企業構造

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企業構造

出典: フリー百科事典『ウィキペディア（Wikipedia）』 (2020/03/23 04:52 UTC 版)

「N・M・ロスチャイルド&サンズ」の記事における「企業構造」の解説

20世紀において、ロンドンの銀行家たちはライオネル・ネイサン・ド・ロスチャイルド(1882–1942)とアンソニー・グスタフ・ド・ロスチャイルド(1887–1961)の兄弟、兄弟の息子であるエドムンド・ド・ロスチャイルド（1916-2009）とサー・エヴェリン・ロバート・ド・ロスチャイルド(1931年生まれ)の支配下に置かれ続けた。1970年に、有限会社から非公開会社に転換した。 ロスチャイルド財閥は21世紀初めに企業再編を行った。2003年、サー・エヴェリンがロンドンのN・M・ロスチャイルド＆サンズの会長を辞した際に、パリ・オルレアンズ・SAとともに、パリ家のダヴィド・ド・ロチルド男爵が会長を務め、スイスのジュネーヴで設立されたロスチャイルド・コンティニュエーション・ホールディングスの傘下に加わった。N・M・ロスチャイルド＆サンズは現在、イギリスで業務を行っており、間接的にロスチャイルドの持ち株会社であるロスチャイルド・コンティニュエーション・ホールディングスAGの支配下に置かれている。ロスチャイルド・コンティニュエーション・ホールディングスの72.5%の株式もダッチ・レジスタード・コンコルディアVGが保有している。さらに、ダッチ・レジスタード・コンコルディアVGは完全に英仏ロスチャイルド家の制御下にある。 2008年まで、ロスチャイルド家以外のロスチャイルド・コンティニュエーションの株主は、20%を保有する、1838年からの香港における彼らの代理人であるジャーディン・マセソンのみであったが、ジャーディンは2005年に、ロスチャイルド系のRSA・インシュランス・グループから、子会社のジャーディン・ストラテジックを通じて株式を買収した。 2008年11月19日、オランダの農業組織向け金融機関であるラボバンクは、食品および農業関連の財政強化を理由に、ロスチャイルド・コンティニュエーションの株式を7.5%取得する予定であると発表した。 FT Alphavilleは、この動きは、ロスチャイルドの資本及び東アジア市場での影響力拡大を支援するためだと断言した。

企業構造

出典: フリー百科事典『ウィキペディア（Wikipedia）』 (2022/05/10 18:48 UTC 版)

「イドロ・ケベック」の記事における「企業構造」の解説

北米の公共事業と同様、イドロ・ケベックは1990年代末にアメリカ合衆国における電力自由化を受けて再編成された。未だに垂直統合企業ながら、イドロ・ケベックは発電、送電、配電それぞれを扱う事業単位を子会社として独立させた。 送電部門であるイドロ・ケベックの送電網トランスエナジーはアメリカ合衆国連邦エネルギー規制委員会（Federal Energy Regulatory Commission）が発した議事第888号を受ける形で最初に独立した子会社として1997年に設立された。再編成はイドロ・ケベックの「Act respecting the Régie de l'énergie」として改正された第116号法案が成立した2000年に完了した。 電力の「ヘリテージプール」(フランス語: volume patrimonial)の分離と創設はメリルリンチの調査による推奨が反映されルシアン・ブシャール（Lucien Bouchard）政権によって承認された。2000年1月のレポートは特に家庭向けに州全体で均一で安定した低価格を定めた「ケベック・ソーシャル・パクト」を維持しながら大陸的な傾向に合った電力市場における規制緩和の方法を模索することを目的に作成された。 2000年に発電部門をイドロ・ケベック・プロダクションに、配電部門をイドロ・ケベック・ディストリビューションに譲渡、年間のヘリテージプール165 TWhまでに、損失に備えた13.9 TWhや保証最大発電量34,342 MWを含む補助的なサービスを加えたエネルギーのヘリテージプールを年間165 TWhまで引き上げ、kWhあたり2.79カナダドルで提供することが議会で承認された。また、議会での議事第1277-2001号では11,420から34,342 MWに修正する時に1時間あたり8,760 MW引き上げることを定めている。 イドロ・ケベック・ディストリビューションは必要とする電力とエネルギーの残り（2007年は約8.2 TWh）を買う必要があり、イドロ・ケベック・プロダクションや風力、火力、小規模水力といった特定のエネルギー源を持つ発電会社といった全ての供給元を対象とした入札を行い長期契約を結んでいる。例として、イドロ・ケベック・ディストリビューションは2003年と2005年に1,000と2,000 MWの風力発電に関する入札を行った。初期の納入は2006年に始まり、23基の風力発電を2015年12月までに完成させなければならない契約になっている。 トランスエナジーと配電部門はケベックエネルギー委員会(Régie de l'énergie du Québec)というサービスコストのアプローチに基づく州内の家庭、商業、工場向け電力と天然ガスの料金を設定するための行政裁判所で規制されている。この委員会はまた、全ての送電網や1000万カナダドルを超える設備投資計画の承認権限、サービスと長期供給契約の条件承認、顧客からの苦情対応、電力系統の標準的な安全性と信頼性の設定と実施といった拡張された権限も有している。 発電部門であるイドロ・ケベック・プロダクションは委員会による規制を受けていない。しかし、未だに常に新たな建設計画の承認には大規模な環境調査結果の公表を含む完全な環境負荷プロセスが必要となる。調査結果の公表に続いて「Bureau d'audiences publiques sur l'environnement」が公聴会を開催する。 イドロ・ケベックの従業員数は2009年時点で23,659人でこのうち技術者が2,060人でケベック州の企業で最多の技術者を抱えている。 表 話 編 歴 イドロ・ケベックの主要子会社 イドロ・ケベック Société d'énergiede la Baie James（英語版）(100%) Hydro-Québec International(100%) Hydro-QuébecCapitech(100%) Marketingd'énergie HQ(100%) Hydro-QuébecValtech(100%) HQ Énergie(100%) Transénergie HQ(100%) Gestion production HQ(100%) Cedars RapidsTransmission Company(100%) Société en commanditeBetsiamites(86.31%) Hydro-Québec Industech(100%) 出典：“Chart of Hydro-Québec holdings” (2008年12月31日). 2011年6月5日時点のオリジナルよりアーカイブ。2018年1月2日閲覧。

企業構造

出典: フリー百科事典『ウィキペディア（Wikipedia）』 (2020/04/30 22:07 UTC 版)

「PMC-Sierra」の記事における「企業構造」の解説

PMC-Sierraの従業員は活発な採用、募集、買収によって1100人に達した。空きのある職はウェブサイトに掲載されている。 2012年の時点でPMC-Sierraは以下に拠点がある。 本社(Corporate Head Office)：アメリカ合衆国カリフォルニア州サニーベール本社(Operations Head Office)：カナダブリティッシュコロンビア州バーナビー国際本社(International Head Office)：マレーシアペナン州 設計センター オースティン アルバータ州カルガリー コロラドスプリングス ポートランド ロチェスター ローズビル サスカトゥーン 販売センター 北京 ドイツ ソウル 台北 横浜 設計販売センター アレンタウン バンガロール バーナビー ヘルツリーヤ モントリオール ペナン州 サニーベール 上海 深セン市 PMC-Sierraはいくつかのハイテク企業同様、市場の現在の要求にこたえるために再編を行った。 実施日影響を受けた従業員の数1996年8月 150人 1997年6月 Sierra SemiconductorがPMC-Sierraに社名を変更した。 2001年 350人。全従業員の24%にあたる。 2003年1月 176人 2005年6月 89人 2006年1月 30人 2006年8月 30〜40人 2007年3月 175人 2007年12月 18人 2010年3月 9人

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出典: フリー百科事典『ウィキペディア（Wikipedia）』 (2022/06/08 09:39 UTC 版)

「PMインターナショナル」の記事における「企業構造」の解説

PM International は、世界40カ国以上で事業を展開し、35以上もの事業拠点を構えている。2019年の総収入は11.1億ドルと報告されている 。PM-Internationalは世界中に400人もの社員を抱えており、そのうち192人がシュパイアーの物流センターで働いている（2020年現在）。 PM Internationalは家族経営の会社として運営されており、父ディーター・ゾルクはエンジニアとして同社の建設プロジェクトを担当し、妻のヴィッキー・ゾルク は社会的プロジェクトに携わり、さらにロルフ・ゾルクの母も会社に関与している。 同社は、数々のスポーツチームと提携を図っている。その例として、ドイツ、オーストリア、ポーランドのスキー協会（DSV、ÖSV、PZN）をはじめ、 ドイツアイスホッケー協会（DEB）、ドイツ自転車競技協会（BDR）、 ドイツ陸上競技協会（DLV）、スイススライディング協会（ボブスレーを含む）、スイス、ルクセンブルクのハンドボール協会（SHV、FLH）、 ルクセンブルクのバスケットボール協会（FLBB）などが挙げられる 。

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出典: フリー百科事典『ウィキペディア（Wikipedia）』 (2022/05/15 15:16 UTC 版)

「JOYY」の記事における「企業構造」の解説

ケイマン諸島の投資持株会社JOYY Inc.（欢聚集团）の子会社とVIE。