近年の動き

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近年の動き

出典: フリー百科事典『ウィキペディア（Wikipedia）』 (2022/05/09 02:24 UTC 版)

「ベルギー国鉄」の記事における「近年の動き」の解説

1998年に行われたダイヤ改正により、ヨーロッパ各国の中でも最もバランスのとれた接続駅での連絡や種別間の接続を考慮したパターン化された時刻に改定された。国内も国際間の列車もこの規格にあわせてダイヤが組まれている。貨物列車も隣国、フランス国鉄と共同で高速貨物列車を新設しルクセンブルクやフランスのリヨン経由でスペインやイタリア方面へ貨物列車のネットワークの強化を図っている。2004年には貨物列車の新システムをスタートさせている。高速鉄道路線の整備も積極的に行われHSL各路線が順次開業している。ブリュッセル首都圏地域ではRER網の整備計画もある。

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出典: フリー百科事典『ウィキペディア（Wikipedia）』 (2021/08/17 05:29 UTC 版)

「独島警備隊」の記事における「近年の動き」の解説

2006年、慶尚北道知事は韓国政府に対し独島警備隊にかわって韓国軍の駐屯をもとめる意見をあきらかにした。一部のウリ党国会議員や活貧団などの市民団体もおなじような発言をおこなっている。 なお、東島の独島警備隊の隊舎付近では近年おおきな亀裂が30か所以上みつかっており崩落の危険もあるとされている。人工建造物をつくりすぎたのが原因といわれている。

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出典: フリー百科事典『ウィキペディア（Wikipedia）』 (2021/11/18 19:00 UTC 版)

「スーパーマリオネーション」の記事における「近年の動き」の解説

2010年代半ばからスティーブン・ラリビエーらによってスーパーマリオネーション技術を用いた作品がいくつか製作されている。 題名公開年説明Filmed in Supermarionation（英語版） 2014 アンダーソンの人形劇作品の歴史を振り返るドキュメンタリー。途中の作品ごとの切れ目や技術の解説に、本項の技法を用いて撮影されたサンダーバードのキャラクターの場面が存在する。 サンダーバード50周年記念エピソード 2015 キックスターターで資金集めを行い、当時の音声ドラマに映像を付けたもの。当時の人形師メアリー・ターナーや、監督デイヴィッド・エリオットも一部のエピソードの製作に参加している。 ようこそ！“サンダーバード”スタジオへ 2018 『海底大戦争 スティングレイ』から『謎の円盤UFO』まで人形用・特撮用スタジオとして使用された建物の解体前に関係者が訪れて思い出を語るドキュメンタリー。最後に、メアリー・ターナーとデイヴィッド・エリオットによる人形撮影の再現シーンがある。 ムーン・レンジャーズ 2019 『刑事モース』第6期第2話（Case 25）内で舞台となったSF人形劇スタジオが製作していた番組の監修。 ネビュラ・75 2020 – 新型コロナウイルスによる都市封鎖中にアパートの一室で撮影されたミニ・シリーズ。

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出典: フリー百科事典『ウィキペディア（Wikipedia）』 (2022/07/13 17:49 UTC 版)

「ネイピア・アンド・サン」の記事における「近年の動き」の解説

1960年代後半にゼネラル・エレクトリック・カンパニー(GEC)がイングリッシュ・エレクトリックを買収する。後にGECはGEC-アルストムの一部門となり、その後アルストムとなる。ジーメンスが2003年3月にアルストムのリンカーン・オペレーションズを買収した際に、ネイピアのビジネスも取得した。ネイピア・ターボチャージャーズ社は2008年6月に、代表取締役アンディ・サッカーが指揮するマネジメント・バイアウトによってジーメンスから買収された。この買収はプライマリー・キャピタルという未公開の株式会社によって資金を提供されており、その額は約1億ポンドであった。2013年の初めにネイピア・ターボチャージャーズはワブテックの一部門となった。ネイピア・ターボチャージャーズは船舶、電力、鉄道産業用のターボ過給器を製造しており、約150名を雇用している。

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出典: フリー百科事典『ウィキペディア（Wikipedia）』 (2018/01/14 13:55 UTC 版)

「ロメ協定」の記事における「近年の動き」の解説

2000年6月、ヨーロッパと発展途上国との間での通商・支援についての礎石となった第1次ロメ協定の調印から四半世紀が経過したこの年、新たな通商・支援協定がEUと71のACP諸国との間で合意され、第4次ロメ協定に替わるものとしてベナンのコトヌーで結ばれたコトヌー協定が策定された。ちなみに当初この協定についてはフィジーで会合が開かれる予定であったが、内政問題が激化したため中止された経緯がある。コトヌー協定の実施期間は20年を予定している。新たな協定では通商と協力に関して形態を変更し、個別の国ごとに行うこととした。ACP諸国でも経済力が弱い一部の国はなおもEU市場への自由な参入を続けることができ、またEUと比較的裕福な発展途上国との間での自由貿易協定を結ぶこともできる。一方でコトヌー協定に対しては、ACP諸国に対する融資条件が厳しくなり、そのため不利になるとして互恵的でなくなるという批判がある。従来ロメ協定の恩恵を受けてきたACP諸国ではコトヌー協定があまり有利な内容となっていないため、経済発展が阻害されている。

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出典: フリー百科事典『ウィキペディア（Wikipedia）』 (2020/01/27 09:43 UTC 版)

「ワンカップ大関」の記事における「近年の動き」の解説

バブル崩壊を境に日本酒市場は縮小傾向が続いており、ピーク時の1993年（平成5年）には年間1億4000万本（一合瓶換算）売れたワンカップも、最近は年間8000万本ほどに減っているが、カップ酒の定番商品として定着し多くの消費者に飲まれている。 2011年（平成23年）には発売から47年目にしてモンドセレクションに初出品し、モンドセレクション金賞を受賞した。以後、2016年（平成28年）まで6年連続でモンドセレクション金賞を受賞している。 2014年（平成26年）は発売50周年にあたり、指原莉乃（HKT48、HKT48劇場支配人）をCMに起用した。

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出典: フリー百科事典『ウィキペディア（Wikipedia）』 (2022/03/12 14:12 UTC 版)

「中の島公園 (福岡県みやま市)」の記事における「近年の動き」の解説

船小屋温泉大橋の架け替え工事が完了した。

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出典: フリー百科事典『ウィキペディア（Wikipedia）』 (2022/03/30 14:06 UTC 版)

「横浜市営バス本牧営業所」の記事における「近年の動き」の解説

日産ディーゼル車は他の営業所から転属した車両で、磯子営業所に新製配置されたスペースランナーRAノンステップ（西日本車体工業製車体架装、標準尺車）も在籍していたが、2018年2月に全車両が除籍され現存しない。 日野・ブルーリボンIIは少数ながら導入している。2008年度はいすゞ自動車製のエルガワンステップ、2009年度から2010年度にかけてはエルガノンステップを大量導入した。2011年度には、8年ぶりとなる三菱ふそう・エアロスターノンステップ（短尺車）も配置された。 また中型車の配置転換により、2010年度末に日野・レインボーIIといすゞ・エルガミオとが入れ替わり、2013年度にはエルガミオがレインボーIIに置き換えられた。2014年にはエルガミオ（ノンステップ）が配置された。 ハイブリッド車は、2010年度後期に本牧営業所では初となる日野・ブルーリボンシティ ハイブリッドが配置された。2013年度には、横浜市営バスでは初の導入となるいすゞ・エルガハイブリッド（LV系）も配置された。2019年度・2020年度は日野・ブルーリボンハイブリッド（HL系）が新たに導入されている。 大型車いすゞ・エルガ/エルガハイブリッド（長尺車も在籍） 三菱ふそう・エアロスター ブルーリボンII/ブルーリボンシティハイブリッド/ブルーリボン/ブルーリボンハイブリッド 中型車日野・レインボーII - 20系統で運用されるが、ごく稀に他路線でも運用されることがある。 小型車日野・リエッセ（ステップリフトバス、AT車）- 20系統で運用。 日野・ポンチョ（ノンステップバス）- 20系統、222系統で運用される。

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出典: フリー百科事典『ウィキペディア（Wikipedia）』 (2021/09/20 21:14 UTC 版)

「シャープフレンドショップ」の記事における「近年の動き」の解説

シャープは2007年11月15日より新系列店制度「SVPG（シャープバリューパートナーグループ）」を開始。これまでの「シャープフレンドショップ」の中から販売意欲のある約1,000店を選抜し、増販に向けた各種販促支援を行っている。今後は売り上げが低迷している他社系列電器店についてもこの「SVPG」への取り込みを進める事でシャープ製品を販売する系列電器店を増やし、量販店中心による価格下落防止や（他社に比べ国内での知名度が低いとされている）シャープ製白物家電の認知度アップとオール電化製品（IHクッキングヒーター・エコキュート・太陽光発電システム「SUNVISTA」）の普及・拡販へと繋げていく予定。 しかしシャープは「全国のシャープフレンドショップ（自社系列電器店）検索」項を国内大手電機メーカーで唯一（自社公式サイト内に）開設しておらず、加えてシャープCMでも「フレンドショップ編」は制作・放送されていない（パナソニックショップとは異なり、シャープ公式サイト内及びシャープCMにおける「全国各地にあるシャープフレンドショップ各店の取り組み」紹介も一切行っていない）。さらにシャープ製品には「フレンドショップ限定（系列店のみで販売される）モデル」も一切設定されていない。こうした現状から「SVPG」へ加盟する系列電器店数は伸び悩んでおり、（シャープフレンドショップ各店の従業員募集・後継者育成・店舗新規開店支援も行われていない事から）経営者の高齢化・後継者難・売り上げ減などにより廃業したり、（系列電器店として生き残るべく）シャープ系列店の看板を外して（パナソニックショップなど）他社系列電器店へ鞍替えする例や、（シャープ以外の）他社製品も広範に扱うためアトム電器などの独立系やエディオン・ベスト電器などの家電量販店系フランチャイズへ鞍替えする例が増えており、シャープ製オール電化・太陽光発電システムの販売網開拓は苦戦を強いられている（公式にはシャープフレンドショップを脱退していなくても、店舗外観改装を機に看板から「SHARP」ロゴを外して当該店の店名ロゴのみを掲示する店舗も増加）。 故に、（松下幸之助や中村邦夫のような「フレンドショップ=系列電器店の救世主」が現れず）「販売網開拓と意欲ある系列店への販促支援体制確立」という面で他社系列店に大きく後れを取り（国内電機業界で最も出遅れ）、これに（液晶テレビ「アクオス」や太陽光発電システム「SUNVISTA」など）自社の主力製品販売不振が重なったシャープは、2012年度〜2014年度にかけて創業以来過去最大規模の赤字を計上。こうした事から現在は「不採算部門のリストラ（売り上げが振るわず赤字が膨らんでいる分野の製品自社生産撤退や工場&営業所統廃合）」・「希望退職者募集」・「組織再編に伴う社内カンパニー制導入」・「不振にあえいでいる液晶パネル事業の売却」などを模索する形により経営再建を図っている。 2015年11月17日には「経営再建加速を促す行動として、自社（シャープ）製品の積極的購入」をシャープ社員に呼びかける「自社製品愛用運動を同月、2015年11月20日より開始する」旨を公式発表。取締役及び執行役は20万円・管理職は10万円・一般社員は5万円をそれぞれ（シャープ製品購入）目標金額として設定し、自社（シャープ）の売り上げ増を目指す。こうした（自社製品の積極購入を促す）取り組みは当時経営危機に陥り、のちにパナソニックの完全子会社となって「SANYO」商標を廃止した三洋電機が2004年から2005年にかけて実施して以来、家電業界で10年ぶりとなる。 この（シャープ社員向け）「自社製品愛用運動」期間中は翌2016年1月29日まで「シャープ社員を対象とした自社製品特売セール」を開催。シャープ社員は（専用IDとパスワードが必要なため部外者はアクセス不可となっている）セール専用サイトにログインする形で（液晶テレビ&BDレコーダー「アクオス」・プラズマクラスターエアコン&冷蔵庫などの大型製品を中心とした自社製品購入を）申し込み、期間中に目標金額以上のシャープ製品を購入した社員には購入額の2%分が謝礼金（ボーナス）として社側より支払われる（シャープ社員の家族・知人が専用サイト経由で自社製品を購入した場合もこの制度が適用。但しシャープ社員専用サイト以外の媒体=量販店・系列電器店・ネット通販などからシャープ製品を購入した場合は「シャープ関係者以外の一般客という立場で自社製品を購入した」とみなされるので制度対象外）。シャープは家電部門を担当する長谷川祥典専務執行役員名で「自社製品の積極的購入を奨励」する旨の文書を全社員に配布し、「（創業以来過去最悪の赤字という）厳しい難局を乗り切れるよう社員一丸となって協力して欲しい」と呼びかけている。但しこの取り組みはあくまで「シャープ社員の自主性」に委ねており強制ではないので、シャープ社員が自社製品を購入しなかったり社側が設定した目標金額に達しなかった場合でも（社に損害を与える&社の信用を著しく失墜させる違法行為をしない限り）シャープ社員とその家族・知人が（減給・懲戒解雇などの）不利益を被る事はない（2015年11月18日付、読売新聞インターネット版記事より）。 しかしこの「シャープ社員とその家族を対象とした自社製品愛用運動」に参加したシャープ社員が（購入金額の2%にあたる）謝礼金を受け取れるのは「（シャープ関係者しか閲覧出来ない）専用サイト経由でシャープ製品を購入した場合」に限られる。このためシャープフレンドショップには（シャープ関係者以外の一般客によるシャープ製品購入が増えない限り）この制度の利益が及ばない（恩恵に与れない）形となる。 「シャープフレンドショップ」はもともと店舗数が国内全体で約2,000店前後と少ないため、（今日のシャープ同様のどん底=経営危機「2002年度に創業以来過去最大規模の赤字へ転落」を経験した当時の松下電器が経営再建策「創生21計画」の一環として、翌2003年度より中村邦夫ら当時の松下経営陣が陣頭指揮を執る形で開始された）「スーパーパナソニックショップ」型の系列店選別（意欲あるフレンドショップ=系列店のみを公平に販促支援する）施策や「松下幸之助商学院」型のフレンドショップ（系列店）後継者育成&新規開店支援施策を実施する予定は今のところ無い。このような「予想以上に深刻化したシャープ本体の業績悪化」により、同社のフレンドショップ（系列店）販促部門についても「リストラ及び営業所統廃合」を余儀なくされており、結果（系列店販促要員と営業拠点が大幅に減らされたため）シャープフレンドショップ各店への効率的な販促支援活動が行いにくくなってきている。このため上述の大規模リストラによる経営再建を図っても2015年度中に単年度黒字計上（赤字の完済）は出来ず、2016年3月期のシャープ決算では（赤字削減幅が1,000億円程度にとどまり）1,800億円の最終赤字計上が濃厚となった（2015年度上半期決算は中国など海外向けスマートフォンや液晶パネルの販売不振などが響き「840億円の最終赤字」を計上）。 シャープは今後も「不採算分野製品の自社生産撤退増加と同社系列電器店販促支援担当部門社員の大幅削減」が予想されており、シャープフレンドショップの減少（パナソニックショップへの鞍替え）はさらに加速する可能性がある。

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出典: フリー百科事典『ウィキペディア（Wikipedia）』 (2020/12/15 16:03 UTC 版)

「岩津ねぎ」の記事における「近年の動き」の解説

品質を維持するために2003年に朝来町岩津ねぎ生産組合（現・朝来市岩津ねぎ生産組合）が商標登録した。 2017年1月に大雪の影響で葉が折れる被害を受けたため、この年度限定で特別の規格を設け、被害を受けたねぎを「雪折れ岩津ねぎ」として出荷した。 毎日新聞の記事によれば、2017年度の冬（2017～2018）、岩津ねぎ生産組合では約200トンの出荷が予定されている。 2019年、兵庫県朝来市の岩津ねぎ生産組合が極太の系統を試験栽培。従来の岩津ねぎより太い「極太岩津ねぎ」として試験販売した。

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出典: フリー百科事典『ウィキペディア（Wikipedia）』 (2021/12/26 01:38 UTC 版)

「ギザ十」の記事における「近年の動き」の解説

最近の自動販売機では、偽造硬貨使用防止の観点から硬貨の検知精度を向上しているので、ギザ十の硬貨投入を受け付けないものもある。これは、ギザ十の質量がもともと通常の十円硬貨よりも若干軽いことに加えて経年により磨耗し、通常硬貨との質量差が大きくなっているためである。

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出典: フリー百科事典『ウィキペディア（Wikipedia）』 (2020/12/28 07:48 UTC 版)

「動物の系統」の記事における「近年の動き」の解説

近年の分類学における重要な変化は、分岐分類学の技法と、分子遺伝学的情報が利用できるようになったことであろう。また、バージェス動物群などの研究成果により、現存しない動物門があったらしい、との発見は、動物の系統を現存の門で構成することの問題点を浮き上がらせたように思われる。また、現存の動物門がほぼすべて、カンブリア紀初頭に出揃っていたのがわかったことも重要である。 現時点では、さまざまな結果は出ているが、全体としてまとまったものはまだないようである。個々には、これまでの説に合致した結果や、異なった結果が出て、さまざまに議論が行われている。これまでの見解と異なった結果が出たとしても、単純にそれを受け入れるわけにはいかないし、分子遺伝学による情報は、進化の過程までは見せてくれない。まだまだ検討が必要な状態である。 しかしながら、その中でも、興味深い結果がいろいろ出ている。多細胞動物の起源に関しては、刺胞動物門を起点とするヘッケル説に近い。また、海綿動物門は、動物とは系統を異にする説があったが、動物の系統に属する見解をとっている。 そのほかに、軟体動物、環形動物、節足動物は旧口動物の系統で、それぞれ近い位置に置かれてきた。環形動物と節足動物は体節制など、体制の共通点が多いことから、軟体動物と環形動物はトロコフォア幼生を共有することで、その近縁さが主張されてきたし、その点で異論が出ることも少なかった。ところが、最近の説として、軟体動物と環形動物は確かに近縁なのだけれど、節足動物はこれらとは縁が遠いらしいとの説が出ている。それによると、節足動物はむしろ線形動物、鰓曳動物などと類縁があり、それらの共通点は脱皮をすることであるとして、それらをまとめて脱皮動物という群をなすという。 また、旧口動物と新口動物の区分などにも見直しが必要らしいとも言われ、今後とも、これまでの枠組みの変更が必要な場合が多いものと思われる。