伊藤忠商事

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伊藤忠商事

出典: フリー百科事典『ウィキペディア（Wikipedia）』 (2022/06/06 08:08 UTC 版)

「アベノマスク」の記事における「伊藤忠商事」の解説

契約額約28.5億円の伊藤忠商事はマスクに不良品が含まれているとの報道を受け、4月23日のプレスリリースにて、国内のマスク専用工場に生産余力がないため、海外の衣料品縫製工場で生産している、国内マスクメーカーから仕様書と生地の供給を受けたと説明し、未配布分を全量回収して再検品する、現地工場の検品だけでなく輸出前と輸出後に検品を実施するとの方針を示した。

伊藤忠商事

出典: フリー百科事典『ウィキペディア（Wikipedia）』 (2021/12/16 01:19 UTC 版)

「もったいない」の記事における「伊藤忠商事」の解説

伊藤忠商事はキャンペーンに参画して毎日新聞社などとともに資源循環型のブランド商品開発を利用してライセンスビジネスを開始した。 リサイクル原料などを使ったネクタイや風呂敷、家具、肥料、伝統工芸品、ケニアの女性によるフェアトレード商品の「もったいないサンクスバンド」、「サンクスバッグ」などを世界に販売している。

伊藤忠商事

出典: フリー百科事典『ウィキペディア（Wikipedia）』 (2022/06/12 05:23 UTC 版)

「マツダ」の記事における「伊藤忠商事」の解説

1983年に東洋工業（当時のマツダ）と共同で起亜自動車と資本提携契約を結んだ。2010年にフォードがマツダの株式を売却した際には、株式の一部を引き受けている。2012年にはマツダの連結子会社であるトーヨーエイテックの株式を取得することで合意し、発行済株式の7割を取得したが、2016年10月にマツダが株式の20%を買い戻し、トーヨーエイテックは両社の折半出資となった。2015年には南アフリカにおけるマツダの販売統括会社の第三者割当増資を引き受け、現地の販売事業を合弁化した。

伊藤忠商事

出典: フリー百科事典『ウィキペディア（Wikipedia）』 (2022/05/07 09:43 UTC 版)

「丹羽宇一郎」の記事における「伊藤忠商事」の解説

大学卒業後の1962年（昭和37年）4月、伊藤忠商事に入社。油脂部、1968 - 1977年ニューヨーク駐在。 1998年（平成10年）には代表取締役社長に就任し「20世紀に起きたことは20世紀のうちに片付ける」と宣言、バブル期に膨らんだ不良債権を一気に処理しながら大リストラを断行、成長性が見込めない部門や赤字の関連会社の整理などを猛スピードで進め、多額の負債を抱えていた業績を2001年（平成13年）3月期決算では過去最高の705億円の黒字を計上するまでに回復させた。2004年（平成16年）から取締役会長となり、2010年（平成22年）4月1日より取締役相談役に転じた。2009年度から義務付けられた役員報酬開示制度で、役員報酬が1億1500万円であることが公表された。