ウィリアム・マクギリヴレイの経営とは? わかりやすく解説

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ウィリアム・マクギリヴレイの経営

出典: フリー百科事典『ウィキペディア(Wikipedia)』 (2021/12/29 22:58 UTC 版)

北西会社」の記事における「ウィリアム・マクギリヴレイの経営」の解説

サイモン・マクタヴィッシュは一族会社登用したが、マクタヴィッシュにとっては縁故より能力のほうが重要であった彼の義理の兄弟シャルル・シャボワーユ(Charles Chaboillez)はレッドリバー下流交易拠点監督した。マクタヴィッシュはいとこ数人雇い、さらに甥のウィリアム・マクギリヴレイWilliam McGillivray)とダンカン・マクギリヴレイ(Duncan McGillivray)に仕事覚えさせた。ウィリアム・マクギリヴレイビジネス慧眼発揮し1788年にピーター・ポンドが引退するとその持分取得したウィリアム・マクギリヴレイはその直後、グランド・ポーテージでの毎年例会の席で叔父であるマクタヴィッシュをモントリオール支配人復活させている。 マクタヴィッシュは攻撃的な実業家で、ビジネス世界で強者とはいつでも他人弱点攻撃する備えがある者であるということ理解していたが、彼の野心権力会社パートナーたちとの不一致起こし数人1970年代のうちに北西会社去ったそのうち数人自分たちの会社興した。彼らが毛皮梱包使った商標からこの会社非公式にXY会社」と呼ばれたが、1799年より北西会社営業地域毛皮交換開始した探険家政治家として成功していたアレクサンダー・マッケンジー1801年にこの会社合流したため、勢力拡大した両社争いエスカレートしグレートベア湖北西会社拠点の長はXY会社従業員との争いのさなか銃撃される至った北西会社ライバル企業激しく競争行っていた1804年7月6日、サイモン・マクタヴィッシュは世を去りウィリアム・マクギリヴレイ新社長となり、XY会社との5年にわたる抗争終止符を打つべく行動した同年11月XY会社との合意成立させ、旧北西会社パートナー新会社75%を、旧XY会社パートナー25%所有することになったアレクサンダー・マッケンジーはこのパートナーシップから除外された)。 ウィリアム・マクギリヴレイのもと、1800年代には営業地域拡大し会社大きく伸びた。しかしハドソン湾会社との競争以前激しく利ざや縮小していった。北西会社ニューヨーク支店ジョン・ジェイコブ・アスター協力しアメリカ船籍の船を所有し運用することで、イギリス東インド会社独占回避して中国市場毛皮輸出した。しかしアスターは、かつてのサイモン・マクタヴィッシュ同様攻撃的な性格で、ウィリアム・マクギリヴレイとの間では東洋貿易方針や、まだ誰も領有宣言していなかったオレゴン・カントリーコロンビア川流域への勢力拡大などについて激しく対立した

※この「ウィリアム・マクギリヴレイの経営」の解説は、「北西会社」の解説の一部です。
「ウィリアム・マクギリヴレイの経営」を含む「北西会社」の記事については、「北西会社」の概要を参照ください。

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