敗因
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「2004年アテネオリンピックの野球競技・日本代表」の記事における「敗因」の解説
決勝トーナメント準決勝でオーストラリアに敗れた原因として、7回の攻撃時に投手ジェフ・ウィリアムスに対し藤本敦士に代わる右の代打に適任者がいなかったケースのように、プロ・アマ合同でメダルを逃したシドニーオリンピックの反省からドリームチーム構想を掲げながら、各球団の思惑もあって乗り越えられなかった2人枠が足かせとなったことや、中畑が「予選リーグから9連勝と金メダルがセットになり息が抜けなかった。初のオールプロ代表で負けられない意識が強かった」と語ったように、全勝にこだわりすぎたことが挙げられる。日本チームのレギュラーと控え選手に力の差があったのに対し、キューバやオーストラリアは予選リーグで選手交代も行いながら4位を確保したことから、決勝トーナメントへの照準の合わせ方も指摘されている。また解説者の衣笠祥雄は「気持ちが空回りしていたとしか言いようがない」「松坂はよく投げたが、打撃のほうは入れ込みすぎて普段の力が出なかった」「粘り、つなぐ野球といったものが消えていったように思えた」とコメントしている。また、コーチの高木豊は、オーストラリア戦の敗因として、日本ベンチに直射日光が当たって体感温度が10度違ったことを挙げている。 選手はプロから選出されているものの周辺スタッフがアマ側のみだったことから、今後は国際大会での経験不足を補うシステムや代表チームを支える体制作りが不可欠とされている。 また、当時の代表はオーストラリア代表を比較的やりやすい相手と見ていたらしく、中畑は後のインタビューでスコアラーから何をやっても勝てると報告が入っていたが、いざ試合に入った時はピッチャーの球が想定以上の速さのために焦ったと語っている。なお、オーストラリアの捕手であり元中日のデーブ・ニルソンは日本時代の経験を活かして日本の野球を研究しており、何度やっても勝てると発言していたという。 さらに、中畑は試合前日でも対戦相手の試合を観なかったことが報じられており、観光に出かけていたことも報じられている。
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敗因
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「2008年北京オリンピックの野球競技・日本代表」の記事における「敗因」の解説
星野監督は敗因について、2008年11月26日に日本オリンピック委員会から公表された「北京五輪日本選手団報告書」で選手のメンタルや国際大会の経験不足などを挙げた。 メンバー選考 星野監督は3月に中田翔・由規・加藤幹典・大場翔太ら新人選手も含めた1次候補77選手を発表し、6月にはアジア予選メンバーを主体にした代表選手の決定を行う予定だった。しかし、アジア予選メンバーや代表候補に故障者や上原浩治ら不調となる選手が相次ぎ、編成作業は難航した。 選出を明言していた上原と直接電話会談するなど、最終的にアジア予選メンバーから星野監督が19人を選出し里崎智也、森野将彦ら故障上がりのメンバーも選出した。ところが、メンバー招集までに新井貴浩が腰痛、稲葉篤紀が右臀部痛、田中将大が右肩痛を発症した。代表合宿中には村田修一が風邪で緊急入院し、北京入りしてからは川﨑宗則が左足甲痛を、西岡剛が右脇腹痛をそれぞれ悪化させた。 前回のアテネ五輪（1球団2人までの制限があった。）の反省を生かし、枠に拘らないフリーな人選が可能であり、または直前のメンバー変更も可能であったが7月17日のメンバー発表後はメンバーの入れ替えは行わなかった。なお、前半戦最多勝の岩隈久志ら好調でも選ばれなかった選手もいた。 星野監督の采配 1次リーグの韓国戦では先発した和田毅の交代のタイミングについて、星野監督自身が采配ミスだと認めた。 準決勝では、予選で2度救援に失敗した岩瀬仁紀を再び起用し岩瀬が決勝点を与え敗退、3位決定戦では準決勝の韓国戦で2失策をした埼玉西武の佐藤隆彦（G.G.佐藤）を「（名誉挽回の）チャンスを与える」と起用したが、佐藤の失策を一つのきっかけに逆転を許してしまい再び敗退した。「大事な場面になるほど、情に走る」 と批判的な報道も見られた。星野監督自身も「オレという人間の弱さがモロに出た」と弁明した が、帰国後のテレビ番組で短期決戦でチャンスを与えたことに疑問を呈されると「代わりがいなかった」とも発言した。 なお、守備走塁のコーチ経験がない山本浩二らを入閣させた等のコーチの人選 や、敗退直後から星野監督がマスコミで弁明を繰り返したこと、現場や実戦から長く遠ざかっていた星野監督の起用そのもの などが批判の対象となった。当時、楽天の監督を務めていた野村克也が後のWBC体制検討会議の席上で、「仲良しグループだから失敗したんじゃないのか?」と自ら発言している。 その他 情報収集や、ストライクゾーンの対応、思いの差もあったのではとの声も挙がった。
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敗因
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超力戦艦は、常識を超える性能を持っていた。しかし兵器である以上、単独で戦闘することに限界があった。２隻は、予想外の事態により想定通り他の超力兵団と連携することなく戦闘し、その結果、戦闘不能に陥った。
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敗因
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OpenDocは設計上大きな問題はなく、技術面に否定的な要素は見当たらない。にもかかわらず普及を果たせなかった背景には、幾つかの大きな問題があった。 劇的な方針変更 Appleが1997年3月、OpenDocを次期オペレーティングシステムから廃止しNextStepベースの新オペレーティングシステム、コードネーム「Rhapsody」への移行を宣言する。この年のWWDC でAppleは、Mac OS上のソフトをオペレーティングシステムごと床に捨ててRhapsodyを拡げたらソフトメーカが大勢やってきてRhapsody用にソフトを開発し、（会社を家族にみたてた）Apple家が幸福になったというプロモーション映画を作って上映し、困惑した一部のデベロッパーの激怒を買っていた。このような劇的な方針変更も理由であった。 Javaの台頭 JavaとOpenDocは全く異なる用途・技術であるが、どちらもソフトウェアをコンポーネント（小部品）で構成する技術として宣伝した。このため、コンポーネントはJavaで提供すればよくOpenDocは不要だという認識が生まれた。 開発の遅れ OpenDoc は、IBM（OS/2用を開発）、ノベル（Windows用を開発）、Apple（Mac OS用を開発）の3社連合で開発した。このため、マルチプラットホームを目指し、仕様の統一にエネルギーを費やし開発に遅れが生じた。結局、ノベルは途中で断念し、IBMは後にOS/2そのものを断念した。つまり、結局開発できなかった他のプラットホームにあわせるために開発が遅れたという問題がおきた。 また、Macintoshに限っていえば、OpenDocは本来次期Mac OSであるCoplandを前提に考えていたシステムであった。しかし、Coplandの断念により、従来のMac OS向けに実装することとなり、これが障害となった。例えば、本来次世代オペレーティングシステムがカバーするはずだったマルチスレッド機能をOpenDocの中に変則的に組み込むという追加作業が発生していたといわれる。 Windows版の頓挫 当時、パーソナル・コンピュータの市場を実質上独占していたのはWindowsオペレーティングシステムであるが、ノベルのWindows版OpenDocの開発断念から、Windows版の提供が実現しなかった。
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敗因
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