PDCAサイクルとは？

デジタル大辞泉

ピーディーシーエー‐サイクル【PDCAサイクル】

《PDCA cycle　PDCAは、plan-do-check-act（action）の略》生産・品質などの管理を円滑に進めるための業務管理手法の一。（1）業務の計画（plan）を立て、（2）計画に基づいて業務を実行（do）し、（3）実行した業務を評価（check）し、（4）改善活動（act）が必要な部分はないか検討し、次の計画策定に役立てる。

人材マネジメント用語集

PDCAサイクル

・1950年、品質管理の父　エドワード・デミングによって提唱された考え方で生産プロセス、業務改善の連続的なフィードバックツールとして発展した。

・業務遂行に際し、「計画をたて（Plan）、実行し（Do）、その評価（Check）にもとづいて改善（Action）を行う、という工程を継続的に繰り返す」仕組み（考え方）のことを言う。

・業務を流れで捉え、評価を次の計画に活かして業務遂行をより高いレベルにもっていくことで、民間企業では品質向上や経費削減などに用いられる。

・業務管理をするマネジメントツールとして広く用いられている。

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ISO用語辞典

PDCAサイクル

計画(Plan)→実施(Do)→確認(Check)→対策実行(Act．)の管理サイクルのこと。マネジメントサイクル参照。

IT用語辞典バイナリ

PDCAサイクル

フルスペル：Plan, Do, Check, Act cycle
読み方：ピーディーシーエーサイクル
別名：PDCA

PDCAサイクルとは、マネジメント手法の一種で、「計画」（Plan）、「実行」（Do）、「点検」（Check）、「改善」（Act）の頭文字をとったものである。1950年代、エドワード・デミング（William Edwards Deming）らによって提唱された。単にPDCAと呼ばれることもある。

PDCAはマネジメントサイクルと呼ばれる管理タイプの一種で、あるの管理プロセスを反復することによって一連の管理としている。具体的には、業務計画の作成、計画に則った実行、実践の結果を目標と比べる点検、そして発見された改善すべき点を是正する4つの段階を繰り返すことで、段階的に業務効率を向上させることができる。

PDCAサイクルは、製造業をはじめとして様々な業務で、また大企業の経営から従業員レベルの業務まで広く応用されている。また、品質管理の国際基準であるISO 9000やISO 14000などにも、PDCAサイクルの理念は影響を与えているとされる。

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ウィキペディア

PDCAサイクル

出典: フリー百科事典『ウィキペディア（Wikipedia）』 (2020/05/05 08:12 UTC 版)

PDCAサイクル（PDCA cycle、plan-do-check-act cycle）は、生産技術における品質管理などの継続的改善手法。Plan（計画）→ Do（実行）→ Check（評価）→ Act（改善）の 4段階を繰り返すことによって、業務を継続的に改善する。PDCAサイクルは、主に日本で使われ、Aのみが名詞のActionといわれる。