戦後の学園経営とは? わかりやすく解説

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戦後の学園経営

出典: フリー百科事典『ウィキペディア(Wikipedia)』 (2021/10/20 08:41 UTC 版)

滝乃川学園」の記事における「戦後の学園経営」の解説

戦後社会福祉事業法に基づく社会福祉法人移行し、「社会福祉法人滝乃川学園」が認可設立され、戦後の学園経営は、石井亮一の実姪を妻とし、筆子の実甥にあたる関重広や、筆子縁戚である高木逸磨が担うことになる。また、日本聖公会教団挙げて支援大きく教団の有力幹部であった立教大学総長や、聖路加国際病院長も、経営陣参画し、学園維持貢献した戦後の経営上の課題は、知的障害児対象施設であるため、支援終了した園児事後処遇問題があった。初代学園長石井亮一も、晩年、この問題を気にかけていた。学園では、児童施設のまま、事後指導部設置し、この問題対処してきたが、1970年至り成人部が認可開設され生涯わたった一貫した支援体制確立したまた、石井は、知的障害児教育・福祉事業には、医療的支援不可欠考え学園常勤医による診療体制とっていた。甥の石井雄一を九州帝国大学医学部に学ばせ、医務主任任用し、後継者として育てていたのもそのためであった。しかし、雄一が若くして死去し後任常勤医師も、後年辞任し学園財政上の問題や、戦時医師応召による医師不足といった事情もあって、既に戦前段階常勤体制がとれなくなっていた。1960年至り当時学園経営陣は、創立70周年記念事業として、石井悲願であった付設精神病院設置構想明らかにした。しかし、多額開設資金と運営コスト要するこの構想は、ついには実現をみなかった。 関理事長高木学園長経営体制終焉すると、立教大学から派遣され宮崎申郎が第7代理事長および第8代学園長就任したが、宮崎自身官僚出身大学教授であり、理事長職や学園長職が名誉職化したことに加え在任期間21年間にも及んだことから、現場職員を中心とした運営となり、学園経営停滞期入った

※この「戦後の学園経営」の解説は、「滝乃川学園」の解説の一部です。
「戦後の学園経営」を含む「滝乃川学園」の記事については、「滝乃川学園」の概要を参照ください。

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