指導者としての特徴

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指導者としての特徴

出典: フリー百科事典『ウィキペディア（Wikipedia）』 (2022/07/22 14:56 UTC 版)

「クリスティアン・ティッツ」の記事における「指導者としての特徴」の解説

日本や韓国の選手と縁があり、ハンブルガーSVでは日本A代表の酒井高徳を主将に任命した他、韓国U23代表のSeo Young-jae（英語版）を指導。オーストリア・ブンデスリーガでプレーしていた韓国A代表の黄喜燦（FCレッドブル・ザルツブルク）の獲得を推し進め、それまで主にセカンドチームでプレーしていたU23日本代表の伊藤達哉をトップチームの主力に定着させた。 長年に渡って選手の育成にも携わっていたこともあり、若い選手を積極的に起用することを躊躇わない。伊藤達哉、リック・ファン・ドロンヘレン、黄喜燦、ヤン＝フィーテ・アルプ、ルカ・ヴァルトシュミットなどがその代表格。 燻っている選手の再生にも長けており、ハンブルガーSVの監督時代にアーロン・ハントをはじめ戦力外となっていたルイス・ホルトビーやボビー・ウッドらを復調に導いた。 4-4-2, 3-5-2, 4-1-4-1, 3-3-3-1など複数のシステムを使いこなし試合中でも時間帯や試合状況によって布陣を変えて変化を付ける。 ポゼッション重視のコンビネーションサッカーを信条とするが、同時に相手の陣地へ押込むハイプレス、ハイライン、ゲーゲンプレスなど攻撃的な守備を実践し、ボール奪取後は高速カウンターも仕掛ける。 自陣でのビルドアップではCBが距離を広く取るが、この間のスペースを埋めるのは落ちてくるアンカーではなくハーフウェイライン付近まで上がることもあるゴールキーパー(GK)である。ゴールキーパーが偽センターバックとしてビルドアップに積極的に参加することにより中盤での数的優位を生み出し、ゲームの支配率を高める。

指導者としての特徴

出典: フリー百科事典『ウィキペディア（Wikipedia）』 (2022/03/30 23:56 UTC 版)

「トレイ・ヒルマン」の記事における「指導者としての特徴」の解説

2003年から2005年までは、当時のNPB12球団監督の中で最年少であった。日本ハムの監督になって初めて行ったことは、キャンプ地のロッカールームとブルペンの掃除。本人曰く「監督の仕事は、選手達に快適に野球をしてもらうこと」とのこと。ロイヤルズ監督初年度の2008年4月 - 5月にチームは地区2位を保ち、当時に取り入れたのが日本で学んだ野球の習慣である円陣であった。ベンチではいつも片手にストップウォッチを持っている。 温厚な性格で、わりとポーカーフェイスでもあり、試合中はほとんど感情を表に出さない。しかしお茶目な面もあるようで、日本ハム監督時代に新庄剛志らが『秘密戦隊ゴレンジャー』の被り物でベンチに座っていた時（新庄劇場#かぶりものを参照）は、思わず笑いをもらしていた。また、自チームの投手（武田勝）が打席に立った際に、3球三振ではなく1球余分なボール球を相手投手に投げさせたときには手をたたいて大喜びしていた。 2004年より日本ハムへ新庄剛志が移籍してきた際には、前年に所属チーム監督との確執が報じられていた同選手を指導するにあたり、その確執について独自に情報収集を行った上で指導法を決めている。 リーダーシップに関しては厳格である。日本ハム監督時代2006年9月24日の試合で監督批判の一件を起こした金村曉に対し、「この件で使いづらくなった」とコメントし、即座にスタッフに命じてロッカールームから金村の所持品を撤去させている。ただ、ヒルマン自身は形式的以上に金村を責める事はせず、その後球団から出場停止への処分を受けた金村に対し、リーグ戦が終了した翌日の9月28日に球団事務所から電話をかけ「あなたの9勝が無ければ、我々はこの位置 にいられなかった」と話した上で、日本シリーズへ進出した場合、金村のリベンジ登板を与えてほしいと球団にも直訴するなど、選手への配慮や気配りの一面もある。

指導者としての特徴

出典: フリー百科事典『ウィキペディア（Wikipedia）』 (2022/06/09 05:11 UTC 版)

「ジャン・ピエロ・ガスペリーニ」の記事における「指導者としての特徴」の解説

組織力を活かした攻撃的な3－4－3システムを用いることが多い。燻っている選手の再生に長けており、ジェノアの監督時代にマルコ・ボリエッロやジュゼッペ・スクッリ、ティアゴ・モッタらを覚醒させた。