テレビでの紹介、反響とは? わかりやすく解説

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テレビでの紹介、反響

出典: フリー百科事典『ウィキペディア(Wikipedia)』 (2022/04/27 16:06 UTC 版)

王将フードサービス」の記事における「テレビでの紹介、反響」の解説

具体的に山中施設外界隔離され社訓覚える、3分間スピーチ絶叫するオリジナル体操といった審査項目合格しなければ卒業できないというもので、王将フードサービスではこれを当時時代逆行するではないか捉えられるが、躾をされる機会少な若者を、学生気分から脱却させるために必要な内容だ」とした。その様子が日本テレビTheサンデーNEXT2010年平成22年4月11日放送紹介された際には、ゲストコメンテーター弁護士北村晴男自身高校時代野球部活経験照らし合わせ眠っている魂を引き出す」と絶賛[信頼性検証]。さらに「感動した」という内容投書新聞複数寄せられ掲載された。 一方でインターネット上で研修内容対しブラック企業」などを想起させるなどといった否定的なコメントJ-CASTによると多勢占め実際に同社この方針で上手く行っているのだから、研修について部外者とやかく言うべきではない、といった趣旨意見寄せられている一方不当な厳しさ真の意味での人材育成に結びつかないという批判もあるなど、議論呼んだ。 この放送対す反響に対して同社も公式コメント発表したが、そのコメント内容にも「社会って怖い」のような批判的なコメント苦言を含む賛否寄せられた。王将フードサービス新入社員教育批判的に取り上げたダイヤモンド社記事に対して中には育ててもらえるのをありがたく思え」といった同社擁護する意見もあったというが、多く社員教育に対して批判的なものであったという。 王将フードサービス売上高は、2010年平成22年6月2年11か月ぶりで前年割れするまで増収続け2010年3月決算時点9年連続過去最高益を更新し売上高7年連続増収発表された。番組放送後発表され2010年4月期の決算でも前年同月比を上回る過去最高益を記録しており、売り上げの向上は同社料理の質や接客サービス年々向上していることを示しているが、研修成果か否か明らかでない2000年頃にゴルフ場開発など本業以外の投資失敗して経営危ぶまれたが、2002年社長に就任した大東隆行営業本部長を兼務し現場立て直し前述本業無関係関連事業から撤退断行し一年黒字化した。大東は「自分切磋琢磨しなければ研修ならない愛情持って育てたいからこそ厳しく指導している」と主張しており、実際厳し研修終えた後にはハワイでの楽しい研修待っている、細かい心遣いがあるから厳し研修にも耐えられるのであり、この厳し研修制度功を奏し従業員から次々と新しサービス商品提案されているとしている。

※この「テレビでの紹介、反響」の解説は、「王将フードサービス」の解説の一部です。
「テレビでの紹介、反響」を含む「王将フードサービス」の記事については、「王将フードサービス」の概要を参照ください。

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