織田哲郎&9th IMAGE
出典: フリー百科事典『ウィキペディア（Wikipedia）』 (2025/02/18 22:40 UTC 版)
| 織田哲郎&9th IMAGE | |
|---|---|
| 別名 | 9th IMAGE |
| ジャンル | ロック |
| 活動期間 | 1980年 |
| レーベル | キャニオン・レコード / SEE-SAW |
| 共同作業者 | |
| メンバー | |
織田哲郎 & 9th IMAGE（おだてつろう・アンド・ナインス・イメージ）は、織田哲郎を中心に結成した日本のロックバンド。
メンバー
| 名前 | 生年月日 | 出身地 | 担当 |
|---|---|---|---|
| 織田哲郎（おだ てつろう） | 1958年3月11日（66歳） | 東京都 | ボーカル ギター |
| 北島健二（きたじま けんじ） | 1958年7月20日（66歳） | 東京都世田谷区 | ギター コーラス |
| 松井恒二（まつい こうじ） | 1960年9月8日（64歳） | 群馬県高崎市 | ベース コーラス |
| 小沼俊明（こぬま としあき） | 1962年7月17日（62歳）[1] | 東京都 | ドラム コーラス |
| 古村敏比古（ふるむら としひこ） | 1957年6月23日（67歳） | 東京都 | サックス コーラス |
| 鈴木 Jun1（すずき じゅんいち） | キーボード・コーラス |
来歴
かつて、WHYとして活動した織田哲郎と、北島健二は、松井恒二、古村敏比古らともに1980年に結成した。バンド名の由来は織田が『add9th』（アド・ナインス）というコード（和音）が好きだったためである[2]。
メンバー間で不和が生じたりする等、活動に行き詰まり、解散することになった[3]。なお、ギターの北島は後にFENCE OF DEFENSE、ベースの松井は後にBOØWY、ドラムの小沼俊明はBARBEE BOYSに参加している。
ディスコグラフィー
シングル
| # | 発売日 | タイトル | B面 | 規格 | 規格品番 |
|---|---|---|---|---|---|
| キャニオン・レコード / SEE-SAW | |||||
| 1st | 1981年3月5日 | スパーキング・ラブ -胸につのる想い- | she's ゴーン | EP | W-21 |
アルバム
オリジナルアルバム
| 発売日 | タイトル | 規格 | 規格品番 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| キャニオン・レコード / SEE-SAW | |||||
| 1st | 1980年9月21日 | Day and Night | LP | C28A-0116 | |
脚注
- ^ “バービーボーイズの小沼俊明 ドラムをやめて音楽出版社代表に”. 日刊SPA! (扶桑社). (2018年7月23日) 2022年2月13日閲覧。
- ^ “織田哲郎ロングインタビュー第8回｜織田哲郎Project2007”. アスペクト (2007年6月13日). 2016年5月27日閲覧。
- ^ “織田哲郎ロングインタビュー第9回｜織田哲郎Project2007”. アスペクト (2007年6月20日). 2016年5月27日閲覧。
関連項目
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| シングル |
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| アルバム |
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| 関連 |
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「織田哲郎 & 9th IMAGE」の例文・使い方・用例・文例
- こんなに遅くにお邪魔してご迷惑でなければいいのですが⑩出港するセックスする
- ケイジャン、R&B、ジャズ、ゴスペルとともにザイデーコも演奏された。
- M&Aブティックに会社の売却を相談します。
- M&A銘柄を取引する
- コングロマリット型M&Aとは、二つの異なる産業や地域の間の企業合併である。
- M&Aはバイヤーズ・バリューがセラーズ・バリューを上回っていなければ成立しない。
- マネジメントバイアウト(MBO)は一種のM&Aだ。
- 積極的なM&A投資家は、ファンドのハンズオフアプローチにしばしば不満を抱いている。
- しばしばM&A業界にては、「資金調達」よりも相手を見つける「ファインディング」のほうが困難と言われる。
- 今日のファッション産業には、ザラ、H&M、ユニクロなど世界をリードする多国籍小売業者が含まれる。
- 我々は、B社を救済型M&Aで吸収合併し、会社再建を行う。
- 今日我々は、売り手企業と、M&Aの契約締結に向けた最終契約書の内容確認を行います。
- 会社はM&Aで急激に拡大することが可能だ。
- 英国のM&A取引のほとんどは買収と合併に関するシティコードによって管理されている。
- ABC社はM&A計画の準備として、マーケットアプローチを使ってEGF社の評価を行った。
- 企業の取締役がM&Aのメリットを考える場合、注目するのがレガシーコストやその他の長期負債である。
- M&Aに関する財務デューデリジェンスの実施においては、目標となる企業に関係した財務上および会計上のリスクを特定することが非常に重要である。
- 当社は垂直型M&Aによって製造から販売まで一貫性のある体制を構築した。
- 我々は水平型M&Aによって市場シェアの拡大を図った。
- 英語の “October" (10 月)は 8 を意味するラテン語 “octo" が語源である.
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