キャリア段位制度の概要

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キャリア段位制度の概要

出典: フリー百科事典『ウィキペディア（Wikipedia）』 (2020/12/10 21:00 UTC 版)

「キャリア段位」の記事における「キャリア段位制度の概要」の解説

キャリア段位を導入する分野としては、当面、介護・プロフェッショナル、カーボンマネジャー、食の6次産業化プロデューサーの3分野とされ、それぞれ以下のような共通の段位水準を設けるとともに、分野に応じた所定の教育及び演習等を通じて段位認定を受ける仕組みが整備された。 介護のプロフェッショナルのキャリア段位制度段位分野共通の考え方能力水準レベル7 その分野を代表するトップ・プロフェッショナルの段階 ------------------------- レベル6レベル5 プロのスキルに加えて、特定の専門分野における更に高度な専門性を持つ、あるいはその人独自の方法が顧客等から認知・評価されている段階 多様な生活障害を持つ利用者に質の高い介護を実践介護技術の指導や職種間連携のキーパーソンとなりチームケアの質を改善 レベル4 一人前の仕事ができることに加え、チーム内のリーダーシップを発揮することができる段階 チーム内でのリーダーシップ（サービス提供責任者、主任等）部下に対する指示・指導本レベル以上がアセッサーになれる レベル3 指示がなくとも一人前の行動ができる段階 利用者の状態像に応じた介護や他職種間連携を行うための幅広い知識・技術を習得し、的確な介護を実践 レベル2 一定の指示のもとに、ある程度の仕事ができる段階 一定の範囲で利用者のニーズや状況を的確に把握・判断し、それに応じた介護を実践基本的な知識・技術を活用し、決められた手順等に従って基本的な介護を実践 レベル1 エントリーレベル職業教育を受けた段階 初任者研修により、在宅・施設で働く上で必要となる基本的な知識・技術を修得 カーボンマネジャーのキャリア段位制度段位分野共通の考え方能力水準レベル7 その分野を代表するトップ・プロフェッショナルの段階 カーボンマネジメントに関して、「トップ・プロフェッショナル」としての能力を有する段階 レベル6 多大な実績を残しているプロフェッショナルの段階 カーボンマネジメントに関して「他社への専門・高度なサービス」を提供し、また「他社同士の連携の支援調整」を実践できる段階 レベル5 プロのスキルに加えて、特定の専門分野における更に高度な専門性を持つ、あるいはその人独自の方法が顧客等から認知・評価されている段階 カーボンマネジメントに関して、他者に有料サービスを提供できている段階 レベル4 一人前の仕事ができることに加え、チーム内のリーダーシップを発揮することができる段階 自社等にて責任を持ってチームへの指導や指示が実践できる段階（プロレベル） レベル3 指示がなくとも一人前の行動ができる段階 省エネ・温室効果ガス削減等に関する「応用技術を実践できる」段階 レベル2 一定の指示のもとに、ある程度の仕事ができる段階 省エネ・温室効果ガス削減等に関する「基本技術を実践できる」段階 レベル1 職業準備教育を受けた段階 省エネ・温室効果ガス削減等に関する「各種制度や代表的方法等を理解できる」段階 食の第6次産業化プロデューサーのキャリア段位制度段位分野共通の考え方能力水準レベル7 その分野を代表するトップ・プロフェッショナル 組織内外で後進を育成他の農家に対して「食の第6次産業化」の手法・戦略の指導 レベル6レベル5 プロレベルスキル高度な専門性・ オリジナリティ 商品のブランド化 他の法人のビジネスパートナーとして活躍 プロジェクトを多角化し、複数の商品や分野に進出し継続的な実績 一定数のスタッフに指示・指導 レベル4 一人前の仕事ができる段階 チーム内でのリーダーシップを発揮することができる段階 プロジェクトを管理し、売上増加などの事業実績 異業種間、関係者間のコーディート レベル3 指示がなくとも一人前の行動ができる段階 できる 事業主 生産体制・流通経路の確立 法人スタッフ プロジェクトで一部の実績 支援スタッフ 事業化を支援 わかる ビジネス計画書の作成 商品開発・マーケティング戦略 レベル2 一定の指示のもとに、ある程度の仕事ができる段階 できる 事業主 支援を受けながら第6次産業化を実践 法人スタッフ プロジェクトに従事 支援スタッフ 支援業務を実践 わかる 関連法規 収支計画 経営計画 ※事業主、法人スタッフ、支援スタッフのいずれかコース選択 レベル1 職業準備教育を受けた段階 できる実習等による経験 わかる 第6次産業化の基礎 食品安全・衛生管理