運営方針

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運営方針

出典: フリー百科事典『ウィキペディア（Wikipedia）』 (2022/05/05 16:13 UTC 版)

「サウスウエスト航空」の記事における「運営方針」の解説

1978年にCEOに就任したケレハーが決めたもので、ノンフリルかつローコストでありながら品質感のある航空会社にするため、以下の3点を徹底的に遵守する方針が立てられている。 定時出発率を高いレベルで維持すること 利用者にとっては迷惑なトラブルを可能な限り減らすこと カジュアルでフレンドリーな会社のイメージを最大限に利用者にアピールすること また、対外的にも「愛」を前面に出している。ロゴマークはハートマークを採用し、旧カラーリングではすべての飛行機にもハートマークが描かれていた。公式サイトでも「LUV(=Love) is ○○○」というキャッチコピーを用いているほか、自社のことを "Love Airlines" という愛称で呼んでおり、ニューヨーク証券取引所 (NYSE) のティッカーシンボルは「LUV」である。

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出典: フリー百科事典『ウィキペディア（Wikipedia）』 (2021/06/25 05:20 UTC 版)

「グルノーブル美容専門学校」の記事における「運営方針」の解説

志を持ちながら、経済的事情により就学する機会が奪われる者のないよう、学費支援の特典を設けている。

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出典: フリー百科事典『ウィキペディア（Wikipedia）』 (2022/06/18 08:29 UTC 版)

「DRAGON GATE」の記事における「運営方針」の解説

ほぼ毎月全国的に巡業を行っている。中規模会場での主な興行は神戸サンボーホールや後楽園ホールなどを中心に開催している。大規模会場での主な興行は5月の愛知県体育館、7月の神戸ワールド記念ホール（KOBEプロレスフェスティバル）、9月の大田区総合体育館、11月の大阪府立体育会館、仙台サンプラザホール、12月の福岡国際センターで開催している。以前は月1回のペースで小規模ライブハウスのチキンジョージやSITE KOBEで興行を開催していた。

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出典: フリー百科事典『ウィキペディア（Wikipedia）』 (2022/06/19 14:35 UTC 版)

「プロレスリング・ノア」の記事における「運営方針」の解説

三沢が全日本の社長時代では実施できなかった大型のセット、ライトアップ、花道など華やかな演出を充実させた。しかしリング上の試合内容は全日本時代から大きな変化はなく、三沢が「スポーツライク」と表現する伝統的な駆け引きや受けの美学を中核とした試合を行っている。アングルは1シリーズ内で終わる程度の短期間である。各所属選手の素の属性に関連したものが多く、リング外での活動はあくまでも添え物程度である。 競技性以外の要素としては、セガ（現：セガ・インタラクティブ）のトレーディングカードアーケードゲーム「甲虫王者ムシキング」 とタイアップした覆面レスラーのムシキング・テリーとムシキング・ジョーカーを登場させてムシキングの主要対象の少年層に訴求したり、笑いの要素の強いコミカルな試合も興行の中に組み入れている。グッズ売り場では、1回500円で三沢の名刺が入ったケースなどの小物、選手のコスチュームなどの愛用品、直筆サイン色紙、ポスターや過去の大会のパンフレットなどがもらえる「のあのあクジ」を行っていた。 試合開始前、休憩中、試合終了後には所属選手によるサイン会や撮影会を日替わりで開催している。

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出典: フリー百科事典『ウィキペディア（Wikipedia）』 (2021/12/23 02:15 UTC 版)

「JapanType」の記事における「運営方針」の解説

近年の検索エンジンは、インターネットサイトを無作為にクロールし、インデックスに登録していくものが主流であるが、ジャパンたいぷは一貫して、サイト運営者に直接許可を取り、許可がなければ掲載しないという方針を取っている。これは、元々、日本文化をあつかったサイトの運営者自身が、日本文化に精通していてもインターネットの文化を理解している訳ではない事が多いため、日本文化の礼儀を優先的に遵守し、土足で敷居をまたがないというスタンスを取っているためである。そのため、設立当時は、300件程度の登録しかなく、利便性に乏しかった。同サイトのニュースリリースによれば、2008年現在、常に1000件以上の登録サイトを維持しているとの事である。

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出典: フリー百科事典『ウィキペディア（Wikipedia）』 (2019/06/04 00:00 UTC 版)

「音ヶ丘〜オトガオカ〜」の記事における「運営方針」の解説

音ヶ丘の鉄則は、「出演者＝全員スタッフ」であり、裏方と出演者の全員がスタッフとして実施する音楽イベントであるため、「出演のみ」を希望するミュージシャンはすべて出演を断っていた。 また、出演枠は1組あたり30分×2ステージを原則としているが、当初は15分1ステージもしくは30分1ステージの「修行枠」も設けられていた。

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出典: フリー百科事典『ウィキペディア（Wikipedia）』 (2021/05/20 21:19 UTC 版)

「慈済基金会」の記事における「運営方針」の解説

釈証厳とその師の印順は、「人間仏教」を理念に置いた。「家々に観音様、各世帯に阿弥陀如来」を転じて「人々を観音様に、各々を阿弥陀如来に」とし、仏教精神を個人化、生活に落とし込んだ。最初は30名の会員で結成され、慈善運動を始めた。この頃の活動は募金と貧民救済であった。 後には富める者に貧者救済を勧めることを目標とし、「無縁大悲、同体大悲」を掲げ、会員には、「仏心を己の心とし、師の志を己の志とするように」求めた。その後は、「四大志業、八大法印」を主要業務とした。 事業を行う時は、釈証厳の「世界に3つのいない」を原則としている。それは「世界に私の愛さない人はいない、世界に私の信用しない人はいない、世界に私の許さない人はいない」である。 仏法の人間化を理想とするため、その事業運営にあたっては、民族、宗教、国籍を問わず、他の宗教や民族を貶めることはしない。国際救援活動に際しては、1.政治や商売の話をしない。2.会の宣伝をしない。3.仏教を広めない。を規則としている。

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出典: フリー百科事典『ウィキペディア（Wikipedia）』 (2021/11/28 09:01 UTC 版)

「北河内メディカルネットワーク」の記事における「運営方針」の解説

参加病院等及び参加介護施設等において、将来を見据えた医療需要に対応できるよう業務連携を進める。 医療・介護をめぐる厳しい経営環境や少子高齢化問題に柔軟に対応するために、参加病院等及び参加介護施設等の経営の安定化と効率化を追求し、サービスの信頼性向上に取り組む。 参加病院等及び参加介護施設等の情報共有と相互連携を推進し、地域住民が住み慣れた地域で、切れ目なく適切な医療・介護サービスを利用できる連携モデルを構築する。

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出典: フリー百科事典『ウィキペディア（Wikipedia）』 (2022/03/29 07:26 UTC 版)

「あやしいわーるど@上海」の記事における「運営方針」の解説

他の掲示板より顕著な特色は、2ちゃんねるなどの他文化への(名目的な)拒絶反応である。 例えば、よく2ちゃんねるで利用されたり、管理人が好ましくないと思われる単語を含む書き込みをブロックする、TPOと呼ばれるシステムが実装されていたり、一部のユーザーは他所のサイトからの転載と見受けられる唐突な長文やその場の空気からそれた投稿があると、Googleなどの検索エンジンでその投稿の文字列を検索し、それが2ちゃんねるなどからの転載かどうかを確認してからレスに及ぶなど入念である。