アメリカ合衆国の州-レベルの問題

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アメリカ合衆国の州-レベルの問題

出典: フリー百科事典『ウィキペディア（Wikipedia）』 (2021/05/12 06:34 UTC 版)

「年金危機」の記事における「アメリカ合衆国の州-レベルの問題」の解説

金融の分野では、危機は予定された収益の合計とそれらについて支払われるよう併設された財源との間の食い違いを表す。例えば、合衆国の諸州は、退職者への将来の支払いに必要となる見積もりの総額に国が関与しないことを意味した、資金供給される年金を有する。国のピュー研究所は2010年2月に、諸州が彼らの年金に2008年分として1兆ドル近く資金供給したことを報告した。それは諸州が雇用者の退職の利益に対して支払うよう併設した、これらの約束の値段の3.35兆ドルのところと、2.35兆ドルとの間の食い違いを表す。 2011年1月にCenter on Budget and Policy Priorities （英語版）（CBPP）は次の事を報告した： 2010年のようにして、将来の寄付の値付けに用いる割引率に基づくと、州の年金の不足額は7000億ドルから13兆ドルまでの間を示した。3兆ドルが、歴史的な（無危険な）国債収益を表す5％の範囲での割引率を表すときに、7000億ドルの合計額は、歴史的な年金基金投資収益を表す8％の割引率の使用に基づいている。 二度の景気後退からの税収の減収に伴い、この不足額は2000年以降現れた。 国は、平均してその年金計画へそれの管理する予算のおよそ3.8％を寄与する。これは7000億ドルの不足額を埋めるよう5.0％に上昇するだろう、そして3兆ドルの不足を埋めるよう9.0％まで上昇するだろう。 （例えば、イリノイ（英語版）、カルフォルニア、ニュージャージーの）幾つかの州は著しく資金供給されるそれらの年金計画を有する、そして積極的な8％以上の割引率の仮定のもとにあっても、それらの管理する予算の7～8％へ寄与を上げるだろう。 国は年金資産が流出する前に著しい時期を過ごした。1970年代に遡ってそれらの年金供給を始めた多くの、十分な基金は現在までに次の15～20年間に対する支払い義務がある。CBPPは諸州がそれらの年金が30年間までの不足になったことを見積もる。 諸州は1980年から2007年の期間に資産において3兆ドル以上積み上げた、そして景気回復（英語: economic recovery）につれ、彼らがそれを再度なしうる、そして行うだろうと考える根拠がある。 州の（一般的に証券を通じた）ほとんどすべての債権発行は、それの管理予算ではなく、それの資本予算への資金供給に使われた。資本予算は道路、橋梁や学校のような経済基盤のために使われる。管理予算は年金、給与、料金その他を支払う。そう国の債務水準は債券発行に関係している、そして年金支払いへの資金供給はこの点を終わらせる問題とは実質的に切り離されたままになっている。 国の債務水準は1999年から2009年の間にGDPの12％から18％の範囲にあった。2010年の第二四半期には、その債務水準の16.7％だった。 国の支払利息（英: interest expense）は、国や地方のすべての支出全体の「中程度の」4～5％のままである。 幾つかの州での年金の約束は、契約上結ばれている。多くの州で、憲法上の訂正はそれらを修正するような要求もまたする。 その他の諸州は違った年金法（英語版）と政策を有している。 年金転換率、もしくは年金に置き換わるところの勤労者の前-退職所得の割合は、週毎に幅広く多様である。それは集合的な取引の合意によってカバーされる者である、国の勤労者の割合に少し関係することを支える。例えば、転換率はニューヨークではそれは77.1％であるが、ミズーリでは55.4％である。コロラドでは、転換率はより高いが、しかし、これらの雇用者は社会保障に加わることから横木で隔てられている。 議会予算事務局（英語: Congressional Budget Office）は2011年5月に次の様に報告した： 多くの州と地方の年金計画は、何年にも予定された利益を支払うよう、多分十分な資産、所得、ならびに寄付を持つだろう、そしてしたがって、彼らの資金供給の不足を直ちに処置する必要は無いだろう。しかしそれらはもしかするとそうしなければいけないかもしれない、そして長く経てば、大きなこれらの不足になりうる。年金の信頼を保護するのに必要な多くの追加の資金供給は高い政府の関与の形をとりそうである、そしてしたがって高い税を要求するか、居住者に対して政府のサービスを引き下げるだろう。