ヴェルディ川崎時代

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ヴェルディ川崎時代

出典: フリー百科事典『ウィキペディア（Wikipedia）』 (2022/05/31 00:33 UTC 版)

「前園真聖」の記事における「ヴェルディ川崎時代」の解説

大きな話題を集めての移籍であったが、プレーに対しての気迫が全く感じられず、精彩を欠き、次第に先発メンバーから外れ、途中出場の試合が増えていった。この時期沢山のTVコマーシャルに出演していたこともあり、大きく批判された。ヴェルディ川崎は1997年開幕から怪我人も多く、期待の前園も不振が続き、チームの成績が振るわず、1stステージ途中に加藤久監督は解任された。 夢だったスペイン移籍が叶わなかったことにより気持ちが切れてしまい、精神的な不調がプレー全体に悪影響を及ぼしていたと前園はこの時期の不振について振り返る。当時は移籍騒動のために人間不信にも陥ったという。

ヴェルディ川崎時代

出典: フリー百科事典『ウィキペディア（Wikipedia）』 (2022/06/15 23:23 UTC 版)

「東京ヴェルディ1969」の記事における「ヴェルディ川崎時代」の解説

読売サッカークラブ時代から読売グループが親会社だった時代はグループ全体で多額の資金をつぎ込んでチーム強化に充ててきたが、同じく読売グループが親会社であるプロ野球・読売ジャイアンツと異なりチーム名に企業名を表記できないために球団経営で生じた赤字を親会社の広告費として損金処理できず、プロ野球と同じビジネスモデル が通用せず赤字だけが膨らむ構造となり、1996年には20億円、1997年には26億5000万円、1998年には22億円の赤字を計上。渡邉恒雄は「ヴェルディ川崎の赤字は限界（に達している）」と述べ、1998年をもって読売新聞社とよみうりランドが経営から撤退した。 このため1999年には大幅な経費節減に取り組んだが、等々力陸上競技場での観客動員が予想を上回る勢いで減少を続け、川崎フロンターレとの競合も避けられないことから、1999年10月に経営再建策として、「投資してもリターンがない」（坂田信久社長） 川崎を離れ、東京への移転計画を発表。Jリーグ側が安定経営・経営改善のためならば了承するという姿勢を採ったため、2001年より実行に移した。 2006年3月、サイバーエージェントが株式の48.1%を取得し、50.7%を保有して同社を連結子会社として維持する日本テレビ放送網に次ぐ大株主となった が、思うように利益を得ることが出来なかったことを理由に2008年1月にサイバーエージェントが株式を売却。再び日本テレビが単独大株主となった。