実績
読み方：じっせき
実績とは、過去に実際に挙げた成績・業績のことである。特に仕事や研究などにおける功績・手柄を指す意味で用いられる。
実績という語は「実際に成し遂げた功績」という程度の意味合いと捉えられる。もっぱら名詞として扱われ、「実績する」というような動詞的な使い方はされない。
「実績」の語は、主に、「実績がある」「実績を上げる」「実績を残す」「実績を評価する」「実績がものをいう」「過去の実績」といった言い回しで用いられる。
「実績」に似た語としては「成績」「業績」「功績」「事績」などが挙げられる。
【実績と成績の違い】
実績はもっぱら「優れた成果を残したか否か」という部分に焦点を当てて用いられる語であり、成績は「成果の出来」を問う場面において用いられる語といえる。「成績」は試験の評価に関する話題などで（出来・不出来に関係なく）使えるが、「実績」は「優れた成果」に限られる。「成績が良い（悪い）」とはいうが「実績が悪い」とは言わず、「実績がない」とはいうが「成績がない」とは言わない。ただし「成績」を「良い成績」の意味で用いて「成績を残す」という風に述べる場合はある。
【実績と業績の違い】
業績は「事業における功績」という意味合いの語であり、もっぱらビジネスシーンや学術研究などの分野で用いられる。たいていの文脈において「業績」は「実績」と言い換えられる。逆に「実績」を「業績」と言い換えられる場面は、そう多くない。
【実績と功績の違い】
功績の「功」は「立派な手柄」という意味の字であり、功績は「周囲から称えられる」種類の成果、あるいは「当該の組織や集団に益をもたらす立派な」成果、という意味で用いられやすい。功績を実績と言い換えられる場面は多いが、実績は必ずしも功績と言い換えられるとは限らない。
【実績と事績の違い】
事績とは「成し遂げられた実績・功績」という意味で用いられる語である。「事績」には「個人が成し遂げた」というニュアンスが多分に含まれるが、その点を除けばおおむね「実績」と同義である。とはいえ今日では「事績」の語が用いられる機会は稀であり、そうそうない。
実績とは、過去に実際に挙げた成績・業績のことである。特に仕事や研究などにおける功績・手柄を指す意味で用いられる。
実績という語は「実際に成し遂げた功績」という程度の意味合いと捉えられる。もっぱら名詞として扱われ、「実績する」というような動詞的な使い方はされない。
「実績」の語は、主に、「実績がある」「実績を上げる」「実績を残す」「実績を評価する」「実績がものをいう」「過去の実績」といった言い回しで用いられる。
「実績」に似た語としては「成績」「業績」「功績」「事績」などが挙げられる。
【実績と成績の違い】
実績はもっぱら「優れた成果を残したか否か」という部分に焦点を当てて用いられる語であり、成績は「成果の出来」を問う場面において用いられる語といえる。「成績」は試験の評価に関する話題などで（出来・不出来に関係なく）使えるが、「実績」は「優れた成果」に限られる。「成績が良い（悪い）」とはいうが「実績が悪い」とは言わず、「実績がない」とはいうが「成績がない」とは言わない。ただし「成績」を「良い成績」の意味で用いて「成績を残す」という風に述べる場合はある。
【実績と業績の違い】
業績は「事業における功績」という意味合いの語であり、もっぱらビジネスシーンや学術研究などの分野で用いられる。たいていの文脈において「業績」は「実績」と言い換えられる。逆に「実績」を「業績」と言い換えられる場面は、そう多くない。
【実績と功績の違い】
功績の「功」は「立派な手柄」という意味の字であり、功績は「周囲から称えられる」種類の成果、あるいは「当該の組織や集団に益をもたらす立派な」成果、という意味で用いられやすい。功績を実績と言い換えられる場面は多いが、実績は必ずしも功績と言い換えられるとは限らない。
【実績と事績の違い】
事績とは「成し遂げられた実績・功績」という意味で用いられる語である。「事績」には「個人が成し遂げた」というニュアンスが多分に含まれるが、その点を除けばおおむね「実績」と同義である。とはいえ今日では「事績」の語が用いられる機会は稀であり、そうそうない。
実績
「実績」の例文・使い方・用例・文例
- 君がこの授業に合格するかどうかについては，まったく，あなたの実績と試験の点による
- 昨年の実績からみると経済は向上した
- 業務系システムの開発に多数の実績が有ります
- 当社は多くの娯楽施設・商業施設に３０年以上の実績を持ちます
- その技術は、今までの実績から、多くのお客様の信頼を得ています
- 当社が通信教育・通信指導に８０年の実績を誇る
- 国際的に知名度が高く、優れた経営実績と財務面を持っている企業の株式を国際優良株と呼ぶ。
- 実際原価計算では、基準を「実績を測るための尺度として」使用することができます。
- 実績主義とは、業務遂行能力によって従業員を評価し、昇進させるプロセスと定義されています。
- 実績評価では、評価者は公正で合理的評価を行うため、リアクション効果を排除しなければならない。
- 売上高比率法は販売予算の策定やセールスマンの実績評価に用いられる。
- 予算実績管理の目的は、会社の経営状態を管理することです。
- 貴社製品の導入を検討するのにあたり、導入実績などを教えて頂けますでしょうか？
- 優れた実績を挙げる
- 営業実績は中の上程度だ
- 販売実績は関東地区ナンバーワンである
- 管理職への昇進には継続的な高い業務実績だけでなく、860以上のTOEICスコアが求められる。
- 彼の実績は管理職への昇進基準を満たしていない。
- 会社の実績
- 彼は実績もあり信頼できる人です。
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