開局の経緯とは? わかりやすく解説

開局の経緯

出典: フリー百科事典『ウィキペディア(Wikipedia)』 (2022/05/14 05:44 UTC 版)

エフエム栃木」の記事における「開局の経緯」の解説

栃木県内では1980年代前半から県域FM局開局要望があった[要文特定詳細情報]。民放FM局周波数割当て増えた1980年代でも、栃木県は、茨城岐阜と共に県域AM局経営安定観点から県域FM局周波数割り当て見送られていた。この情勢から1980年代後半足利銀行などの主導準備委員会作られ岐阜佐賀民放FM局周波数が、追加割当てされたのを契機法人設立された。 1994年4月1日開局外国語放送局除き関東地方では最も歴史の浅い県域民放ラジオ局である。栃木県では1962年栃木放送開局以来32年ぶりの新局開局となった

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開局の経緯

出典: フリー百科事典『ウィキペディア(Wikipedia)』 (2022/06/28 14:51 UTC 版)

宮崎サンシャインエフエム」の記事における「開局の経緯」の解説

宮崎市内のコミュニティ放送局設置の話は1993年頃から起きていたが、宮崎県宮崎市一本化調整折り合いがつかず、1998年夏頃「宮崎サンシャインエフエム」と「宮崎シティエフエム」がほぼ時期同じくして郵政省九州電波通信監理局(現:総務省九州総合通信局)に申請人口わずか30万人商圏コミュニティFM放送局を2局置いて運営できるのか懸念されたが、1998年12月21日に「宮崎サンシャインエフエム」に予備免許交付その4日後に「宮崎シティエフエム」に予備免許交付され、2局並列態となった。そして1999年2月8日本免許交付され6日後の2月14日開局となった。なお、宮崎シティエフエム2005年10月31日をもって閉局した。 宮崎市国富町綾町西都市新富町カバーエリアとし、エリア人口は約48万人

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開局の経緯

出典: フリー百科事典『ウィキペディア(Wikipedia)』 (2022/06/21 18:36 UTC 版)

ゼロテレビ」の記事における「開局の経緯」の解説

めちゃイケ企画であるヨモギダ少年愚連隊 ファイナルにて、ヨモギダ君(蓬田修士)が自らの夢に向かって努力しているのを見て岡村感動また、そもそもヨモギダ少年愚連隊始まったのは「めちゃイケ企画内 での雛形への岡村言動対し批判の手紙を送ったこと」ということもあり、規制批判によって自由なテレビ作ることが難しくなった今、規制の無いネットでの再出発を行うため。また、インターネットなど他の娯楽視聴者奪われていく中で、あえて「テレビ常識」を無くした状態で出発するために「開局」した。

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開局の経緯

出典: フリー百科事典『ウィキペディア(Wikipedia)』 (2022/07/12 06:44 UTC 版)

ニッポン放送の経営権問題」の記事における「開局の経緯」の解説

ニッポン放送は、当時財界マスコミ対策意図して設立したラジオ局である。財界の「青年将校」と呼ばれた日経連専務理事鹿内信隆(以下、信隆)が1954年昭和29年)の同局開局中心となった。信隆は当初専務であったが、その後ニッポン放送掌握することで社長となる。信隆がニッポン放送で採った施策徹底した合理主義聴取率第一主義であったニッポン放送ラジオ局として最後発であり、開局時点特定の新聞社との関係を持たなかったにかかわらず最初からキー局として誕生した異色の局であったこのため先発局を急追すべく、とにかく「売れる」番組作り腐心した財界バックに持つ利点生かし番組製作大手企業によるスポンサー付けたいわゆる「黒ネット番組スポンサー提供付番組)に特化して全国ネット形成成功開業翌年には黒字転換果たし業績聴取率共に在京局トップ躍り出たその後テレビ免許申請巡って各方面競合するが、信隆は同じ財界であった文化放送水野成夫社長協議して共同免許申請した。これが現在のフジテレビジョン(以下、フジテレビ)である。ニッポン放送文化放送と共にフジテレビ資本人材送り込んで開局させた「フジテレビ生みの親」である。 このフジテレビ開局前後して東京進出後経営悪化していた産業経済新聞社(以下、産経新聞社)を水野引き受けることになり、信隆も役員就任した1968年水野産経新聞社経営失敗し、後に自身体調悪化。信隆は財界要請を受け産経新聞社乗り込み水野替わってフジサンケイグループ舵取りをすることとなる。産経新聞社1974年フジテレビ引受先とする増資実施。さらに1976年東京急行電鉄と共に文化放送株式旺文社売却1978年には、ニッポン放送引受先とするフジテレビ増資行い、これで信隆は自らが筆頭株主となるニッポン放送頂点としたグループ構造完成させ、名実共にこのグループ掌握し支配したこの間ニッポン放送業績好調で、従来聴取率第一利益追求主義貫きながらも、テレビ時代対応し次々と斬新な企画打ち出すチャレンジ精神功を奏し引き続き増収増益続けた経営陣にも鹿内イズム浸透組合存在せず他社や、同グループ内のフジテレビ文化放送までもが労使関係苦慮する中、独り労使協調路線貫いた。また関連事業にも積極的に進出し現在のポニーキャニオンディノス(旧フジサンケイリビングサービス)を設立。これらは有力な子会社としてニッポン放送屋台骨支えた。このニッポン放送グループは信隆自慢企業と言われていた。

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