PDCAサイクルとは？

三省堂 大辞林

PDCA サイクル

〔plan（立案・計画），do（実施），check（検証・評価），action（改善）の頭文字を取ったもの〕

行政政策や企業の事業活動にあたって計画から見直しまでを一貫して行い，さらにそれを次の計画・事業にいかそうという考え方。

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人材マネジメント用語集

PDCAサイクル

・1950年、品質管理の父　エドワード・デミングによって提唱された考え方で生産プロセス、業務改善の連続的なフィードバックツールとして発展した。

・業務遂行に際し、「計画をたて（Plan）、実行し（Do）、その評価（Check）にもとづいて改善（Action）を行う、という工程を継続的に繰り返す」仕組み（考え方）のことを言う。

・業務を流れで捉え、評価を次の計画に活かして業務遂行をより高いレベルにもっていくことで、民間企業では品質向上や経費削減などに用いられる。

・業務管理をするマネジメントツールとして広く用いられている。

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ISO用語辞典

PDCAサイクル

計画(Plan)→実施(Do)→確認(Check)→対策実行(Act．)の管理サイクルのこと。マネジメントサイクル参照。

IT用語辞典バイナリ

PDCAサイクル

フルスペル：Plan, Do, Check, Act cycle
読み方：ピーディーシーエーサイクル
別名：PDCA

PDCAサイクルとは、マネジメント手法の一種で、「計画」（Plan）、「実行」（Do）、「点検」（Check）、「改善」（Act）の頭文字をとったものである。1950年代、エドワード・デミング（William Edwards Deming）らによって提唱された。単にPDCAと呼ばれることもある。

PDCAはマネジメントサイクルと呼ばれる管理タイプの一種で、あるの管理プロセスを反復することによって一連の管理としている。具体的には、業務計画の作成、計画に則った実行、実践の結果を目標と比べる点検、そして発見された改善すべき点を是正する4つの段階を繰り返すことで、段階的に業務効率を向上させることができる。

PDCAサイクルは、製造業をはじめとして様々な業務で、また大企業の経営から従業員レベルの業務まで広く応用されている。また、品質管理の国際基準であるISO 9000やISO 14000などにも、PDCAサイクルの理念は影響を与えているとされる。

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ウィキペディア

PDCAサイクル

出典: フリー百科事典『ウィキペディア（Wikipedia）』 (2018/11/17 08:38 UTC 版)

PDCAサイクル（PDCA cycle、plan-do-check-act cycle）は、事業活動における生産管理や品質管理などの管理業務を円滑に進める手法の一つ。Plan（計画）→ Do（実行）→ Check（評価）→ Act（改善）の 4段階を繰り返すことによって、業務を継続的に改善する。