生産性指標とは? わかりやすく解説

生産性指標

出典: フリー百科事典『ウィキペディア(Wikipedia)』 (2022/01/03 16:33 UTC 版)

生産技術」の記事における「生産性指標」の解説

生産技術では生産現場効率製品経済性把握するために、さまざまな生産性指標が使われる経済用語そのまま使うことも多い。 固定費 CCとも言う。生産量かかわらず必要となるコストである。製造業の場合主なもの設備償却費、借金金利などである。製品研究開発費固定費分類されることが多い。 変動費 SVCとも言う。生産量比例して必要となるコストである。製造業の場合主なもの材料費人件費電気代などである。 損益分岐点 黒字と赤字境界となる売り上げのこと。損益分岐点以上に売り上げがないと赤字になる。一般に固定費少ないほど損益分岐点低くなる。低いほど良いとされる売り上げ低下したときには、この損益分岐点低くするためにリストラなどが行われることがある工数消化率 工数消化率=実績工数/計画工数 単に消化率とも言う。実際に発生した作業時間実績工数)を予定されていた計画工数割った数値工数消化率が高いほど生産性低く工数消化率が低いほど生産性が高いと言われる。しかし、100%から数値乖離があまり大きいと、工程設計甘さ現場作業に異常があると考えられる操業度 基準操業度ともいう。総工数から基準操業時間を引き、作業員数(または設備数)で割ったもの。簡単に言えば残業時間平均である。0~1に入る数値であることが望ましい。2シフト工場で、一日基準就業時間が8時間場合昼休みなどを除くと残り時間6時間である。つまり日の場合、1シフトあたり3時間以上の残業物理的に不可能である。操業度が3を超える生産オーバーフローすることになる。操業度が2を超えた生産増強対策考えなければならない(なお、この「操業度の意味業種事業所によって微妙に違うことがある)。 稼働率 稼働率=稼動時間/就業時間 実際に設備稼動した時間就業時間割ったもの。就業時間ではなく1日24時間分母にすることもある。 チャージ 単位時間当たりのコスト労働者時給に、設備償却費や間接人員コストをみなしで加えたもの。チャージ製造工数掛けると、その製品製造コストとなる。 製造原価 製造原価=製造工数xチャージ+材料費 製造コストと言う。物を作るのにかかる費用管理費などはチャージ含まれるのが普通。 仕切工場出荷価格工場卸値SVMとも言う。工場からディーラー供給される時の製品の価格である。工場から販売業者までの輸送費は含まれるのが普通である。遠隔地場合別途特別輸送費がかかる場合もある。

※この「生産性指標」の解説は、「生産技術」の解説の一部です。
「生産性指標」を含む「生産技術」の記事については、「生産技術」の概要を参照ください。

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