PMBOK

人材マネジメント用語集

PMBOK

・米国プロジェクトマネジメント協会（PMI：Project Management Institute）が提唱する、プロジェクトマネジメントのための標準的なフレームワーク（知識体系：body of knowledge）──すなわちプロジェクトを実施する際の基本的な考え方、手順をまとめたもの。

・以下の8つのマネジメント項目と、それを統合的に管理する“統合マネジメント”の9つの知識エリアで構成される。

　１．スコープ（開発の目的とその範囲）
　２．タイムスケジュール
　３．コスト管理
　４．品質管理
　５．人的リソースの管理（顧客、開発サイド含む）
　６．コミュニケーション（コミュニケーションの方法と適用シーンの決定）
　７．リスク管理
　８．調達管理

・PMBOKの特徴は、これら8つの項目を「統合（インテグレーション）」してマネジメントしながら、計画立案・実施していくことで、「各領域をきちんとやる」のではなく、バランスをとりながら、QCD（quality, cost, delivery）を保証することを指向している。事前にタイムスケジュールや品質において起こり得るリスクを認識し、何か問題が起こった際のコミュニケーションの方策や対処法などを事前に決めておくことで、トラブルの長期化を防止する。

・プロジェクトの提案段階から評価に至る一連のプロセスにPMBOKを適用することで、プロジェクトをより効果的に実施できるようになる。

IT用語辞典バイナリ

PMBOK

フルスペル：Project Management Body of Knowledge
読み方：ぴんぼっく
別名：プロジェクトマネジメント知識体系

PMBOKとは、世界的な規模でプロジェクトマネジメントの標準策定や資格認定や交流活動などを行っているアメリカの非営利組織であるプロジェクトマネジメント協会（PM協会、Project Management Institute、PMI）が提供している、プロジェクトをマネジメントする上での知識体系のことである。

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参照リンク
PMI.org - 公式サイト

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PMBOK

「PMBOK」とはProject Management Body Of Knowledgeの略。プロジェクトマネジメントに必要な知識体系として、米国PMI（Project Management Institute）によって提唱された。プロジェクトにおいて必要な知識として、「PMBOK」では「プロジェクトマネジメントの進め方」と「プロジェクトマネジメントの手法管理（知識領域）」の枠組みの2つを定めている。現在、プロジェクトマネジメント手法の国際標準の1つとして位置づけられている。

ウィキペディア

PMBOK

出典: フリー百科事典『ウィキペディア（Wikipedia）』 (2022/12/05 12:47 UTC 版)

PMBOK（Project Management Body of Knowledge、頭字語として「ピンボック」と読まれることがある）は、「プロジェクトマネジメント知識体系ガイド」（英語: A Guide to the Project Management Body of Knowledge、略称： PMBOK Guide、PMBOKガイド）の略語である。PMBOKガイドは、プロジェクトマネジメント協会 (PMI) が発行している。