情報や作戦を漏洩しようとする動機

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情報や作戦を漏洩しようとする動機

出典: フリー百科事典『ウィキペディア（Wikipedia）』 (2022/06/13 13:41 UTC 版)

「防諜」の記事における「情報や作戦を漏洩しようとする動機」の解説

そのスローガンが宣言された後、囚人プロジェクトは中央情報局長官の指揮の下で行われたインテリジェンス・コミュニティーの職員の努力の成果であり、囚人プロジェクトの特徴を見つけるため、インテリジェンス・コミュニティーの支援によって行われたスパイ活動の研究である。それは「実際のスパイ活動の目的について、面接と心理学的な評価によるスパイ活動についての分析であり、さらに目的の知識について情報を提供しうると考えられる人物は、より深く目的を理解するため接触され、私生活と彼らがスパイ活動に従事している時に他の人からどのように受け止められているか観察される」。 （スパイ活動を行う際において）スパイ活動の目的を彼自身がどのように考えているか態度兆候彼の基本的な思考の構造 特別な、ユニークですらある。 価値がある。 彼が置かれている状況は満足できるものではない。 （スパイ活動に関与する以外に）他に選択肢がない。 他の人がよく行うことをしているだけである。 悪い人ではない。 政府の仕事における彼のパフォーマンス（もし現在雇用されていれば）は、スパイ活動とは別である。スパイ活動は（実際に）職場における彼の貢献の評価を下げるものではない。 セキュリティの手続きは（実際に）彼に適用されていない。 セキュリティのプログラム（例えばブリーフィング）は、彼が個人的に特定できる何かと接続しない限り、彼にとって意味がない。 彼は自分の行為によって孤立していると感じている。 彼はスパイ活動を行うことが合理的であると考えるまでのあいだ、だんだんと選択の幅が狭くなっているという自分が直面している文脈において自分の状況について考えている。スパイ活動を行うことに抵抗がなくなっていく過程は、最初の犯罪への着手に重要な影響を与える。 彼はスパイ活動を「被害者のいない」犯罪であると考えている。 ひとたびスパイ活動について考えると、どのようにすればよいか彼はその方法を理解する。これらの物事は互いを補強しあい、しばしば同時に起こる。 彼はセキュリティ対策を回避することが容易であることが分かる。彼はセキュリティ・システムを過小評価しており、もし情報が本当に重要であるのならスパイ活動を行うことは困難である（情報はより強固に保護されている）はずだと感じている。この「達成することの容易性」はさらに彼の解決策を強化する。 スパイ活動への着手 彼は敵の諜報機関と接触することに最初は不安を感じている（スリルや興奮を感じる者もいる）。 敵の諜報機関との関係を築くと、過程はより耐えやすくなり、スパイ活動を続ける（活躍しさえする）。 長期間にわたる活動を行う目的は、彼らの関与を再考するためかもしれない。 なかには彼らの役割を破って政府を操作しようとする者もいる。これは機密情報にアクセスしようとして失敗したとき、または彼ら自身を証明する必要性に気づいたとき、またはその両方の場合に起こる。 他方でスパイ活動を行うことがストレスとなる者もおり、彼らはもはやそれを望まない。魅力（もし現在が初期の段階ならば）は低下する。彼らはしぶしぶ続ける。彼らは約束を破りさえするかもしれない。 時には彼らは彼らが何をしたのかを当局に伝えることを考える。それらが望んでいるのはその役割について白状しないことを覆すことであり、彼らは交渉を行う。「ストレスに負けた」それらの人は白状することを望む。いずれも罰せられることを望まない。双方ともに刑罰を最小化または回避しようと試みる。 囚人プロジェクトとカウンターエスピオナージに対する議会の監視について、ある記者の報告によると、公正で基本的な機能のひとつは、外国のヒューミントとなる可能性があるか、または既に転向した可能性がある職員の振る舞いを監視することである。報道を振り返ってみると、警告は発せられていたが気付かれていなかったことを示している。オルドリッチ・エイムズ、ジョン・アンソニー・ウォーカーやロバート・ハンセンなどの数人の著名な人物によるアメリカへの浸透の事例は、報酬に満足していない個人によるものというパターンを明らかにした。相続や宝くじの当選など完全に善意の理由で金遣いを変える人々もいるかもしれないが、そのようなパターンは無視されるべきではない。 他の人とうまくやっていくことが難しい敏感な状況に置かれている人物は、欲求に基づいたアプローチと妥協するリスクとなるかもしれない。CIAの監視部門の低い地位の職に就いていたウィリアム・カンパイルズはKH-11の重要な作戦マニュアルをわずかな報酬と引き換えに売却した。面接官に対し、カンパイルズは日常的に上司や同僚と衝突を起こしており、もし誰かが彼の「問題」に気づいていたら、また外部のカウンセリングを受けていたら、彼はKH-11のマニュアルを盗まなかったかもしれないと述べた。 1997年までに、囚人プロジェクトの報告書は、セキュリティ・ポリシー諮問委員会の公式会合に提出されていた。1990年代中盤の予算の削減が原動力の損失につながった一方で、調査結果はセキュリティ・コミュニティの間で利用された。彼らは 「スパイ活動の根底には根源的かつ複眼的な動機のパターンが横たわっている。将来の囚人分析はスパイ活動における金が果たす役割、忠誠心の新しい側面のような新たな問題の追究と何が産業スパイ活動の進展に向かわせるのかについて焦点が当てられるだろう」 と強調した。