体育会系と日本の社会とは? わかりやすく解説

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体育会系と日本の社会

出典: フリー百科事典『ウィキペディア(Wikipedia)』 (2022/07/15 23:22 UTC 版)

体育会系」の記事における「体育会系と日本の社会」の解説

公務員組織においては特に顕著に見られ国家公務員地方公務員ともに上司職務上の命令忠実に従わなければならないことが公務員法明確に規定されており、公務員には上司適法職務上の命令服従する義務があることから、公務員組織厳格な上意下達型の命令系統重視する体育会系組織文化である。学生生活における体育会系的な文化日本一般社会において顕著である。日本における職業高校商業高校工業高校など)が公立高校であっても野球始めスポーツ大会で好成績収めている理由一つに「(上下関係大切さ強靭な肉体精神力鍛える)運動系部活動推奨し企業にとって役に立つ人材を輩出する」ことを第一としているとみられる(他に全県1学区であり県内であればどこからでも入学可能という実情もある)。日本の企業もやはり年功序列基礎としているため、体育会系的な価値観の者は「礼儀正しい」、「強い精神力がある」、「目上の者を立てる」などの好印象持たれることが多く古くから組織の構成員として好まれ採用されてきた。ただし、自ら考えことなく監督コーチ上級生の言うことに唯々諾々従い大学高校などの学校組織守られながら学生生活を送る体育会系学生中には精神的に弱い者も多いという評価もあり、近年は“体育会系である”という要素プラスに働く傾向1970年代から1980年代の頃に比べて弱まってきているという見方がある一方まだまだ体育会系学生企業から根強い人気があり、体育会限定合同企業説明会開催されている。特にブラック企業呼ばれる会社組織では、指示され達成困難な非常に高い目標従順に向かっていく体育会系気質好まれている。 体育会系肉体的かつ精神的タフさ、打たれ強さ忍耐力備え、さらに「上下関係わきまえ、たとえ本心では嫌だと思う命令でも従う忍耐力」をもち、勝ちパターン成功パターンつかんでいると肯定的に評価する人もいる。一方時には社会規範超えてすら上司組織対す忠誠心は高いこと、同僚部下対す配慮体育会系以外の社員より意識が低いことから、社内環境悪化させる危険因子にもなり得る指摘するひとも多い。そういった背景から、さまざまな価値観の人たちと協力、広い視野客観的に判断してゼロから何かをつくりあげるといった、創造性クリエイティビティ対する高い資質求めるようなところに不適格であると判断されるケースが目立つ。また経営学者組織論専門太田肇同志社大学教授は、そのような組織上司従順かつ忠実で、しっかり序列を守るような体育会系人間を「イヌ人間」と表現している。 不条理な精神論がまかり通りルール上の命令には絶対服従といった「体育会系」の体質をもつ組織存在する運動能力のほかに特筆する能力のない人材集まりやすいといった傾向がある。そうした組織では部下酷使され短期的な生産性向上するものの、末端構成員が「成績上げるためだけのコマになってしまう可能性高く、「すぐに結果出せないコマ」は潰されることになる。そのため、長期的観点でみると、生産性が下がるケース往々にしてある。部署内においても、体育会系の上司の下で働く部下は「上の命ず業務遂行するだけのコマ」にされる傾向がある。しかし、その一方で優秀な部下あらわれると、「空気読めない」など理不尽なレッテルを貼りたがる。結果主義謳いながら、優秀な人材人材あらわれると潰しにかかるといった、会社にとって不利益な他罰主義は、体育会系特有の二面性といえる結果仕事環境悪くなり、優秀な人材ほど退職していき、社会問題となっているブラック企業体質形成温床となる。 体育会系なかでも学業成績優秀者のグループは、体育会系と同じ括り扱わずに、一般社会で文武両道エリートとして採用される場面がある。これらの人材は、体育会系多くみられる価値観とは反するもの、多様性理解革新的な内容でも抵抗感なく受け入れるなどといった、建設的思考長けている傾向がある。特に優良企業と言われている会社では、このような人材を指す意味として便宜上、「体育会系」という言葉使用する。これは会社残存する保守的な体育会系配慮しているという側面もある。中小企業でも根性論結果重視といった、昔ながら体育会系気質が強い人材は、会社メリットよりも、会社が被るデメリットのほうが看過できない時代背景となっており、採用見合わせるケース増えた。現在では、体育会系への優遇措置撤廃した企業多くこのような人事である場合文武両道人材体育会系には含めず社風人事判断によって含まれる場合もある)、エリートキャリア採用などとされる。 「ブラック企業」も参照

※この「体育会系と日本の社会」の解説は、「体育会系」の解説の一部です。
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