Program Evaluation and Review Techniqueとは? わかりやすく解説

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パート【PERT】

読み方:ぱーと

《program, evaluation and review technique》プロジェクト合理的効率的に遂行するための科学的工程管理法。


PERT パート

別名:パート
【英】Program Evaluation and Review Technique

・PERTは、工程計画及び管理の手法の一つである。

・PERTは、仕事プロジェクト)の全工程構成する作業間の関連性モデル化(各作業所要時間作業順序を示す)することで、リードタイム算出すると共にリードタイム短縮化を図るための手法である。

具体的に土木建築工事工程管理研究開発ソフトウェア開発などにおけるスケジュール短縮化活用されている。

PERT作業手順を以下に示す。
ⅰ)作業分解する
作業間の前後関係明確にする。
作業要する時間予測する
作業矢印繋ぎ、全工程ネットワーク図表し総作時間見積もる
ⅴ)クリティカルパス発見し短縮化を図る。

クリティカルパスは、作業開始から終了まで余裕のないパスであり、且つ後工程に進むには絶対に外せない重要な作業や、遅れてならない作業繋いだパスである。

クリティカルパス短縮を図ることが、結果的に工程リードタイム短くすることに繋がる。逆にクリティカルパス上にない作業で遅れが出てプロジェクト全体スケジュールには影響しない


PERT

「PERT」とはProgram Evaluation and Review Techniqueの略。プロジェクト確率的なスケジューリング手法である。「PERT」法を使うと、プロジェクト必要な作業アクティビティに対して楽観的悲観的中庸3種見積もり時間割り当て、β分布という確率分布用いて重ねあわせることにより、全体スケジュール必要な時間を確率的に表現することが出来る。

Program Evaluation and Review Technique

出典: フリー百科事典『ウィキペディア(Wikipedia)』 (2022/12/24 06:55 UTC 版)

Program Evaluation and Review Technique(プログラム・エバリューション・アンド・レビュー・テクニック、PERT)とは、プロジェクトマネジメントのモデルの一種であり、プロジェクトの完遂までに必要なタスクを分析する手法である。Project Evaluation and Review Techniqueとも。




「Program Evaluation and Review Technique」の続きの解説一覧

PERT

(Program Evaluation and Review Technique から転送)

出典: フリー百科事典『ウィキペディア(Wikipedia)』 (2023/01/07 02:52 UTC 版)

PERT (ぱーと, 英: Program Evaluation and Review Technique)とは、プロジェクトマネジメントの際に用いられる手法の一つ。特定のプロジェクトの完遂までに必要なタスクを洗い出し、相互関係を明確にすることによってプロジェクトを素早く達成することを目的とする[1]Project Evaluation and Review Techniqueとも。


  1. ^ PERT(ぱーと)” (日本語). ITmedia エンタープライズ. 2022年12月30日閲覧。


「PERT」の続きの解説一覧

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