商業的成功と成長とは? わかりやすく解説

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商業的成功と成長

出典: フリー百科事典『ウィキペディア(Wikipedia)』 (2020/08/29 07:32 UTC 版)

シミュレーションズ・パブリケイションズ」の記事における「商業的成功と成長」の解説

1973年、SPIはそれまでの「裏打ちされていない紙製マップと駒、ルールブック封筒入れたもの」という出版形式から脱却しアートディレクターであるレドモンド・A・サイモンセンの指導の元で、より高級なパッケージでの出版始めた。SPIは、ゲームの駒を小分けして収納できるトレイ挟み込んだプラスチックボックスを導入しデザイン統一性図りパッケージ再利用大量生産を可能とした。このパッケージはSPIゲームの特徴となった。 SPIは、S&T誌による独特なフィードバックシステム用いることで、より市場即したゲームデザインが可能であった。これにより、アバロンヒル社が年間多くて2作品しか出版しなかったのに対し最盛期には年40作もの作品市場送り込むことができた。 またSPIは、中小規模ゲーム飽き足らずユーザー求め応じ、より巨大なゲーム出版し始めた1974年発売された”War in the East”はその嚆矢であり、フルサイズマップ4に1駒1師団単位1000個以上の駒を使い独ソ戦全体再現試みるものであったそれ以外にも、『第二次欧州大戦』(en:War in europe)、『大西洋の壁』(Atrantic Wall)、『現代ヨーロッパ攻防』(en:The Next War)など、それらはおのおの、巨大なマップをつなぎ合わせ数千個の駒と複数冊のルールブック含んでおり、プレイには数日要するものであった。特に1978年出版された”The Campaign for North Africa”は、第二次世界大戦北アフリカでの戦い網羅し戦闘機パイロットは1機1人単位個別の駒を持ち補給物資詳細に分かれそれを個々トラックによって前線運搬せねばならず、10人のプレイヤー参加推奨されキャンペーンシナリオプレイ時間は1500時間超えるなど、現実プレイする事は不可能な代物であった。 その一方で、SPIはフォリオゲームと呼ばれる一連の小さなゲーム出版した。それらは多く場合4つグループ構成され個別に「クアドリゲーム」としても販売された。4つゲームは、それらに共通のルール個別専用ルール分かれており、プレイアビリティ保っていた。 SPIのウォーゲームは、戦略級作戦級だけでなく、戦術級のものにもおよび、『スナイパー』(en:Sniper!)、『米ソ現代機甲戦』(Firefight)、『空戦マッハ戦い』(en:Air War)は特に人気がありのちにTSR再販された。 SPIのゲームは、当初歴史ウォーゲームのみであったが、すぐに仮想戦のゲームにも乗り出した(”World War3”、”Invasion America”など)。その後、『スターフォース』(Star Force)や”War of the Ring”などのSFファンタジー題材とした作品にも取り組み、それらをフォローするため、”Ares”という新し雑誌の出版開始した:101AresにはS&T誌と同様、各号SF又はファンタジーゲームが添付されていた。それは、70年代後半より始まったテーブルトークRPGD&Dトラベラーなど)のブーム便乗するためのものであった

※この「商業的成功と成長」の解説は、「シミュレーションズ・パブリケイションズ」の解説の一部です。
「商業的成功と成長」を含む「シミュレーションズ・パブリケイションズ」の記事については、「シミュレーションズ・パブリケイションズ」の概要を参照ください。

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