ろうどうしゃはけん‐じぎょう〔ラウドウシヤハケンジゲフ〕【労働者派遣事業】
労働者派遣事業
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労働者派遣事業（ろうどうしゃはけんじぎょう、英語: Temporary employment agency services[2]）は、職業紹介事業の一つである[3]。雇用の分類においては一時雇用者（Temporary workers）に分類される[4]。人材派遣（じんざいはけん）、労働者派遣（ろうどうしゃはけん）とも呼ばれる。
注釈
出典
- ^ OECD Labour Force Statistics 2020, OECD, (2020), doi:10.1787/23083387
- ^ 『データブック国際労働比較』独立行政法人労働政策研究・研修機構、2019年11月20日。ISBN 978-4-538-49054-0。
- ^ 国際労働条約181号
- ^ a b OECD 2020.
- ^ a b 原田、2004年、13頁
- ^ OECD Employment Outlook, OECD, (2021), Figure 4.5. The share of temporary work agency employment is on the rise, doi:10.1787/5a700c4b-en
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- ^ a b OECD Employment Outlook 2020, OECD, (2020-07), Country report:Germany, doi:10.1787/19991266, ISBN 9789264459793
- ^ a b c d e 渡辺直登, 水井正明 & 野崎嗣政 1990, p. 76.
- ^ 総務省労働力調査
- ^ a b “労働者派遣事業の平成30年６月１日現在の状況” (プレスリリース), 厚生労働省 職業安定局 需給調整事業課, (2019年3月29日)
- ^ 政策レポート（労働者派遣制度について） 厚生労働省職業安定局需給調整事業課
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- ^ 公演録「パソナの企業戦略と経営理念」 南部靖之（パソナ代表取締役社長）1999年1月29日
- ^ 会計検査院 平成11年決算検査報告
- ^ 平成20年4月から高齢者医療制度が変わり、健保組合の保険料が急増します (PDF) はけんけんぽ
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- ^ 『週刊東洋経済』2007年6月23日号[要ページ番号]
- ^ 総合規制改革会議「第2次答申」 (PDF) 規制改革会議
- ^ 派遣労働者が多様な働き方を選択できるようになりました (PDF)
- ^ 「狭まる「非正規労働」包囲網」『日経ビジネス』、日経BP、2012年7月18日。
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- ^ ダニエル・H・フット『裁判と社会―司法の「常識」再考』溜箭将之訳 NTT出版 2006年10月 ISBN 9784757140950
- ^ 一般社団法人 日本人材派遣協会
- ^ “Japan could do more to help young people find stable jobs”. OECD (2008年12月). 2021年9月20日閲覧。
- ^ 契約・派遣社員に対する意識調査 名古屋市
- ^ “ハケン”を続けて、幸せになれますか？ 派遣社員の女性の実態に迫る 瀬戸久美子、日経ビジネスオンライン、日経BP、2008年7月15日付配信
- ^ 「派遣は格差社会の元凶ではない」松田雄一、月刊『人材ビジネス』2007年5月号、日本人材派遣協会
- ^ 派遣社員ランク付けも違法認定 47NEWS、共同新聞社、2013年3月13日[リンク切れ]
- ^ 「非正規、自動車技能伝承に課題 製品・サービスの質にも影響」共同通信、2008年9月4日付配信
- ^ 平成22年度労働者派遣事業報告書の集計結果 厚生労働省
- ^ 派遣料金の仕組みについてご説明します 派遣スタッフの皆さま 社団法人 日本人材派遣協会[リンク切れ]
- ^ 派遣労働者：製造業の7割が「消極的理由で」NPO調査」 毎日新聞、2008年11月2日
- ^ 岩田、2010年、236頁。
- ^ a b 岩田、2010年、237頁。
- ^ 岩田、2010年、238頁。
- ^ 田中、2009年、180頁。
- 1 労働者派遣事業とは
- 2 労働者派遣事業の概要
- 3 日本
- 4 派遣労働者が登場する作品
労働者派遣事業
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「貧困ビジネス」の一例として、労働者派遣を行なう人材派遣会社があげられるとし、 登録型日雇い派遣は、派遣労働の必然的な帰結であると主張している。 日本では1990年代以降の労働者派遣法など労働関連法規の規制緩和に伴い、数多くの人材派遣会社が生まれたが、2000年代に入るとワンコールワーカー(日雇い派遣)と呼ばれる細切れの契約期間かつ社会保障など全く考慮されない雇用契約も増加するようになる。これはとくに、いわゆる「ネットカフェ難民」などを生み出す原因のひとつともなっているが、湯浅は、日雇い派遣労働者は人間的な諸権利にこだわっていては仕事を得られず今日明日の生存もおぼつかない状況にあるとしている。 人材派遣会社に雇用される労働者は、派遣先企業にとり福利厚生や教育研修その他の人事手続が必要な人件費（すなわち固定費）としてではなく、資材調達費のような変動費として扱うことができ、金銭コスト時間コストともに低減のため導入される。それゆえ、非正規雇用労働者の身分であっても同一労働同一賃金の原則が一般的な欧米先進諸国とは異なり、日本においては収入その他の待遇が「正社員」に比較してかなり低く、その生活は非常に不安定である。 派遣元である人材派遣会社は、労働者の賃金から「マージン」「手数料」などと称する中間搾取で収入を得るビジネス・モデル(いわゆる「ピンハネ」)で収益を得ている。その収益が派遣労働者の数に比例していることから、企業理念として労働者と派遣先企業の橋渡しを行ない「雇用創造により社会貢献する」ことを掲げる人材派遣会社は多い。しかし、実質的に正社員にはある教育研修や福利厚生関連の経費削減が派遣労働者の導入目的や効果の本質となっている以上、単なる収入のみではなく職務技能スキルの蓄積や社会保障の適用に至るまでの福利厚生において、労働者側に非常に不利な労働契約である事例が多いとされている。 そのような実態として、違法行為であるはずの派遣先企業側による労働者の事前面接選別の常態化あるいは偽装請負や多重派遣の一般化などがあり、これらを通じた派遣労働者の雇用契約条件環境の切り下げや経済環境の悪化に伴う雇い止め(派遣切り)も行なわれている。 労働者を「人」としてではなく、「短期の雇用で切り捨てが可能な、商品」として取り扱うことを肯定したシステムが労働者派遣であり、労働者の存在は倉庫に置かれた在庫物資と基本的に変わらないが、その「在庫管理経費」さえも削減することで登録型日雇い派遣労働にいきつくこととなると湯浅は主張する。 人材派遣会社の一つであるフルキャストグループで社長・会長を務めた平野岳史は、2006年7月「社会現象の中でフリーターが増え、結果自分たちがフリーターに働く場を提供していると思えるようになった」と、人材派遣ビジネスの社会的意義を強調する趣旨の発言をしている。一方で、労働者派遣法における規制緩和が、人材派遣会社による当時の与党自由民主党への政治献金や、政府の規制改革会議委員であった人材派遣会社経営者奥谷禮子らに代表されるような、企業側の政治的はたらきかけにより実現に至った経緯をみていけば、実態として生活のため不本意ながら非正規労働契約を結ばざるを得ないような社会的弱者に巧みにターゲットを合わせ収益を上げている人材派遣業は、「貧困ビジネス」としての構成要件を充分に満たすものとしても認識されうる。 なお、登録型日雇い派遣労働とセットになった宿泊施設は、ドヤ街・飯場システムの現代版としてみることもできるが、「貧困ビジネス」の一種とみなされる。 「手配師」、「日雇い」、「ドヤ街」、および「飯場」も参照
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労働者派遣事業
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