店舗改革

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店舗改革

出典: フリー百科事典『ウィキペディア（Wikipedia）』 (2022/05/16 02:56 UTC 版)

「大和 (百貨店)」の記事における「店舗改革」の解説

存続店舗についても「百貨店の王道を歩みながら、バランスを考えていきたい」と低価格商品の導入拡大など価格戦略や商圏の見直し や富山店と高岡店の営業部門の統合などの見直しを行いながら、赤字の為に抑制してきた設備投資を再開して基幹店の香林坊店と富山店で若い顧客を狙った改装を進め、特に香林坊店は2011年（平成23年）9月の食料品売場改装を皮切りに2012年（平成24年）2月1日から3月8日にかけて婦人ファッションを中心に27ブランドを導入して 家庭用品や呉服売場も改装する香林坊店開店後最大規模の改装を行い、同年9月にレストラン街と子供服売場の改装を予定するなど、2年間かけて全館改装を行う計画とし、積極的な投資で収益確保を目指している。 存続した3店舗のうち高岡店は売場を縮小して その跡に2011年（平成23年）2月25日に高岡市子育て支援センター、同年3月10日には北日本新聞カルチャーパーク高岡のほか地元有力企業5社の施設が入居するなど地元の政財界の支援を受けながら売場縮小と集客力の改善の両立を図り、2012年（平成24年）3月から閉店時間を1時間早めて午後6時とする などコストダウンを優先した縮小均衡路線が採られている。 また2009年（平成21年）10月15日時点では香林坊店や富山店や高岡店を補てんする役割があるとして石川県・富山県内のギフトショップとサテライトショップはすべて維持されていたが、単独で収益が上がっているサテライトショップ2店は食料品や衣類などの品ぞろえを拡充してイベントなども増やして強化する一方で、ギフトショップについてはネット通販の普及や交通の利便性向上などで利用者が減り採算が取れず 役割を終えたとして、2011年（平成23年）5月に野々市、12月に氷見と砺波、2012年（平成24年）2月15日に輪島と羽咋、2月末には魚津店の営業を終了してパトリア大和と小松ギフトショップの2拠点のみに集約した。