第三者委員会による調査結果と提言とは? わかりやすく解説

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第三者委員会による調査結果と提言

出典: フリー百科事典『ウィキペディア(Wikipedia)』 (2022/06/17 14:06 UTC 版)

ゼンショー」の記事における「第三者委員会による調査結果と提言」の解説

前述一時閉店問題受けてゼンショー2014年4月28日弁護士久保利英明委員長とする「『すき家』の労働環境改善関る第三者委員会」を設置第三者委員会は全正社員581名とクルー468名を対象アンケート実施し2014年7月31日調査報告書ゼンショー提出した。 この報告書では、店舗一時閉店正社員管理体制変更と「牛すき鍋定食」の投入タイミング重なった結果現場オペレーションが十分機能しなくなったことでクルーの不満が爆発し社員及びクルー大量退職する結果になったため、としている。さらに、それ以前から月500時間超える勤務実態見られるなど過重労働常態化しており、人事部門こうした問題把握しつつも取締役会に諮られた形跡がなく、加えて監査役内部監査室による過重労働に関する指摘把握しながら、監査役会で諮られた形跡もなく、総じてゼンショー社内過重労働対す感覚麻痺していたとも指摘している。 これらについて、報告書では以下のような要因があると位置づけている。 人手不足状況による過重労働発生と、危機意識をもつ経営幹部不在総社員数増えていないのに新規出店推進するため負担増える、など) 過重労働是正できなかった組織上の問題企業ガバナンス欠如自己責任論に基づく責任部下への押しつけ問題点の「言いっ放し」「聞きっぱなし」の蔓延、など) 経営幹部思考行動パターン問題顧客満足度のみを重視し労働環境軽視、「自分はやってきた」という幹部成功体験に基づく部下への指導方針数値に基づく収益追求精神論に基づく労働力投入、など) これらを踏まえ一定時間上の長時間労働絶対的禁止ルール化と、その実現のための体制整備や「ワンオペ」の解消経営幹部企業意識改革のために研修実施などを提言している。 2014年6月には、サービス水準の向上と店舗で働く従業員の声を反映しやすい環境整えるため、全国2,000店舗7つエリア分割しそれぞれに地域運営会社設立した。また長時間労働撲滅向けて会社労働組合合同で「時間管理委員会」を設置2015年2月から、会社としてクルー生の声聞く目的で「クルーミーティング」を全国規模実施し、そこで上がった要望元に茨城県つくば市などに事業所内保育所設置した。そして2015年2016年2年連続社員ベースアップクルー時給アップ一律に実施した2017年ゼンショー深夜営業における過密労働対策として、11時間インターバル規制実験的に始めることで、労働組合合意した

※この「第三者委員会による調査結果と提言」の解説は、「ゼンショー」の解説の一部です。
「第三者委員会による調査結果と提言」を含む「ゼンショー」の記事については、「ゼンショー」の概要を参照ください。

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