荘内銀行時代とは? わかりやすく解説

荘内銀行時代

出典: フリー百科事典『ウィキペディア(Wikipedia)』 (2022/06/07 08:29 UTC 版)

町田睿」の記事における「荘内銀行時代」の解説

1994年、荘銀副頭取着任する当時の荘銀はバブル崩壊による株価低迷運用失敗等で149億円に及ぶ含み損抱え大蔵省から決算承認銀行指定受けていた。そこで閉塞感打破することや、全行員対す意識改革促す端緒とすべく、町田主導によって行員の約1割を富士銀本部部署トレーニーとして派遣することが企画された。その最中には、町田古巣総合企画部訪れ80名ほどの管理職から女性に至る総員に「迷惑をかけるよろしくお願いします。」と頭を下げて回ったその様子を伝え聞いた派遣行員は、町田経営改革にかける熱意感じ取った1995年頭取昇格する在任時はヒトモノカネそして情報集積する山形市周辺部への攻勢橋頭堡として荘銀山形ビル建設東証1部の上さらには新たなリテールチャネルとしてのインストアブランチの展開開始等、都銀培ったノウハウアレンジして矢継ぎ早に施策講じ従来殿様銀行」などと揶揄されていた弛緩した組織に大変革もたらし小粒ではあるが個性の光る金融機関へと変貌遂げさせた。そして、1999年暮れには規模の拡大狙い殖産銀行との対等合併発表。名称もミライオン銀行決定されるも、システム統合合意得られなかったことや、殖銀内部反対論台頭し2000年4月合併白紙還元至った

※この「荘内銀行時代」の解説は、「町田睿」の解説の一部です。
「荘内銀行時代」を含む「町田睿」の記事については、「町田睿」の概要を参照ください。

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