5S

実用日本語表現辞典

5S

別表記：ファイブエス、ごーエス、ごエス

「5S」とは・「5S」の意味

「5S」とは、製造工場などの現場において、職場環境の改善を目的にした、「整理」「整頓」「清掃」「清潔」「しつけ」の5つの言葉の頭文字をとったものであり、看護や医療の現場でも用いられている仕組みである。他に、国立の5大学を指す言葉でもある。

「5S」のはじまりについては、説がいくつかあるものの、自動車メーカーであるトヨタ自動車であるという説がある。トヨタ自動車は、生産性を向上させるべく、ジャストインタイム方式と呼ばれる方式を確立し、その中で、基本になった5Sが有名になったというものである。「ジャストインタイム方式（JIT方式）」とは、トヨタ自動車の生産管理システムのことであり、必要なものを必要なだけ供給するためのシステムである。特に自動車のように部品の数が膨大になるところでは、効率よく仕上げていくことが必要であるため、極限まで無駄、無理、ムラをなくすためのシステムが必要となる。無駄を排除し、可能な限りの効率化を実現するために、基本的事項として、5Sが生み出されたと言われている。

5Sの一つである「整理」は、不要な物を処分することである。製造現場は、日々大量の製品が製造されており、廃棄物もそれなりの量になる。それを定期的に整理することなく、そのまま放置しておくことによって、事故が起こるリスクの増大や、不要物と必要な物の区別がつかなくなり、そこに手間と時間が取られてしまうといった恐れがある。そのような事態に陥らないために、不要な物は処分し、必要なものだけを手元に残すことが重要である。

「整頓」には、きちんと片づけを行うことに加えて、使用する人が使いやすいように場を整えることも含まれている。使ったものをあった場所に正しく片づけることも重要だが、後に使う人のために、作業工程や頻度も考えたうえで、当初よりも使いやすく、場を整えることが重要である。

「清掃」は、作業する場を常に綺麗にすることと、使用機器のメンテナンスをしっかりと行い、いつでもベストパフォーマンスで作業を行うことができる状態にしておくことを意味する。掃除やメンテナンスを定期的に確実に行うことにより、いち早く機器の不具合や不足を発見し、対処することができ、その後の作業に良い影響を与えることにつながる。

「清潔」とは、整理、整頓、清掃を組み合わせて清潔な状態を維持することである。不潔、不衛生な状態では、作業の効率が落ちるうえ、従業員の状態も悪化してしまうことが懸念される。このような事態を防ぐため、仕事場は常に清潔で、より良い環境であるべきである。

「しつけ」は、整理、整頓、清掃、清潔の4つの「S」を習慣づけるためにおこなう指導や教育のことである。一つ一つはできていても、確実に5つを実行する必要がある。そのためにも、それぞれがどのように必要であるのか、なぜ行う必要があるのかを「しつけ」の段階で教え込む必要がある。

5Sを行うにあたって、ちゃんと効果を出すためにも、5Sを行う目的を全員が共通認識として持つこと、また、持つだけではなく、全員が実施すること、などのポイントがある。一部の従業員や役員だけが5Sをやろうと意気込んでも、現場の従業員全員がその有用性を認識し、実践しなければ、「やりたい人がやればよい」「綺麗にしておけばいい」などのように、中途半端のまま、誤った認識が広がってしまう恐れがある。「なぜ、この活動をするのか（しなくてはならないのか）」を具体的な内容で示すことにより、周囲への理解を得たうえで、実施することができる。定期的に目標が達成できたかどうかを確認することも重要で、できていたのであれば、新たに次の目標を掲げ、達成できていなかったのであれば、なぜできなかったのかを明確にする必要がある。

全員が参加することも重要なポイントの一つである。誰が言い出したことであろうと、従業員全員で共有し、参加することが必要である。誰かが言うだけ言って、実践しないという方式では、目標達成できない可能性が高まる他、仕事を増やした人間への不満が高まる恐れもある。現場にとって負担が少なく、しかし効果が出るような現実的な方法を模索するためにも、現場の意見は重要であり、現場の従業員へのアンケートは、開始前に行わなければならないことの一つである。実際に行う従業員達が、「やらされている」という受け身の状態では、いつまでも効果は出ないし、却って逆効果になってしまう恐れもあるため、注意が必要である。

5Sのメリットとして、職場を掃除することによって綺麗にするというだけではなく、整理整頓が行き届いており、何がどこに仕舞われているのかも見ればわかる、日常的に使っている人にはもっとわかりやすくなる、といったことが期待できる。日常的に使う人だけではなく、誰から見ても使いやすい状態にされており、機械などのメンテナンスも出来ているため、ちょっとした不備や違和感であっても、すぐに見つけ、対処することができ、業務に支障が出る前に対処ができるうえ、起こるかもしれなかった人的被害をも事前に防ぐことができる。綺麗に保つことも重要で、塵埃の類がなく、綺麗にされている現場は、誰でも作業しやすいということが容易にわかる。また、掃除の徹底は、そこで働く人達の転倒や怪我のリスクを下げる効果が期待できる。これらが重なることによって、従業員たちの「余計な手間や仕事」が減る。これにより、本業に集中して取り組むことができるため、生産性の向上や残業時間の減少、怪我などのリスク減少が見込まれる。

医療現場でも5Sは使われる言葉である。製造現場で使われることが多いが、5Sの根本である、ミスや事故を防止し、無駄を省くといったことは医療現場においても重要なポイントである。特に、医療現場は一つのミスが取り返しのつかない物になってしまう可能性もあるため、一つ一つの作業を注意深く行う必要があるが、5Sを徹底することにより、起こり得るミスを減らすことが可能である。また、ミスを減らすだけではなく、よけいな手間が減ることにより、スタッフの本来の力を発揮することが可能となる。業務の質の向上が期待できるため、患者にとっても、安心して治療を受けることができるというメリットがある。

大学における5Sとは、埼玉大学、信州大学、新潟大学、静岡大学、滋賀大学のことを指す言葉である。国立大学で、それぞれ大学名の頭文字にSがつくことから、5S大学と呼ばれるようになった。新潟大学は、Sが付かないものの、呼称として「しんだい」と呼ばれることが多いため、5Sの中の一つとして挙げられる。

「5S」の読み方

「5S」は「ごエス」や「ごーエス」、「ファイブエス」と読む。

「5S」の熟語・言い回し

職場の5Sとは

「整理、整頓、清掃、清潔、しつけ」の5Sをそれぞれの職場に適応させたものである。基本的な意味としては変わらないものの、それぞれの職場において効率化する方法や無駄を省く方法は異なるため、これを基本として職場が持つ課題を解決し、仕事を行いやすくするための活動のことを指す。

本物の5Sとは

5Sを単なる整理整頓や、掃除を徹底することと捉えるのではなく、5Sの本質である、整理整頓を徹底するために時間と労力をかけることや、状態を維持、改善することが重要であるといった点に着目したものである。5Sの本質は経営手法の一つであり、5Sの徹底は、経営的にも意味のあることであるということが重要である。

5S活動とは

5S活動とは、5Sを実際に行うための仕組みづくりのことである。5S活動を行うことにより期待できる効果の例としては、無駄の削減や業務の効率化などがある。

5S+1sとは

5S+1sは、整理、整頓、清掃、清潔、しつけの5Sに、作法を含めた6つのsが代表的なものとして挙げられる。他にも、企業によっては最後の1sが安全であったり、習慣であったりと様々なパターンがある。

（2022年11月9日更新）

マネジメント用語集

5S

職場管理上徹底されるべき行動・状態をレベル要素を加味して表現した言葉の総称。

5Sとは、整理（Seiri）・整頓（Seiton）・清掃（Seisou）・清潔（Seiketu）・躾（Situke）の頭文字Sをとったもので、整理から整頓、清掃と、躾に向かうほど実施・定着化の難易度が上がる。このため「5Sが徹底されている職場は、管理レベルが高い」と言われる。

整理とは、「要るものと要らないものの区分をして、要らないものを一掃すること」である。
重要性や使用頻度、購入単価などから必要性を区分し、要らないもの（すぐに使わないもの、余分なものなど）は職場から一掃する。

整頓とは、「必要なものを、必要な時に、必要な量だけ、安全に取り出せる」ように、物品の置き場を決めていく。
作業性・安全性・維持管理の容易性などを考慮して、場所と方法を決めることがポイントである。

清掃とは、「ゴミ・汚れのない状態にする」ことである。
ただ汚れを除去するだけでなく、清掃しながら設備・治工具などの異常を発見し、その異常を早期に解消することが、5Sにおける「清掃」の考え方である。 「清掃は点検なり」と言われている。

清潔とは、「ピカピカの状態に磨き上げる」ことである。
設備・治工具・備品・作業などに対して「清掃」のレベルを上げ、最高の状態を作り込んでいく。

躾とは、「整理・整頓・清掃・清潔の状態を常に維持すること」である。
日常業務の中で、担当者に守ることを徹底すると共に、維持管理していくためのルール・仕組みが要求される。

5Sが徹底した職場は、無駄な作業や過剰在庫がなくなり、安全で効率的な職場状態が出来上がるのである。

OR事典

5S (生産システムにおける)

読み方：ごえす
【英】：5S

5Sとは, 改善活動の第1歩であり, 整理, 整頓, 清掃, 清潔, 躾を意味している. ここで, 整理とは「必要なものと不要なものを区別し, 不要なものを直ちに処分すること」, 整頓とは「必要なものが必要なときにすぐ使えるように置き場を決め, 表示すること」, 清掃とは「生産設備や人の能力が十分に発揮できる職場作りをすること」, 清潔とは「整理, 整頓, 清掃の状態を維持すること」, 躾とは「決められたことを正しく守る習慣づけを行うこと」である.

「OR事典」の他の用語

生産・在庫・ロジスティクス：

2のべき乗方策  5S  CPM  DBR  ERP  JIT  JIT生産システム

ウィキペディア

5S

出典: フリー百科事典『ウィキペディア（Wikipedia）』 (2026/04/18 00:20 UTC 版)

5S（ごエス、ごーエス）とは、製造業・サービス業などの職場環境の維持改善で用いられるスローガンである。各職場において徹底されるべき事項を5つにまとめたもので、4S運動に「躾」（習慣化の場合もある）を加えた5項。

概要

名前は、5項目のローマ字での頭文字がいずれもSとなっている事に由来する。5Sに基づいた業務管理を5S管理・5S活動などと呼ぶ。

整理（せいり、Seiri）

いらないものを捨てる

整頓（せいとん、Seiton）

決められた物を決められた場所に置き、いつでも取り出せる状態にしておく

清掃（せいそう、Seisou）

常に掃除をする

清潔（せいけつ、Seiketsu）

3S（上の整理・整頓・清掃）を維持し職場の衛生を保つ

躾（しつけ、Shitsuke）

決められたルール・手順を正しく守る習慣をつける

5S自体による効果は職場環境の美化、従業員のモラル向上などが挙げられる。5Sの徹底により得られる間接的な効果として、業務の効率化、不具合流出の未然防止、職場の安全性向上などが挙げられているが、メリットもデメリットもある。

英語での5S

日本で生まれた概念だが、日本国外で用いられることもあり、「ファイブ・エス (five S)」と言う。

5S活動の事例

ニデックグループでは「作法」を加えて「6S」または「3Q6S」とする。東芝グループでは「しっかり」「しつこく」を追加して「7S」とすることがある。プロトコーポレーションでも7Sとしており、各階で掃除管理人を定める。セガ エンタテインメントでは「習慣」「しつこく」「しっかり」「信頼」「スパイラルアップ」を追加して「10S〜マネージメントの基本〜」とし、アミューズメント施設店舗で復唱が行われている。

関連項目

• 3S
• 4S運動
• 安全綱領
• 改善
• TPM
• 生産工学
• 安全工学
• 断捨離

外部リンク

• 5Sとは - 知っておきたいIT経営用語：ITpro 日経BP社 2010年12月10日
• すぐに役立つ生産改善（その2）－5S運動－ (PDF) - 財団法人 茨城県中小企業振興公社ホームページ
• 5S ～現場を劇的に改善し社員を変える5つの魔法～

ウィキペディア小見出し辞書

5S

出典: フリー百科事典『ウィキペディア（Wikipedia）』 (2020/12/04 15:02 UTC 版)

「4S運動」の記事における「5S」の解説

詳細は「5S」を参照 4S運動に躾を加えたものを5Sとし、4Sの維持、習慣化の活動が行われている。

Weblio日本語例文用例辞書

「5S」の例文・使い方・用例・文例

• 私の会社が5S活動を始めました。