事業多角化
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「アメリカン・エキスプレス」の記事における「事業多角化」の解説
1983年初頭サンフォード・ワイルが社長に就任した。 1984年4月には投資銀行のリーマン・ブラザーズとその傘下のクーン・ローブも買収し、「リーマン・ブラザーズ・クーンローブ」とする。さらに同社を傘下の証券会社のシェアソンへ吸収合併させ、「シェアソン・リーマン・アメリカン・エキスプレス」とし、さらにその後E・F・ハットン&カンパニーを買収し、「シェアソン・リーマン・ハットン」とするなど、当時の経営陣の方針により事業の多角化を推進した。このころのCEOジェームズ・ロビンソンの妻リンダ・ゴスデン・ロビンソンは、ロナルド・レーガン政権の樹立をバックアップして政財界との関係を深め、さらに1988年からはマイケル・ミルケンを擁護する広報戦略を展開した。 1993年に新CEOハーベイ・ゴルブが就任して、彼が中核事業であるクレジットカード事業と旅行事業への集中と選択を進めたため、同年に同社はそのリテール分野と資産管理業務をプライメリカに売却した。
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事業多角化
出典: フリー百科事典『ウィキペディア(Wikipedia)』 (2022/05/08 08:09 UTC 版)
「プレイボーイ (雑誌)」の記事における「事業多角化」の解説
また1950年代後半には「プレイメイト」にシンボルであるウサギをイメージしたコスチューム・バニー・ガールの格好をさせウェイトレスに使い、アレサ・フランクリンやナット・キング・コールを生でを聴かせる会員制高級クラブ「プレイボーイ・クラブ」を、シカゴを皮切りにニューヨークやセントルイス、マイアミやロサンゼルスに、さらにカジノを設けた店舗をロンドンなどにオープンするなど、世界観を広げつつ事業の多角化を進めた。 テレビジョンや映画製作など新しいメディアへの進出、ホテル市場への進出もすすめた。また、自宅の「プレイボーイ・マンション」(シカゴ市内)でのフランク・シナトラやサミー・デイヴィスJr.、ウディ・アレンなどを呼んだ豪勢なパーティーや、回転ベッドやシャワーを完備したダグラスDC-9を所有し(プレイボーイ・エンタープライズが所有)、宣伝を兼ねてアメリカ国内を飛びまわった。
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事業多角化
出典: フリー百科事典『ウィキペディア(Wikipedia)』 (2020/10/18 02:54 UTC 版)
「フランキー・イェール」の記事における「事業多角化」の解説
ギャングから取り立てる闇賭博の上納金や商店の強請が主な収入源だったが、酒の密売で一気に収入が増えると、事業を多角化した。ランドリー業、スピークイージー(闇酒場)、氷(冷蔵庫のない時代の必需品)の卸売り、ダンスホール、葬儀屋、レストラン、タクシー会社、煙草会社など次々に立ち上げた。安く作った氷や煙草を法外な高値で業者に売りつけ、ランドリー業やパン屋商売では組合を作って業者から強制的に会費を取った。 儲けた金の一部は慈善事業で庶民に還元した。1922年、クリスマスに12トンの石炭を用意し、貧民に無償で配った。配給場所に教会を利用し、また聖ロザリア教会に寄付をした。1927年、ブルックリンのニューブロードウエイアリーナでボクシングのチャリティマッチを組み、収益を教会に寄付した。同年、学校建設の発起式に参加した。 1926年夏、扶養手当を払う条件でマリアと離婚し、翌年ルーシーと再婚した。
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事業多角化
出典: フリー百科事典『ウィキペディア(Wikipedia)』 (2022/04/07 06:54 UTC 版)
1981年には、さらなる経営の安定を図るべく、石油開発及び流通企業の「ペース・ペトロリアム」を経営するイギリスの実業家で大富豪のヴィクター・ガーントレットに株式が売却された。 1970年代後期に起きたオイルショック以降の不景気を受けて、本業の自動車製造の方は不景気低迷を続け、再度従業員の解雇を行なうことを余儀なくされたものの、他の投資グループからの投資も引き入れたガーントレットの下で経営は安定を取り戻し、1955年に買収した「ティックフォード」のブランドでのエンジニアリング開発子会社を設立し、「フォード・カプリ」や「オースチン・メトロ」の開発を委託するなど事業多角化を進めた。
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