リードとラグ
出典: フリー百科事典『ウィキペディア（Wikipedia）』 (2021/01/10 10:31 UTC 版)
「依存関係 (プロジェクト管理)」の記事における「リードとラグ」の解説
依存関係は、リードとラグで変更できる。リードとラグの両方を、4つの種類の依存関係すべてに適用できる。 PMBOKは、ラグを「先行する活動に対して後続する活動が遅延する時間」と定義している。 例：斬新なデザインから2つの壁を構築する場合、最初の壁の2日後に2番目の壁を開始して、2番目のチームが最初の壁から学べるようにする。これは、SS型の間に遅れのある例である。 PMBOKによると、リードとは、「先行する活動に対して後続する活動を進めることができる時間です。たとえば、新しいオフィスビルを建設するプロジェクトでは、予定されたパンチリストの完成の前に造園を開始するようにスケジュールできる。これは、2週間のリードがあるFS型の関係として表示される。」
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