MGMとは? わかりやすく解説

エム‐ジー‐エム【MGM】


MGM+

出典: フリー百科事典『ウィキペディア(Wikipedia)』 (2026/07/07 14:09 UTC 版)

MGM+
所有者 メトロ・ゴールドウィン・メイヤー
Amazon MGMスタジオ
アメリカ合衆国
言語
  • 英語
  • スペイン語(SAPオプションとして)
本社 ニューヨーク市

MGM+(エムジーエムプラス)は、アメリカのプレミアムケーブルテレビおよび衛星テレビネットワークであり、Amazon MGMスタジオの子会社であるメトロ・ゴールドウィン・メイヤー傘下のインパルス・エンターテインメントが所有している[1][2][3][4]。旧称はEpix(エピックス、様式化された表記はeᴘix)。同ネットワークの番組は、近年および過去の劇場公開映画、オリジナルテレビシリーズドキュメンタリー、音楽やコメディの特別番組で構成されている。

このサービスは元々、MGM、ライオンズゲートパラマウントの合弁事業により、2009年10月30日にアメリカ合衆国でEpixとして開始された。2017年末にMGMが共同設立者たちの株式を取得し、2022年3月にAmazonがMGM自体を買収したことを受け、2023年1月15日にEpixはMGM+へとリブランドされた。これは、買収後に同ネットワークがMGMのイメージを活用するよう段階的に移行してきたことの集大成であり、同時にAmazonがPrime VideoFreeveeの姉妹サービスとして同ネットワークを再位置づけしたものであった[5]

MGM+は現在、マイケル・ライトによって率いられている[6]。2017年11月の彼の就任以来、同ネットワークはオリジナル番組の提供を拡大した(フォレスト・ウィテカー主演の『ゴッドファーザー・オブ・ハーレム』[7]ベン・キングズレージミ・シンプソン主演の『Perpetual Grace, LTD』[8][9]、『Deep State』[10]ワンダ・サイクスが製作総指揮を務めた台本なしのシリーズ『Unprotected Sets』[11]、そして『ザ・コンテンダー』のリメイク[12]など)。

旗艦チャンネルとその3つのマルチプレックスチャンネル(後者のサービスの提供状況に応じて)は、多くの伝統的な多チャンネルビデオ番組配信事業者(MVPD)によって、プレミアムサービスとして、あるいはアラカルトのデジタル映画階層の一部として販売されているほか、オーバー・ザ・トップ(OTT)MVPDであるSling TV[13][14]、DirecTV Stream[15]、Philo[16]FuboTV[17]YouTube TV[18]を通じても販売されている。

また、MGM+は、消費者直販の独自の定額制ビデオ・オン・デマンド(SVOD)ストリーミングテレビサービスとして同名で販売されているほか、Apple TVチャンネルAmazonチャンネル、The Roku Channelが販売する、従来の有料テレビプラットフォームとは独立したアラカルトのサブスクリプションを通じても販売されている。各デジタルプラットフォームは、ビデオ・オン・デマンドコンテンツのライブラリと、リニアのMGM+テレビチャンネルのライブストリームを提供している(スタンドアロンのストリーミングサービスとAmazonビデオのチャンネルは、4つすべてのMGM+マルチプレックスチャンネルのフィードを提供しているが、AppleとRokuの契約者は、主要なMGM+チャンネルの東海岸フィードのみを受信する)[19][20]

背景

パラマウント・ピクチャーズは、1950年代から有料テレビ産業に関わってきた。1953年から1961年まで、パラマウントはテレメーターを所有していた。これは、野心的だが高価な劇場用テレビシステムであり、放送周波数ではなく閉回路(クローズドサーキット)を使用して送信し、顧客が料金箱に硬貨を投入することで放送を購入できるというものであった。

1980年4月、パラマウント(当時はガルフ・アンド・ウェスタン傘下)、MCA/ユニバーサル・スタジオコロンビア ピクチャーズ20世紀フォックスは、ゲティ・オイルと提携し、「Premiere」と名付けられる有料ケーブルサービスを共同開発することになった。提案されたこのチャンネルは、各スタジオが配給する新作長編映画の独占的な初回放送権を維持し(これらの映画は、他のプレミアムチャンネルでの初回放送の9か月前に放送される予定であり、映画の劇場公開から有料テレビ市場への参入までの平均期間よりも最大4か月短縮された)、さらに独占権なしで他のスタジオから厳選された映画を放送する予定であった。この事業によって4つのスタジオが有料テレビ市場を不当に支配する可能性が高いことに不満を抱いたホーム・ボックス・オフィス(当時はタイム・ライフ傘下)、ワーナー・アメックス・サテライト・エンターテインメント、およびバイアコム/テレプロンプター(これらは当時、それぞれHBO、ザ・ムービー・チャンネル、ショウタイムの所有者であった)は、同年後半にアメリカ合衆国司法省にスタジオ側を相手取って反トラスト法訴訟を起こした。事件を審査した結果、司法省は、この事業が既存の有料サービスに対する違法なボイコットであり、その存在が映画タイトルの価格カルテルにつながれば既存サービスに財政的損害を与える可能性があるとみなし、Premiereが予定していた1981年1月1日の立ち上げを差し止める命令を出した。判決が下された後、パラマウント、MCA、フォックス、コロンビアはこの事業を白紙撤回することを決定した[21][22]

1982年8月、MCA/ユニバーサルとガルフ・アンド・ウェスタンは、ワーナー・コミュニケーションズとの間で、経営不振に陥っていた有料サービス「ザ・ムービー・チャンネル」の権益をそれぞれ25%ずつ取得することで合意に達した。同チャンネルは当時、ワーナーとアメリカン・エキスプレスのケーブルテレビ合弁会社であるワーナー・アメックス・サテライト・エンターテインメントが所有しており、提案された共同事業の下では、同社が残りの25%のシェアを維持することになっていた。この提案の背景には、プレミアムテレビサービスへの映画ライセンス供与から得られる収益を増やしたいというスタジオ側の思惑と、支配的なプレミアムサービスであるHBOが、劇場公開前に映画タイトルを獲得することで、これらの権利に対して不当な交渉力を持つことになるのではないかという業界の懸念があった。1983年1月、この提案はバイアコム・インターナショナルを含めるように修正された。バイアコムは、ザ・ムービー・チャンネルとショウタイム(バイアコムは1982年8月にテレプロンプターとの合併を通じてグループWケーブルが引き継いだ50%の権益を7,500万ドルで取得していた)を統合することを提案した。4つのパートナーが両ネットワークの22.58%をそれぞれ所有し、アメリカン・エキスプレスが残りの9.68%を所有することとされた。以前のPremiereの提案と同様に、司法省はこの提案を規制当局の監視対象とした。なぜなら、ワーナー、ユニバーサル、パラマウントは、それぞれの総収益の50%を映画公開とプレミアムサービスからのライセンス料から得ていたためである。また、ショウタイムとTMCの統合によって保持される30%のシェアは、HBOやCinemax(当時はBravoやHome Theater Networkといった小規模な競合が存在していたにもかかわらず、市場の残り60%を支配していた)とともに、有料ケーブル市場において寡占を形成することになるからであった[23][24][25]

1983年6月10日に司法省が提起したショウタイムとザ・ムービー・チャンネルの合併に対する民事反トラスト法訴訟において、HBOの幹部が回答で指摘したこれらの問題やその他の問題に対処するため、提案は2度修正された。その結果、1983年7月28日に提出された最終修正案では、パラマウントとユニバーサルがパートナーシップから除外されることになった。ワーナー・コミュニケーションズ、バイアコム、ワーナー・アメックスだけが提案に残るパートナーとなり、司法省の覚書では、これが「(市場への参入を希望する他のプレミアムサービスに対する)反競争的な影響の発生を防ぐ」とされ、8月13日に司法省から提案の正式な承認を得た(9月6日に確定する3週間前)。その直後、パラマウントはショウタイムと独占配給契約を結んだ。ショウタイムはすでにメトロ・ゴールドウィン・メイヤーとライセンス契約を結んでおり、同サービスにMGMの映画に対する独占的な有料ケーブル権を与えていた[26][27]

ショウタイムとパラマウントの関係は、どちらの期間も険悪な結末を迎えた。1989年の春、パラマウントはHBOと独占ライセンス契約を結んだ。続いて同年5月、パラマウントは、スタジオからの75本の映画パッケージに対する最低負債を減らすために、劇場公開で不振だった5本の映画に対する計8,800万ドルの手数料の支払いをショウタイムが拒否したとして、ショウタイム・ネットワークス、その親会社であるバイアコム、および両事業体の親会社であるナショナル・アミューズメンツを相手取って訴訟を起こした[26]。ショウタイムは、前年のバイアコムとパラマウント・ピクチャーズの親会社であるパラマウント・コミュニケーションズとの合併の副産物として、1995年5月に締結された7年間の配給契約を通じて、パラマウントの映画の初回有料ケーブル権を取り戻した。この合意により、ショウタイム・ネットワークスのサービス(ショウタイム、ザ・ムービー・チャンネル、Flix)は、パラマウントとHBOとの契約満了に伴い、1998年1月より、1997年以降にスタジオが公開するすべての映画に対する独占権を与えられた[28]

メトロ・ゴールドウィン・メイヤー(MGM)は1981年にショウタイムと独占初回プレミアムケーブル権契約を結び、同スタジオの映画と子会社であるユナイテッド・アーティスツを通じての公開作品を対象とした。ショウタイムとMGMは、1985年4月に(10年間、当初はHBOおよびCinemaxと分割して)[29]、1993年9月に(6年間、1998年3月に延長契約を締結)[30][31]、そして2000年4月に(9年間)この契約を更新した。2000年の更新契約には、2003年から2007年の間にショウタイム向けに3つのオリジナルシリーズ(最終的には『デッド・ライク・ミー』、『Lの世界』、そして短命に終わった『Barbershop: The Series』から成る)を制作するという制作開発契約も含まれていた。(MGMはその契約の時点で、ショウタイム向けにすでにいくつかのオリジナル番組を制作しており、最も注目すべきは、いずれもMGMが所有するSFフランチャイズの適応である『新アウターリミッツ』と『スターゲイト SG-1』であった。)[32][33] 2002年までに、同スタジオがHBOおよびCinemaxとの長期配給契約を終了した後、ライオンズゲート・エンターテインメントがパラマウントやMGMに加わり、ショウタイムの主要な映画供給元となった。パラマウントとショウタイムの配給契約は2008年1月に満了した。これは、元のバイアコムの企業構造がナショナル・アミューズメンツの傘下で2つの独立した会社に分割されてから3年後のことであった。2つの会社とは、バイアコムの名を採用し、パラマウントの運営や元の事業体のベーシックケーブルチャンネル(MTVVH1ニコロデオンコメディ・セントラルなどを含む)を含む一部の他の部門を引き継いだ後継事業体と、分割前の事業体から保持した数少ない資産の中でショウタイム・ネットワークスの所有権を維持したCBSコーポレーションである。MGMとライオンズゲートのショウタイムとのそれぞれの契約は、その後その年の終わりに満了した[34]

歴史

開発と立ち上げ

Epixの設立は、パラマウント・ピクチャーズ、MGM、ライオンズゲートの3社が、既存の映画供給契約を更新するためにショウタイムと個別に行った交渉が決裂した後の、2008年4月21日に発表された。これら3つのスタジオはいずれも、今後の公開作品をショウタイム・ネットワークスのサービスで放送することを許可する対価としてショウタイムに求めたライセンス料のレートをめぐり、ショウタイムと意見が一致しなかった[35]。2008年12月、これら3つのスタジオ(チャンネルのために共同所有する持株会社をStudio 3 Partnersと命名。MGMの単独所有となった際にEpix Entertainment LLCに改称)は、プレミアムリニアテレビおよびオンデマンドサービスの名前としてEpixを選択した。このパートナーシップは、2009年1月27日の全米テレビ番組製作会社連盟(NATPE)大会でEpixの立ち上げを正式に発表した[36]。以前はHBOのマーケティング担当幹部、ショウタイムのエグゼクティブ・バイス・プレジデント、そして経営・コンサルティング会社MSCGI(顧客にはブロックバスター・エンターテインメントコムキャスト、ライオンズゲートなどが含まれていた)のマネージングディレクターを務めたマーク・グリーンバーグが事業計画と戦略を作成し、その後ライオンズゲート、MGM、パラマウントのコンソーシアムと提携してネットワークを構築し、立ち上げた。グリーンバーグは、Epixの創設社長兼最高経営責任者(CEO)を務め、2008年初頭の創設からMGMによる買収まで同社を率い、2017年9月に9年間の任期を終えて辞任した[3][37][38]

2009年10月30日から2019年4月18日まで使用されたEpixの初代ロゴ。

同ネットワークは、パラマウント(特に2008年以降に公開された作品)、MGM/ユナイテッド・アーティスツ、ライオンズゲート(各スタジオが2009年以降に公開した映画で構成される)の最近の長編映画と、各スタジオのライブラリコンテンツの両方に焦点を当てることになった。2009年10月の立ち上げから数週間以内に、Epixはさらに2つのスタジオと独占的な初回映画コンテンツ契約を結んだ。1つはサミュエル・ゴールドウィン・フィルムズとの間で、同スタジオの最近および今後の劇場公開映画20本のパッケージを放送する契約であり[39][40]、もう1つは独立系映画スタジオであるロードサイド・アトラクションズ(ライオンズゲート・エンターテインメントが2007年7月に45%の少数株主持分を取得していた)の最近および今後の長編映画22本のパッケージを放送する契約であった[41]。Studio 3 Partnersは、同チャンネルの運営サポート、マーケティングサービス、およびアフィリエイト配給を提供するために、バイアコムの小部門であるMTVネットワークス(現在のパラマウント・メディア・ネットワークス)を選択した。(ショウタイム・ネットワークスの親会社であるCBSコーポレーションと後継のバイアコムの両方を所有していたため、ナショナル・アミューズメンツは、Epixの設立から2016年にバイアコムが同チャンネルの過半数株式を売却するまで、当時運営されていたアメリカの9つの有料テレビサービスのうち4つ(Epix、ショウタイム、ザ・ムービー・チャンネル、Flix)を支配していた[3]

Epixは当初、Studio 3 Partnersによって厳密なプレミアムサービスとして発表されたが、最終的にはハイブリッドのプレミアム/デジタルベーシックチャンネルとしての配給を模索し始めた。ただし、その番組は放送時間や不快なコンテンツのための編集を行わず、また商業広告なしで提供されることになっていた(スターズ・アンコールの配給方法と似た構造)。同チャンネルはまた、将来のプロバイダーに対して加入者1人当たり月額1ドルから1.50ドルのライセンス料を求めたと報じられている[42]。Epixは2009年7月28日、Verizon FiOSと契約を結び、最初の放送契約に達した[43]。対照的に、同チャンネルの立ち上げの2か月前である同年8月、ケーブルプロバイダーのコムキャストとケーブルヴィジョン、衛星プロバイダーのディレクTVという3つの主要な有料テレビプロバイダーは、それぞれEpixを放送しないことを正式に発表した。ディレクTVは同チャンネルを放送しない決定について、「世の中にはすでに十分な(プレミアムチャンネルが)存在しており、別の映画チャンネルを追加する価値は見出せない」と述べた[44]

2009年8月28日、EpixはVerizon FiOSの加入者に無料プレビューを提供し、正式デビュー時に同チャンネルが提供する予定の厳選された映画を上映した。このプレビュー期間中、Epixは3日ごとに、3つの主要な支援スタジオのライブラリから5本から7本の映画セレクションを追加した。これには、2008年公開の『アイアンマン』、『インディ・ジョーンズ/クリスタル・スカルの王国』、『クローバーフィールド/HAKAISHA』のプレミアムケーブルでの初放送が含まれていた。2009年9月25日、同チャンネルは、「Epix MegaPlex」として知られる拡張されたオンラインビデオ・オン・デマンドサービスを開始する計画を発表した。このサービスは2010年夏から最低3,000本の映画タイトルを提供し始めた。これは、基本のEpixオンラインVODサービスが2010年10月のストリーミングサービスの正式立ち上げ時にライブラリに含める予定だった約200タイトルと比較されるものである[45]。Epixのオンライン提供には、ストリーミング用の3,000以上のタイトルが含まれており、同ネットワークのアプリおよびEpix.comを通じてすべての加入者が利用できる。その結果、Epixは、競合するプレミアムネットワークのストリーミングサービスによる提供を合わせたものよりも幅広いストリーミング用の映画ライブラリを提供している。同ネットワークは、ケーブル、衛星、電気通信事業者を通じてVODセレクションの拡大を続けているが、これらのシステムの帯域幅の制約により、月に150から200を超えるタイトルは含まれていない。

Epixのテレビサービスは、2009年10月30日の東部標準時午後8時にVerizon FiOSのシステム上で正式に開始され、リバティ・メディアとTCIが15年前の1994年2月1日にStarzを立ち上げて以来初となる(既存の有料サービスのマルチプレックスサービスを除く)アメリカのプレミアムケーブルチャンネルのデビューとなった[46][47][48][49]。同チャンネルで最初に放送された番組は映画『アイアンマン』で、それに続いてコンサート特別番組『マドンナ・スティッキー・アンド・スウィート・ツアー:ライブ・フロム・ブエノスアイレス』が放送された。当初はシングルチャンネルのサービスであったEpixは、Verizon FiOSの加入者(デビューの週末には無料で同チャンネルを放送した)に対して月額9.99ドルで提供された[50](これは、通常月額12.99ドルから17.99ドルの価格帯である他のプレミアムチャンネルのサブスクリプション料金よりも大幅に安かった)。Epixはまた、Verizon FiOSの加入者ではない顧客も含め、2009年11月末までの毎週末にオンラインサービスの無料プレビューを提供し、先着順で提供される招待コードを使用してウェブサイトの映画コンテンツへのアクセスを許可した[51]

拡大

コックス・コミュニケーションズは2010年1月9日にEpixとの間で放送合意に達し[52]、2010年4月1日に同リニアチャンネルの標準画質および高画質フィードが、ビデオ・オン・デマンドおよびオンラインストリーミングプラットフォームとともに、全米のコックスのシステムに追加された[53]。メディアコム(Mediacom)は2010年1月14日にEpixと放送契約を締結した[54]

2010年4月19日、Epixはディッシュ・ネットワークが同チャンネルの即時放送開始を発表したことにより、初(かつ2015年までは唯一)の全米有料テレビ配給パートナーを獲得した[55]。その後、Epixは2010暦年中に同衛星プロバイダー上で最初の2つのマルチプレックスチャンネルを開設した。まず5月12日にEpix 2がデビューし[56]、続いて8月11日に主に1970年代から現在までに公開された映画を放送するThe 3 From Epix(現在のMGM+ Marquee)がデビューした[57]。ディッシュ・ネットワークは2015年2月16日、放送更新契約の一環としてEpixとの関係を拡大し、これによりEpixの全4チャンネルが同社のオーバー・ザ・トップ(OTT)テレビサービスであるSling TVの契約者に対してアドオンプレミアムサービスとして提供され、Epixのオンデマンド映画やオリジナル番組コンテンツへのアクセスも可能となった。Sling TVは2015年3月4日にEpixを追加し、4チャンネルのマルチプレックスが「Hollywood Extra」番組階層の立ち上げの一部として利用可能となった(Sling TVは現在、追加料金でプレミアムアドオンとしてEpixの全4マルチプレックスチャンネルを提供している一方、Epix Drive-InはSling OrangeおよびSling Blueパッケージのすべての基本加入者が利用できるスタンドアロンチャンネルとして提供されている)[13][14][58][59][60]

2010年4月29日、チャーター・コミュニケーションズは、月額10ドルで同チャンネルの標準画質(一度に150タイトル)および高画質(一度に75タイトル)のビデオ・オン・デマンドコンテンツとオンラインストリーミングの両方を提供するパッケージとして、Epixの放送を開始した[61]。2010年8月10日、NetflixはEpixと独占的ライセンス契約に達したことを発表し、これにより同ストリーミングサービスの加入者は、Epixのコンテンツ配給元が公開し、同チャンネルがテレビ放送権および一次ストリーミング権を保有する映画タイトルにアクセスできるようになった。Netflixがアクセス権を獲得したタイトルは、1か月未満の2010年9月1日に同サービスで利用可能となり、一部の新作映画はEpixのテレビ放送およびストリーミングサービスでの初公開から90日以内にNetflixで公開された[62]。同年12月31日、サデンリンク・コミュニケーションズは、同メディア企業がMTVネットワークス部門を通じて所有するチャンネル(MTV、VH1、コメディ・セントラル、Spike、ニコロデオン/ニック・アット・ナイトなど)の放送合意の全体的な延長の一環として、Epixを放送することでバイアコムと合意に達した[63]

2012年9月4日、Netflixとの契約における独占条項(Epixが競合サービスに対して同チャンネルの映画タイトルのストリーミング権をライセンス供与することを許可するもの)の満了に伴い、EpixはAmazonとの間で、同社のPrime Videoストリーミングサービス上で映画コンテンツを提供する3年間の契約を締結した。映画は、Epixでのデビュー後、同じ90日間の猶予期間を経て、AmazonとNetflixの両方に登場することとなった[64]

Epixはその創設以来、TV Everywhere機能を導入した最初の加入制テレビサービスのひとつであった。プレミアムネットワークとして初めて映画をストリーミングで利用できるようにし(2009年のネットワーク立ち上げ当初からEpix.com経由で映画が視聴可能であった)、プレミアムネットワークとして初めてその番組コンテンツをRokuデバイス、Xboxコンソール、PlayStation 3およびPlayStation Vitaゲーム機で利用可能にした。さらに、スタジオ3が2013年1月3日にソニー・コーポレーションと前世代機でのアプリリリースについて合意したことに伴う配給契約を通じて、2013年11月7日にリリースされたアプリにより、PlayStation 4でも利用可能となった[65]

2014年6月2日、ブライト・ハウス・ネットワークス(2016年11月のチャーター・コミュニケーションズとの合併前はタイム・ワーナー・ケーブルが放送契約を代行交渉していた)はEpixマルチプレックスを追加し、初期の展開時に加入者に対して全4チャンネルを3か月間の無料プレビューで提供した[66]。翌月の7月14日、EpixはAT&T U-verseとマルチプラットフォーム配給契約を締結し、これにより同チャンネルのコンテンツが、EpixとU-verseの両方のウェブサイトおよびアプリ、ならびにAT&Tのオンデマンドを通じて加入者に提供されることとなった[67]。2014年3月4日、当初は同チャンネルの放送を拒否していたケーブルプロバイダーのひとつであるタイム・ワーナー・ケーブルは、3月18日からEpixとそのマルチプレックスチャンネルの放送を開始することでバイアコムと合意に達したと発表した[68][69]

2015年8月31日、EpixはHuluがその長編映画コンテンツの一部ストリーミング権を取得する、複数年の非独占的ライセンス契約に署名したことを発表した。この合意の結果として、NetflixはEpixとのライセンス契約を更新しないことを発表し、前述の合意を通じてNetflixのストリーミングキューで利用可能だったEpixのすべての映画は、9月末に契約が満了した際に削除された[70]

パラマウントおよびライオンズゲートの権益の買収

Epixの将来は、2016年後半のパラマウント・ピクチャーズとライオンズゲートに関わる取引によって疑問視されることとなった。

2016年6月30日、ライオンズゲートは競合する有料サービスであるスターズ(Starz)の親会社スターズ・インク(およびその姉妹ネットワークであるスターズ・アンコールとMoviePlex)を現金と株式合わせて44億ドルで買収することに同意した[71][72][2]

同年後半の2016年9月29日、ナショナル・アミューズメンツのCEOであるシャリ・レッドストーンは、CBSコーポレーションとバイアコムの幹部にメモを送り、両社を単一の事業体に再統合するための交渉を開始することを意図した。これにはCBSのショウタイム・ネットワークス部門がその資産に含まれる可能性が高かったが、12月12日、ナショナル・アミューズメンツはバイアコムの評価額の見積もりに関する意見の相違や、合併後の会社を率いる立場に就く場合に、当時CBSコーポレーションのCEOとして保持していた相対的な経営管理上の自主性を維持したいというレス・ムーンベスの要求を理由に、合併提案を撤回した[73][74][75][76]。ムーンベスは元CBSコーポレーション従業員からの性的虐待の告発により、2018年9月9日にCBSのCEOを辞任した[77]。CBSとバイアコムはその後2018年に企業再統合の交渉を再開した。CBSがライオンズゲートからスターズを買収するための協議を行っていると報じられた7か月後の2019年12月4日、ナショナル・アミューズメンツは最終的にバイアコムとCBSコーポレーションを再合併させてバイアコムCBSを設立し、ショウタイムとパラマウント・ピクチャーズを再び同じ直接的な企業傘下に戻した[78]

2017年1月初旬の投資家集会において、ライオンズゲートのCEOであるジョン・フェルテイマーは、Epixの持分に関する戦略的選択肢(2016年12月8日に買収を完了したスターズに集中することを可能にする売却の可能性を含む)を模索することを示唆した。フェルテイマーは、Epixは「非常に価値があり、現金を大量に生み出している」と述べ、バイアコムとMGMが「我々のすべての会社にとって最善であると決定した方法で、その価値を実現するだろう」とした。財務アナリストは、Epixの価値を10億ドルから20億ドルの間と推定した(個別に、同チャンネルにおけるライオンズゲートの権益は4億5800万ドル、MGMの権益は約2億7770万ドル、バイアコムの権益は約7億3900万ドルの価値があると推定された)。1月26日、Studio 3 Partnersの機密情報筋はロイターに対し、ライオンズゲートがEpixにおける31%の株式をMGMおよびパラマウント/バイアコムに売却するための協議に入ったことを確認した。取引が成立した場合、残りの2つのパートナーはEpixにおいて50対50のパートナーになる予定であった[79]

2017年3月9日、ロイターは、MGMがライオンズゲートとバイアコムによって保有されているEpixの権益を買い取るための協議を行っていると報じた(後者は、120億ドルの債務負担を削減し、パラマウント・ピクチャーズやバイアコム・メディア・ネットワークスのサービスの再構築に集中するために、非戦略的資産の売却を含む手段を追求していた)[80][81][82][83]。これらの協議は2017年4月5日に発表された正式な取引へと結実し、MGM、バイアコム、ライオンズゲートは、MGMがパラマウント/バイアコムとライオンズゲートのEpixにおける合計80.91%の権益(それぞれ49.76%と31.15%)を10億3200万ドルで取得することで合意に達したと発表した(購入価格は、各パートナー間の配給手数料7500万ドルを考慮した、同チャンネルの総評価額12億7500万ドルに基づいている)。2017年5月11日、MGMはバイアコムとライオンズゲートが保有するEpixの80.9%の権益の買収を完了したと発表し、同プレミアムネットワークの完全な支配権を獲得した[84]

MGMの支配下で、Epixは当初同チャンネルの提供を拒否していた従来の有料テレビプロバイダーへの配給を拡大し続け、全米の配給カバー範囲における残りのギャップの多くを埋めた。2017年11月28日、MGMはコムキャスト(Comcast)との間で、X1ビデオ加入者およびXfinity Streamアプリのユーザーに対してEpixをプレミアムアドオンとして提供する長期放送契約に達した。Epixは2019年6月13日にXfinityのシステムでの放送を開始した。コムキャストはその後、2019年12月4日付けで、ほとんどのXfinity TVビデオバンドルにおいて、スターズ(同プロバイダーは1週間後の12月10日にプレミアムアドオンから削除した)のプレミアム代替品として機能するようにEpixの利用可能性を拡大した[85][86][87]。2019年4月12日、MGMはYouTube TVとの間で、4つのEpixリニアチャンネルをプレミアムアドオン階層として提供するとともに、同ネットワークを受信する仮想多チャンネルビデオ番組配信事業者(vMVPD)の加入者に対してEpixのVODコンテンツへのアクセスを提供することで合意に達した[18]

2019年5月5日、EpixとAT&Tは、5月19日付けでEpixがディレクTV(DirecTV)に追加されることを発表し、これにより同衛星プロバイダーは、同サービスを提供し始める最後の大手従来の有料テレビプロバイダーとなった(AT&Tが当時提供していた2つのMVPDサービスの番組ラインナップを統一することを計画していたため、2015年にAT&TがディレクTVを買収して以来、ディレクTVのラインナップへの同サービスの追加は予想されていた)。この合意では、EpixがコンパニオンvMVPDサービスであるDirecTV Now(その後DirecTV Streamに改称)でも利用可能になることが示されており、同サービスは2019年8月8日にEpixマルチプレックスの提供を開始した[88][15]。2019年6月7日、MGMとAmazonの間の合意を通じて、EpixはPrime Video加入者が利用できるプレミアムアドオンとしてPrime Video Channelsに追加された[89]。2020年6月16日、MGMはPhiloとの間で、同vMVPDの加入者に対してEpixのリニアチャンネル(Epix Drive-Inを除く)をプレミアムアドオン階層およびVODコンテンツとして提供することで合意に達した[16]。2020年12月11日、MGMとFuboTVは、同日付でEpixが後者のvMVPDに追加されることを発表した[17]

Amazonへの売却とMGM+へのリブランド

2021年5月26日、AmazonはMGMホールディングスを84億5000万ドルで買収する意向を発表した。COVID-19パンデミックおよびパンデミックの最盛期における映画館の閉鎖によるストリーミング市場の支配力の高まりが、MGMが売却を決定した要因として挙げられた。規制当局の承認やその他の日常的な売却完了条件を前提として、2022年半ばに完了する予定であり、メトロ・ゴールドウィン・メイヤーとその部門は、新しい親会社の下で、Amazonの既存のコンテンツ部門のレーベルとして運営を継続することとされた。売却完了後、Epix Nowが引き続きPrime Videoとは別に販売されるか、あるいはAmazon社内のPrime Video Channelsプラットフォームと競合するApple TVチャンネルやThe Roku Channelを通じてEpixが引き続きアラカルトで販売されるか、あるいはHuluParamount+との映画ライブラリのサブライセンス契約を維持し続けるかは不明であった[90]。この合併は2022年3月17日に完了した[91]

2022年9月28日、MGMは、『ゴッドファーザー・オブ・ハーレム』のシーズン3のプレミア公開に合わせて、2023年1月15日にEpixが「MGM+」へとリブランドされることを発表した[92]。Epixの社長であるマイケル・ライトは、この動きについて、サービスを親会社と相乗効果を発揮させ、ネットワークへの一般の注目を高めるのに役立つと説明し、次のように述べた。

「私たちは以前から、これは多くの人々が聞いたことのない最高のサービスであると感じていた。[…]個々の番組を除いて、このサービスがマーケティングされたことはなかった。今や、人々にとって意味のある、この信じられないほど強力で響き渡る名前を手にすることになった。新しいブランドを立ち上げるために5年間と1億ドルを費やすこともできるが、MGMで得られるほどのブランド資産(ブランド・エクイティ)を得ることはできない。これは本当に一種の贈り物だ。」

ライトはまた、「MGM」に「+」を追加することは、同チャンネルがリニアのケーブルテレビの提供を継続する一方で、MGM+がAmazonのストリーミングサービス(Amazon Prime Videoおよび広告付きのAmazon Freevee)の姉妹サービスとしても位置づけられることを示すものであると語った(ライトは、買収後にこのようなリブランドを推進したのはAmazonであったことを明らかにしている)。同サービスは以前と同様に、月額5.99ドルの同じ料金でアラカルトで提供され続ける見込みである。

この移行に伴い、同サービスはネットワークのオリジナル番組とMGMの映画ライブラリにより焦点を当てるように再配置されるが、配給契約の期間中はパラマウント・ピクチャーズの最近の公開作品の放送も継続する。リブランドに向けた同ネットワークのプロモーション予告編には、パラマウントの映画『ザ・ロストシティ』が含まされていたほか、パラマウントの『トップガン マーヴェリック』のケーブルテレビ初放送の場として宣伝されていた[5]。リブランドの開始当日、1974年の映画であり、MGMミュージカルの歴史を祝い、ワーナー・ブラザースが所有する1986年以前のMGMライブラリのタイトルである『ザッツ・エンターテインメント』が、リブランドの予告編でジュディ・ガーランドが録音した同名の主題歌が使用されたことに続き、同ネットワークのストリーミングプラットフォームに追加された[93]。2023年後半、同サービスのビジュアルブランディングとグラフィックスが更新され、映画のフィルムストリップのリボン、モットーである「Ars Gratia Artis」、そしてスタジオのマスコットであるレオ・ザ・ライオンを特徴とする「Feature Presentation」のバンパーなど、MGMのロゴの要素が組み込まれた。これらは、Baked Studiosによる2021年のMGMロゴをベースに、AFX Creativeの協力を得て、VFXおよびモーショングラフィックス企業のイマジナリー・フォーシズ(Imaginary Forces)によって行われた[94]

チャンネル

チャンネル一覧

サービスプロバイダによって異なるが、MGM+は最大5つの24時間マルチプレックスチャンネル(すべて標準画質および高画質でサイマル放送されている)、ならびに定額制ビデオ・オン・デマンド・サービス(MGM+ on Demand)を提供している。同サービスの3つのマルチプレックスチャンネル(MGM+ Hits、MGM+ Marquee、MGM+ Drive-In)の配信状況はプロバイダによって異なる(マルチプレックスチャンネルのプロバイダごとの提供状況については、以下の表の説明内で言及している)。

MGM+は、東部標準時および太平洋標準時の両方のスケジュールで運用される、タイムゾーンに基づくプライマリチャンネルの地域別フィードを送信しているが、マルチプレックスチャンネルは東部標準時のスケジュールのみで編成されている。東部標準時フィードは、同ネットワークのOTT定額制サービス、TV Everywhereプラットフォーム、Apple TV、Amazon Prime Video、Roku上のOTTチャンネル、および大部分の衛星放送、仮想MVPD、全国規模の有線IPTVプロバイダ(DirecTV、Dish Network、Sling TV、YouTube TV、Verizon Fiosなど)を通じて利用可能な、プライマリのMGM+チャンネルのデフォルトバージョンとして機能している。

全ての市場において両沿岸地域のフィードを送信しているAT&T U-verseを除き、MGM+は太平洋標準時フィードの配信を地理的に制限しており、主に太平洋、山岳部、アラスカ、ハワイ・アリューシャン標準時のプロバイダにのみ提供している。逆地域のフィードは、それぞれのサービス提供地域(通常は山岳部標準時と中部標準時の境界線で区切られる)内のローカル有線プロバイダに限定して配信されているため、東部標準時フィードのみを受信するプロバイダの加入者にとっては、メインチャンネルで放送される特定の映画や番組の2つの地理的場所間での現地放送時間の差が、メインの沿岸部フィードをパッケージ化して提供する競合のプレミアムサービスと比較して大きくなる(米国本土のタイムゾーン間で最大6時間の差が生じる)。

チャンネル 説明および番組編成

MGM+

旗艦チャンネルである。MGM+は、大ヒット映画、オリジナルシリーズ、ドキュメンタリー、コメディや音楽の特別番組を放送している。同ネットワークの高画質フィードは1080iフォーマットで放送されており、以下に記載する4つのネットワークはすべて、大半の有線プロバイダにおいて480i標準画質によるサイマル放送版へとダウンコンバートされている。

MGM+ Hits

MGM+のセカンダリチャンネルである。追加の映画や特別番組、さらにプライマリチャンネルで放送されたオリジナルシリーズやドキュメンタリーの再放送を提供している。本チャンネルは2010年5月12日に開設され、Xfinity、Breezeline、Cox Communications、Charter Spectrum(旧タイム・ワーナー・ケーブルが運営していたシステム上)、EPB Fiber Optics、Dish Network、Sling TV、DirecTV、YouTube TV、Verizon FiOSの加入者が利用可能である。

MGM+ Marquee

MGM+ Marqueeは、新旧の劇場公開映画やドキュメンタリーに加え、メインチャンネルで以前放送されたオリジナルのスタンドアップコメディや音楽の特別番組を放送している。プライマリのMGM+チャンネルやMGM+ Hitsとは異なり、Epix MarqueeはMGM+のスクリプト付きオリジナル番組(『Get Shorty』や『Deep State』など)は放送しないが、同ネットワークのアンスクリプトシリーズの過去のエピソードを時折提供している。時系列としては、MGM+ Marquee(2015年8月31日まではEpix 3、2023年1月15日まではEpix Hitsとして知られていた。旧称The 3 from Epix、現Epix Drive-Inのチャンネルとは異なる)は2012年1月1日に開局し、実質的にMGM+の4番目のマルチプレックスチャンネルとして立ち上げられた。現在は、Xfinity、Cox Communications、AT&T U-verse、Charter Spectrum(主に旧Time Warner Cableシステム上)、DirecTV、YouTube TV、EPB Fiber Optics、Dish Network、Sling TVの加入者が利用可能である[95]

MGM+ Drive-In

映画中心のサービスとして編成されたMGM+ Drive-Inは、1970年代から現在までのアクション、コメディ、SF、ファンタジー、ホラー映画(メジャー作品とB級映画の両方を含む)に焦点を当てている。時系列としては、このチャンネル(2011年12月31日まではThe 3 From Epix、2023年1月15日まではEpix Drive-Inとして知られていた)は、2010年8月11日にMGM+の3番目のマルチプレックスチャンネルとして最初に開局した。MGM+ Drive-Inは、姉妹チャンネルに比べて配信が分散しているが、現在はXfinity、Cox Communications、AT&T U-verse、YouTube TV、Charter Spectrum(主に旧Time Warner Cableシステム上)、EPB Fiber Optics、Dish Network、Sling TV(Sling TVでは、MGM+プレミアムアドオンの他の3チャンネルとは別に、すべての基本加入者にMGM+ Drive-Inを提供している)の加入者が利用可能である。ただし、DirecTV、Verizon Fios、および一部の仮想MVPDプロバイダ(Sling TVとYouTube TVを除く)の顧客向けに販売されているMGM+層には含まれていない[95]
ScreenPix
所有者 メトロ・ゴールドウィン・メイヤー
(Amazon MGMスタジオ)
アメリカ合衆国
言語 英語
スペイン語(SAP音声トラック経由。一部の映画は原語で放送され、英語の字幕が付く場合がある)
本社 ニューヨーク州ニューヨーク市

ScreenPix

ScreenPixSCREENPIXと表記される)は、メトロ・ゴールドウィン・メイヤーの子会社であるMGMPlus Entertainment LLCが所有するアメリカのプレミアムケーブルテレビネットワークである。Epixのスピンオフとして2019年12月12日に開局し、主にHBO(Cinemax)、Showtime(The Movie ChannelおよびFlix)、Starz(Starz EncoreおよびMoviePlex)が運営する同様の姉妹サービスと競合している。ScreenPixは、MGM、パラマウント・ピクチャーズ、ユニバーサル・ピクチャーズ、ソニー・ピクチャーズ エンタテインメント、およびサミュエル・ゴールドウィン・カンパニー/サミュエル・ゴールドウィン・フィルムズのライブラリから、1950年代から2000年代初頭にかけての古典的な映画に依存しており、これらはノーカットかつCMなしで放映されるほか、限られたスケジュールの古典的なテレビシリーズも放映されている。

当初はXfinityの加入者専用に提供されていたが、本チャンネルは旗艦サービスに対してXfinityのチャンネルバンドルでの拡張配信を認めるComcastとのEpixの既存の配信契約の拡大を通じてEpix/MGMによって開発され、ScreenPixの立ち上げは、親ネットワークの3つのマルチプレックスチャンネルがXfinityのラインナップに追加されたことと同時に行われた[96][97]

チャンネル

ScreenPixは、総合的なプライマリチャンネルと、3つのテーマ別マルチプレックスチャンネルで構成されている[98]

チャンネル 説明および番組編成
ScreenPix 総合形式の「旗艦」フィードである。ScreenPixは、興行収入や批評面で高い評価を得た劇場版映画からカルト映画まで、1950年代から2000年代初頭に公開された幅広い映画に焦点を当てている。
ScreenPix Action ScreenPix Actionは、アクション、アドベンチャー、ホラー、およびマーシャルアーツ映画に焦点を当てている。
ScreenPix Westerns ScreenPix Westernsは、1950年代から2000年代初頭にかけての古典的な西部劇映画と、1950年代から1970年代にかけての人気西部劇シリーズの厳選された再放送を組み合わせて特集している。1950年代から1970年代にかけての西部劇シリーズを限られたスケジュールで放送しているため、現在、シリーズ番組を放送している唯一のScreenPixチャンネルとなっている。
ScreenPix Voices ScreenPix Voicesは、多様な民族的背景を持つ映画製作者(アフリカ系アメリカ人の映画製作者によるコンテンツに重点を置く)による「大胆な視点」を持ったスクリプト作品やドキュメンタリー映画に特化したチャンネルである。

その他のサービス

ストリーミング

MGM+
2023年以降に使用されているロゴ
言語
  • オランダ語
  • 英語
  • フランス語
  • ドイツ語
  • イタリア語
  • ポルトガル語
  • スペイン語
タイプ OTTストリーミングプラットフォーム
本国 アメリカ合衆国
事業地域
  • アメリカ合衆国
  • イギリス
  • オーストリア
  • ベルギー
  • ドイツ
  • イタリア
  • オランダ
  • スペイン
  • ラテンアメリカ
運営者 メトロ・ゴールドウィン・メイヤー
(Amazon MGMスタジオ)
株主 MGMPlus Entertainment LLC[1]
開始 2019年2月10日 (7年前) (2019-02-10)Epix Nowとして)
2023年1月15日 (3年前) (2023-01-15)MGM+として)
テンプレートを表示

MGM+オーバー・ザ・トップ(OTT)定額制ストリーミングサービス(旧称:Epix Now)は、オンラインのほか、Androidのタブレットやスマートフォン、Android TVデバイス、Apple iOSおよびApple TVデバイス、Roku、Amazon Fire TV向けアプリを通じて利用可能である[99]

2018年2月22日、Epixは、リニアEpixサービスの非加入者向けに直接販売するOTTストリーミングサービスを開始する計画を発表し、同時にApple TVアプリ上で映画を4K HDRでストリーミングする計画も発表した(米国のテレビネットワークとして初めて、ストリーミング映画コンテンツを同フォーマットで提供することとなった)[100][101]。同サービスは、2019年2月10日にApple iOS、Apple TV、およびAndroidデバイス向けに正式に開始された[102]。RokuおよびFire TVデバイス向けアプリは3月28日に公開された[103]。Android TVデバイス向けアプリは2019年5月31日に公開された[104]

MGM+は、ネットワークのコンテンツパートナーからの長編映画、現在および過去のオリジナルシリーズのエピソードのバックカタログ(新エピソードは、メインのマルチプレックスチャンネルでの初回放送日にストリーミングで利用可能となる)、本サービス向けおよびサードパーティのコンテンツパートナーを通じて制作されたドキュメンタリー、スタンドアップコメディや音楽の特別番組へのオンデマンドアクセスを提供している。また、このサービスでは、MGM+の4つのマルチプレックスチャンネルすべてのライブストリーミングや、直接ダウンロードによるアプリコンテンツのオフライン視聴も提供している。MGM+は、関連サービスのフルマルチプレックスチャンネルのラインナップを提供する唯一のプレミアムチャンネルとストリーミングのハイブリッドサービスである(対照的に、ShowtimeやStarzのOTTサービスは、それぞれプライマリのShowtime、Starz、Starz Encoreチャンネルの東部/西部フィードのみを提供しており、一方MaxはHBOやCinemaxのライブフィードを提供していない)[105]

同ネットワークは、MGMPlus.comのほか、AndroidデバイスおよびAndroid TVAppleiOSおよびApple TVChromecast、Microsoft Xbox(Xbox 360およびXbox Oneの両方)、Rokuストリーミングプレーヤー、一部のサムスンSmart TVモデル、およびSony PlayStationコンソール向けのアプリを通じて利用可能な、オンラインおよびモバイルのビデオ・オン・デマンド・サービス(当初はEpix HDとして知られていた)を維持している[106][107][108]。同ネットワークのVODコンテンツは、仮想MVPDサービスであるSling TV、YouTube TV、Philo、およびFuboTVにおいて、リニアMGM+サービスへのアドオンサブスクリプションを通じても利用可能である。さらに、Apple TV Channels、Amazon Video Channels、およびThe Roku Channel上の専用OTTビデオチャンネルでも利用できる。Hulu(4チャンネル構成のリニアサービスのライブフィードなしでMGM+をVODアドオンとして提供している)の加入者を除き、ストリーミングサービスで番組コンテンツにアクセスするには、参加しているテレビプロバイダを通じてリニアチャンネルのサブスクリプションを契約する必要がある。

以前、Epixは一般向けに「Epix MegaPlex」と呼ばれるオンデマンドストリーミングサービスを提供していた。このサービスは、リニアチャンネルの開局の前日である2009年10月29日に開始された。プラットフォーム(ならびにEpix NowやテレビベースのEpix on Demandサービス)で利用可能なコンテンツには、リニアテレビサービス向けのコンテンツ契約から調達された最近および過去の劇場公開映画、Epixオリジナル番組、およびサードパーティのライブラリ配給会社からのVOD独占の映画コンテンツ(インディペンデント映画、1980年代から2000年代にかけて公開された取得済みのテレビ映画、および1930年代から1980年代にかけて公開された古い劇場公開映画で構成される)が含まれる。また、アクセスするプラットフォームやモードに応じて、Epixの4つのリニアチャンネルのライブサイマル放送も加入者に提供されていた。

その後間もなくMGM+は国際的に展開し、まず2023年4月に一部のヨーロッパ諸国でサービスを開始し、Amazon Prime Videoチャンネルを通じて提供されていた定額制ビデオ・オン・デマンド・サービスであるMGM Internationalに取って代わった[109][110]。その後MGM+は、2024年4月にラテンアメリカでストリーミングチャンネルとして開始された[111]。さらに2024年5月にはイギリスでも開始された[112]

米国外では、MGM+はライオンズゲート・エンターテインメント・コーポレーション(現在のスターズ・エンターテインメントであり、当時のライオンズゲート。スタジオの親会社)とコンテンツ契約を締結し、Lionsgate+(旧Starzplay)がそれらの市場での事業から撤退した後、同サービスからの番組編成を引き継いだ。この契約には、ライオンズゲートおよびStarzのプレミアム映画とテレビシリーズのパッケージが含まれている[113][114][115]

MGM+の展開・導入タイムライン
開始日 国・地域 配信パートナー
2023年1月15日 アメリカ合衆国 Amazon Prime Video、Apple TV Channels、RokuYouTube TVOTT
2023年4月8日 オーストリア Amazon Prime Video
ベルギー
ドイツ
イタリア
オランダ
スペイン
2024年4月1日 アルゼンチン Amazon Prime Video、Apple TV Channels
ボリビア
ブラジル
チリ
コロンビア
コスタリカ
ドミニカ共和国
エクアドル
エルサルバドル
グアテマラ
ホンジュラス
メキシコ
ニカラグア
パナマ
パラグアイ
ペルー
ベネズエラ
ウルグアイ
2024年5月20日 イギリス Amazon Prime Video
2024年11月14日[116] ニュージーランド Amazon Prime Video

MGM+ On Demand

MGM+ On Demandはテレビ向けのビデオ・オン・デマンド・サービスであり、同チャンネルの加入者は追加料金なしで利用できる。MGM+の配信パートナーによる長編映画や同ネットワークのオリジナルシリーズのほか、かつて同ネットワークで放送されたオリジナルのコンサートやスタンドアップコメディの特別番組を提供している。MGM+ On Demandの入れ替え制の番組セレクションは、毎週金曜日に追加される厳選された新作タイトルと、過去1〜2週間から継続して配信される既存の番組タイトルで構成されている。本サービスは、チャーター・コミュニケーションズ(現在のチャーター・スペクトラムの一部である旧タイム・ワーナー・ケーブルおよびブライト・ハウス・ネットワークスのシステムを含む)、コックス・コミュニケーションズ、ディッシュ・ネットワーク、メディアコム、Sling TV、ベライゾン・ファイオスなどのプロバイダのMGM+加入者が利用可能である[117]

注釈

脚注

  1. 1 2 “MGM To Acquire Full Ownership Of EPIX” (Press release). MGM. April 5, 2017. 2017年4月10日時点のオリジナルよりアーカイブ. PR Newswireより2017年4月10日閲覧.
  2. 1 2 Littleton, Cynthia (2016年7月1日). John Malone's Interests in Starz and Lionsgate Finally Aligned”. 2017年12月28日時点のオリジナルよりアーカイブ。2017年12月9日閲覧。
  3. 1 2 3 Goetzl, David (December 12, 2008). “New Pay TV Channel Picks Epix, Brand Will Rival HBO, Showtime”. MediaPost. MediaPost Communications. 2018年11月16日時点のオリジナルよりアーカイブ. 2012年7月18日閲覧.
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外部リンク


メトロ・ゴールドウィン・メイヤー

(MGM から転送)

出典: フリー百科事典『ウィキペディア(Wikipedia)』 (2026/06/19 00:05 UTC 版)

Amazon.com > Amazon MGMスタジオ > メトロ・ゴールドウィン・メイヤー
メトロ・ゴールドウィン・メイヤー・スタジオ
商号
Metro-Goldwyn-Mayer
現地語社名
Metro-Goldwyn-Mayer Studios Inc.
以前の社名
メトロ・ゴールドウィン・ピクチャーズ(1924年)
メトロ・ゴールドウィン・メイヤー・インク(1924年–1981年)
メトロ・ゴールドウィン・メイヤー・フィルム(1981年–1982年)
MGM/UAエンターテインメント(1982年–1986年)
MGMエンターテインメント(1986年–1987年)
MGM/UAコミュニケーションズ(1987年–1990年)
MGM=パテ・コミュニケーションズ(1990年–1992年)
メトロ・ゴールドウィン・メイヤー・ピクチャーズ(1993年)
種類
子会社
業種 映画
テレビ
前身 メトロ・ピクチャーズ
ゴールドウィン・ピクチャーズ
ルイス・B・メイヤー・ピクチャーズ英語版
ユナイテッド・アーティスツ(オリジナル)
オライオン・ピクチャーズ(オリジナル)
設立 1924年4月17日 (102年前) (1924-04-17)
創業者 マーカス・ロウ英語版
サミュエル・ゴールドウィン
ルイス・B・メイヤー
本社
製品 映画
テレビ番組
放送ネットワーク
従業員数
4200人 (2022年)
親会社 ロウズ・インク(1924年–1959年)
ターナー・ブロードキャスティング・システム(1986年)
クレディ・リヨネ英語版(1992年–1996年)
MGMホールディングス(2005年–2023年)
Amazon MGMスタジオ(2023年–現在)
部門 MGMテレビジョン英語版
MGM+
MGMホーム・エンターテイメント英語版
ウェブサイト www.mgm.com
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メトロ・ゴールドウィン・メイヤー・スタジオ(Metro-Goldwyn-Mayer Studios Inc.、通称MGM)は、アメリカの映画およびテレビ番組の製作・配給会社であり、本社はカリフォルニア州カルバーシティにある[1]。MGMは1924年4月17日に設立され、2022年以降はAmazonの子会社であるAmazon MGMスタジオの傘下にある。

MGMは、マーカス・ロウによって、メトロ・ピクチャーズゴールドウィン・ピクチャーズ、ルイス・B・メイヤー・ピクチャーズを統合する形で設立された。契約俳優として多くの著名なスターを抱え、「天にあるよりも多くのスター(more stars than there are in heaven)」というスローガンを掲げたMGMは、やがてハリウッドで最も名声のある映画製作会社となり、人気のあるミュージカル映画を製作し、数多くのアカデミー賞を受賞した。また、MGMは映画スタジオ、映画撮影所、映画館、技術製作施設も所有していた。MGMの最盛期は1926年から1959年にかけてであり、その時期は2つの『ベン・ハー』の製作によって象徴される。この間、MGMはロウズ映画館チェーンを手放し、1956年にはテレビ番組の製作にも進出した。

1969年、実業家で投資家のカーク・カーコリアンがMGMの40%の株を取得し、スタジオの経営方針を大きく変更した[2]。彼は新しい経営陣を採用し、映画の年間製作本数を約5本に削減するとともに、事業の多角化を進め、ラスベガスを拠点とするホテル・カジノ会社MGMリゾーツ・インターナショナルを設立した(この会社は1980年代に売却された)。1981年にはユナイテッド・アーティスツを買収した。1986年、カーコリアンはMGMをテッド・ターナーに売却したが、ターナーはMGMの映画ライブラリーの権利を保持したまま、カルバーシティのスタジオの敷地をロリマーに売却し、数か月後にはMGM本体をカーコリアンに売り戻した。その後、カーコリアンは1990年代にもMGMを売却・再取得し、オライオン・ピクチャーズやサミュエル・ゴールドウィン・カンパニーを買収し、映画ライブラリーを拡充した。最終的に、2005年にカーコリアンはMGMをソニー・ピクチャーズを含むコンソーシアムに売却した。

2010年、MGMは連邦倒産法第11章の適用を申請し、経営再建を行った[3][4]。再建後、同年末には債権者の所有のもとで経営を再開し、スパイグラス・エンターテインメントの元幹部であるゲイリー・バーバーロジャー・バーンボームがMGMの新たな持株会社の共同会長兼共同CEOに就任した[5]。2018年にバーバーが退任した後、MGMは債務返済のために他社による買収を模索し始めた[6]。2021年5月、AmazonがMGMを84億5000万ドル(約9200億円)で買収することを発表し[7]、2022年3月に取引が完了した[8]。2023年10月には、AmazonスタジオがMGMホールディングスを吸収し、Amazon MGMスタジオに改称した[9]

Amazon MGMスタジオの子会社として、MGMは映画業界団体であるモーション・ピクチャー・アソシエーション(MPA)の会員である。MGMは創設メンバーの一社であったが、2005年の買収後に一度脱退していた。

歴史

設立と初期の歴史

1925年のメトロ・ゴールドウィン・メイヤースタジオ

1924年、映画館業界の大物であるマーカス・ロウは、問題を抱えていた。彼は1919年に300万ドルでメトロ・ピクチャーズ・コーポレーションを買収し、彼の経営する大手映画館チェーンロウズ・シアターズに安定した映画供給を確保しようとしていた。しかし、新たに手に入れたこの会社の映画の質は期待外れだった[10]。この問題を解決するため、ロウは1924年に500万ドルでゴールドウィン・ピクチャーズを買収し、映画の質を向上させようとした。しかし、この買収によって、彼の新しいハリウッド事業を監督する人物が必要になった。長年のアシスタントであったニコラス・シェンクが150の映画館を監督するためにニューヨーク本社に必要だったからである。この課題を解決するため、ロウはルイス・B・メイヤーが率いるルイス・B・メイヤー・ピクチャーズを7万5千ドルで買収した[10]。こうして、ロウズ・インコーポレイテッドは、ロウズの映画館チェーンと3つの映画会社を合併し、1924年4月17日にメトロ・ゴールドウィン・メイヤー(MGM)が誕生した。この合併は同年4月26日に盛大な祝賀会とともに正式に発表された[11]。メイヤーは新生MGMのトップに就任し、24歳のアーヴィング・タルバーグが製作責任者となった。予算や契約の最終決定権はニューヨークのロウズ本社が握っていたが、映画製作に関する決定権はカリフォルニア州カルバーシティにある製作本部にあった[10]

MGMは設立から2年間で100本以上の長編映画を製作した。1925年には大作『ベン・ハー』を公開し、470万ドルの利益を上げた。この年のMGMの純利益となった[10]。また、同年にはMGM、パラマウント・ピクチャーズ、ドイツのUFAが共同でドイツ向け配給会社パルファメットを設立した[12]

1927年にマーカス・ロウが死去すると、ロウズの経営権はニコラス・シェンクに引き継がれた。1929年、フォックス・フィルム・コーポレーションの創業者ウィリアム・フォックスが、ロウ家の持ち株をシェンクの承認のもとで買収した。しかし、メイヤーとタルバーグはこの決定に反対した。メイヤーはカリフォルニア共和党の有力者であり、政治的なコネクションを使って司法省に働きかけ、独占禁止法の問題を理由に買収の最終承認を遅らせた。この間の1929年夏、ウィリアム・フォックスは自動車事故で重傷を負った。その後、回復する前に1929年秋の株式市場の大暴落が起こり、フォックスは財政的に大打撃を受け、この合併話は立ち消えとなった。シェンクとメイヤーはもともと折り合いが悪く、メイヤーはシェンクのことを「ミスター・スカンク」と呼んでいたとされる[13]。フォックスとの合併計画が失敗に終わったことで、2人の確執はさらに深まった。

1920年代から1930年代

「キング・オブ・ハリウッド」と呼ばれたクラーク・ゲーブル

MGMは当初から観客の求める華やかさや洗練さを提供することに力を入れた。前身となる会社から引き継いだ有名スターが少なかったため、メイヤーとサルバーグはすぐに新しいスターの発掘と宣伝に乗り出した。その中には、ジョーン・クロフォードグレタ・ガルボジョン・ギルバートウィリアム・ヘインズノーマ・シアラー(彼女はユニバーサルからサルバーグと共にMGMへ移り、後に彼と結婚)などがいた。また、ウォーレス・ビアリーロン・チェイニーバスター・キートンウィリアム・パウエルといったすでに名のある俳優を他のスタジオから迎え入れた。監督陣も優秀な人材をそろえ、クラレンス・ブラウントッド・ブラウニングヴィクトル・シェストレムキング・ヴィダーエリッヒ・フォン・シュトロハイムといった才能ある監督たちを雇用した。1928年から1929年にかけてトーキーが登場すると、新たなスターたちにも活躍の機会が生まれた。クラーク・ゲーブルネルソン・エディジーン・ハーロウマーナ・ロイジャネット・マクドナルドロバート・モンゴメリーロバート・テイラースペンサー・トレイシーらが1930年代のMGMを支えたスターたちである。

MGMは、映画業界でいち早くテクニカラー撮影を試みたスタジオの一つだった。当時使用できた二色テクニカラー方式を用いて、『 絶海の猛漢』(1924年)、『大進軍』(1925年)、『ベン・ハー』(1925年)などの一部をカラーで撮影した。1928年には、セリフはないものの、音楽と効果音を取り入れた最初の完全テクニカラー作品『北欧の海賊』を公開した。

トーキーの時代が到来すると、MGMは慎重かつ消極的にこの新技術を導入し、音楽と効果音付きの『南海の白影』(1928年)や、限定的にセリフが含まれた『侠盗ヴァレンタイン』(1928年)を製作した。しかし、1929年に公開した初の本格的なトーキー映画『ブロードウェイ・メロディー』は、興行的に成功を収め、同年のアカデミー賞作品賞を受賞した。

MGMは主要な映画スタジオの中で最後に本格的なトーキーへ移行したが、最初の完全オールカラーのオールトーキー映画『悪漢の唄』(1930年)を公開した。1934年には、従来の白黒映画『猫と提琴』の中に、新しく改良された三色テクニカラー技術を用いたミュージカルシーンを挿入した。その後も、1935年には『La Fiesta de Santa Barbara』といった短編三色テクニカラー作品を製作し、1938年にはジャネット・マクドナルドとネルソン・エディ主演の『スウィートハーツ』がMGM初の完全三色テクニカラー長編映画となった。以降、MGMは毎年複数のテクニカラー作品を製作し、1939年には『北西への道』が特に注目を集めた。

惨劇の波止場』(1930年)でのマリー・ドレスラーウォーレス・ビアリー

自社製作の短編映画だけでなく、MGMはローレル&ハーディ、アワ・ギャング、チャーリー・チェイス主演のコメディ短編を含む、ハル・ローチ・スタジオが製作した短編や長編も配給し、特にローレル&ハーディの映画はMGMにとって大きな成功をもたらした。1938年には、アワー・ギャングの権利をローチ・スタジオから買収し、以降はMGMのスタジオで1944年まで製作が続けられた。1929年から1931年にかけて、MGMは『オール・バーキー・ドッグヴィル・コメディーズ』というシリーズを製作した。これは、訓練された犬たちを衣装で装い、当時の映画のパロディを演じさせるというユニークなコメディシリーズであった。犬たちのセリフは俳優によって吹き替えられた。その中の一作『ドッグウェイ・メロディー』(1930年)は、MGMのヒット作『ブロードウェイ・メロディー』(1929年)のパロディ作品であった。

MGMは映画産業だけでなく、音楽産業にも進出した。1934年にミラー・ミュージック・パブリッシングを買収し、続いてロビンズ・ミュージックも取得した。さらに1935年には、ビッグスリーの最後の一社であるレオ・ファイスト社の株式を取得し、音楽出版業界での影響力を拡大していった[14]

1934年のカリフォルニア州知事選では、MGMは現職の共和党知事フランク・メリアムを支持し、民主党候補ユプトン・シンクレアに対抗した。MGMを含む映画スタジオは、従業員の給与から1日分の賃金を差し引き、反シンクレア資金として50万ドルを集めた。この反シンクレアキャンペーンの指揮を執ったのはアーヴィング・タルバーグであり、スタジオはキャリー・ウィルソンに依頼し、フェリックス・E・ファイスト監督のもと、プロパガンダ映画を製作した。これらの映画には、シンクレア支持者を浮浪者や犯罪者のように描いた偽ニュース映像が含まれ、カリフォルニア州の映画館で上映された。あるエピソードでは、外国訛りのある俳優たちがシンクレア支持者として登場するなど、明らかに操作された内容であった[15]

1924年から1964年まで使用されたMGMの最初のプリントロゴ。
1924年から1984年まで映画タイトルに使用された社章

1930年代、MGMは年間約50本の映画を製作していたが、毎週1本の新作映画を公開するという目標を達成することはできず、実際には9日ごとに1本のペースで公開していた。ロウズの153の劇場は主にニューヨーク、北東部ディープサウスに集中しており、『風と共に去りぬ』(1939年)はジョージア州アトランタのロウズ・グランド・シアターで世界初公開された。MGMは都会の観客向けに洗練された豪華な作品を製作することで高い評価を得ていた。しかし、大恐慌が深刻化するにつれ、MGMはコスト削減のために既存のセット、衣装、家具を「再利用」するようになった。この再利用の慣習は一度始まると途切れることはなかった。さらに、MGMは主要5大スタジオの中で唯一、郊外の映画用牧場を所有していなかったため、経費を節約することができた。1950年代半ばまで、MGMは他のライバルスタジオにはない誇れる点を持っていた。それは、一度も赤字を出さなかったことである。ただし、クラーク・ゲーブル主演の『恋の挽歌』(1937年)のような失敗作を製作することはあった。それでもMGMは1930年代を通じて配当を支払い続けた唯一のハリウッド・スタジオだった。

激怒』(1936)でのスペンサー・トレイシー

1930年代、MGMのスターたちは興行収入を独占し、ハリウッドのスターシステムを確立したスタジオとしても評価された。MGMはアメリカ音楽芸術アカデミー協会(AMAAA)と契約し、広報と芸能人の育成を委託した。AMAAAの主な役割は、新進スターを育成し、観客に魅力的な存在として売り出すことであった。ジョーン・クロフォードグレタ・ガルボマーナ・ロイジャネット・マクドナルドノーマ・シアラーなどが、スタジオで最も高給を得るスターとなった。同時期に、ハワード・ヒューズの『地獄の天使』(1930年)に出演したジーン・ハーロウがMGMで大ブレイクし、ハリウッドのセックスシンボルとして人気を博した。しかし、それでもMGM最大のスターはガルボだったとも言われる。シアラーは出演作が減っても収益を上げ続け、クロフォードも1937年までは興行的成功を収めていた。さらに、MGMは「ハリウッドの王」と呼ばれることになるクラーク・ゲーブルを擁していた。ゲーブルはコロンビアの『或る夜の出来事』(1934年)でアカデミー賞を受賞し、キャリアが一気に上昇した。

メイヤーとアーヴィング・タルバーグの関係は最初は良好だったが、次第に緊張が生じた。タルバーグは文学作品や高価な歴史劇を好んだが、メイヤーは低予算のファミリー向け映画を重視した。タルバーグは生来病弱であり、1932年に製作責任者の座を外された。メイヤーは義理の息子であるデヴィッド・O・セルズニックを含む他のプロデューサーを起用したが、タルバーグほどの手腕を持つ者はいなかった。1936年にタルバーグの健康がさらに悪化し、メイヤーが暫定的にその役割を担った。この頃、タルバーグがMGMを離れ、独立会社を設立するという噂が流れていた[要出典] 。しかし、彼は1936年9月、37歳という若さで亡くなり、MGMにとって大きな損失となった[10]

タルバーグの早すぎる死後、メイヤーは製作責任者とスタジオ責任者の両方を務めることになり、アメリカ史上初の100万ドルを超える年収を得た経営者となった。MGMは引き続き利益を上げ、「シリーズ映画」の増加(ミッキー・ルーニー主演の『アンディ・ハーディ』、アン・サザーン主演の『メイジー』、ウィリアム・パウエルマーナ・ロイ主演の『影なき男』、リュー・エアーズライオネル・バリモアが主演した『ドクター・キルデア』)によって、メイヤーの影響力の回復が証明された。また、彼の秘書であり右腕でもあったアイダ・コヴァーマンの存在も大きな役割を果たした。

バート・ラージュディ・ガーランドレイ・ボルジャージャック・ヘイリーが出演した『オズの魔法使』(1939年)は、公開以来、MGMを代表する最も象徴的で愛される作品の一つとなった。

1937年、メイヤーは元ワーナー・ブラザースのプロデューサー・監督であるマーヴィン・ルロイをMGMのトッププロデューサーとして雇い、タルバーグの後任とした[16]。ルロイはメイヤーを説得し、人気児童書『オズの魔法使い』の映画化権を取得するよう働きかけた。MGMは1938年、サミュエル・ゴールドウィンから7万5000ドルで映画化権を購入した[17]

風と共に去りぬ』(1939年)でのクラーク・ゲーブルヴィヴィアン・リー。この作品は当時史上最高の興行収入を記録(現在でもインフレーション調整後の史上最高の興行収入を記録)し、アカデミー賞で10部門を受賞し、映画史に残る名作と評価されている。

MGMの1939年のヒット作には、『オズの魔法使』のほか、グレタ・ガルボ主演の『ニノチカ』、ジョーン・クロフォードノーマ・シアラー主演の『ザ・ウィメン』、そしてヴィヴィアン・リースカーレット・オハラを、クラーク・ゲーブルがレット・バトラーを演じた『風と共に去りぬ』があった。『風と共に去りぬ』はセルズニック・インターナショナル・ピクチャーズが製作したが、MGMが配給を担当した。これは、プロデューサーのデヴィッド・O・セルズニック(メイヤーの義理の息子)が、主演のゲーブルを確保し、映画の完成に必要な資金援助を得るための取引の一環であった。1944年にセルズニック・インターナショナルが経営難に陥ると、MGMは『風と共に去りぬ』の全権利を取得した[10]。『オズの魔法使』は批評的には高評価を得たものの、製作費が非常に高額だったため、利益を生むまでに20年を要した[18]

1940年代

1942年からの1年間で、メイヤーはMGMと契約していた最も高給取りの女優5人、ジョーン・クロフォード、グレタ・ガルボ、マーナ・ロイ、ジャネット・マクドナルド、ノーマ・シアラーを契約解除した。クロフォードは「興行の毒(box office poison)」とまで評され、MGMを解雇された後、ワーナー・ブラザースへ移籍し、キャリアが劇的に復活した。ガルボとシアラーはMGM退社後、一切映画に出演しなかった。5人の中で、ロイとマクドナルドのみが後にMGMに復帰し、それぞれ1947年と1948年に再契約を結んだ。クロフォードも1953年にメイヤーが退任した後、ミュージカル・ドラマ『トーチ・ソング』でMGMに一時復帰した。

第二次世界大戦の前後、メイヤーはますます自身の「枢機卿団(College of Cardinals)」とも呼ばれるシニアプロデューサーたちに依存するようになった。彼らがスタジオの作品を管理する、委員会の運営が主流となり、その結果、MGMは勢いを失い、新たなスターをほとんど生み出せなくなった。その代わり、安全策として続編や無難な作品に頼るようになった(ドロシー・パーカーはMGMを皮肉って「メトロ・ゴールドウィン・メルド」と呼んだ)。それでも、MGMの作品の製作価値は依然として高く、B級映画ですら豪華で手間のかかった仕上がりだった。1940年以降、年間製作本数は50本から25本に削減されたが、その間、MGMはフレッド・アステアジュディ・ガーランドジーン・ケリーフランク・シナトラらのスターを擁するミュージカル映画を数多く成功させた。

1950年代

1940年代後半から観客は徐々にテレビへと流れ始め、MGMを含む映画スタジオたちは観客を劇場に呼び戻すのに苦労するようになった。MGMの高額な運営コストにより利益率は低下し続けた。ニューヨークのニコラス・シェンクからは、「新たなタルバーグ」を見つけ、品質を向上させつつコストを削減するよう指示が下った。メイヤーはその救世主として、RKOピクチャーズの経営で成功を収めた脚本家兼プロデューサーのドア・シャーリーを見出した。シャーリーは豪華なミュージカル映画に注力し、『イースター・パレード』(1948年)やマリオ・ランツァ主演の『ニューオーリンズの美女』(1950年)、『歌劇王カルーソ』(1951年)といった作品の成功がMGMの収益を支えた[10]

1951年8月、メイヤーはMGMの東海岸の経営陣により解雇され[19]、後任にはシャーリーが就任した。彼は高額な契約俳優を次々と解雇し(1950年には週給6,000ドルのジュディ・ガーランド、1954年には「ハリウッドの帝王」クラーク・ゲーブルを解雇)、新しいセットを建設する代わりに既存の映画セットを再利用し、過去の豪華な衣装を手直しすることでコストを削減した。こうした努力により、MGMは1940年代初期のような運営を続けることができたが、シャーリーが重視した硬派なメッセージ性のある作品は大きな成功には結びつかなかった。

雨に唄えば』(1952年)でのジーン・ケリードナルド・オコーナーデビー・レイノルズ

MGMの明るい話題はミュージカル映画だった。プロデューサーのアーサー・フリードの指揮のもと、スタジオ内に独立した製作部門が運営され、多くの評価の高い作品が生み出された。代表作には『巴里のアメリカ人』(1951年)、『雨に唄えば』(1952年)、『掠奪された七人の花嫁』(1954年)がある。しかしながら、『ブリガドーン』(1954年)、『我が心に君深く』(1954年)、『いつも上天気』(1955年)、『舞踏への招待』(1956年)、『魅惑の巴里』(1957年)といったミュージカル作品は興行的に失敗し、『バンド・ワゴン』(1953年)や『絹の靴下』(1957年)といった今日では名作とされる作品も、当時は赤字を出した。

1952年、政府による独占禁止訴訟(政府対パラマウント・ピクチャーズ)の和解の一環として、ロウズ社はMGMの経営権を放棄した[10]。しかし、ロウズとMGMの結びつきが完全に解消されるまでにはさらに5年を要し、その間に両社とも業績を悪化させた。1956年、ニューヨークの経営陣との新たな権力闘争に敗れたシャーリーはMGMを去ることとなった[20]。さらに、1957年の大作『愛情の花咲く樹』の予算超過と興行的失敗が決定打となり、スタジオはシャーリーとの契約を打ち切った。

シャーリーの時代には大ヒット作が少なく、1955年にはシェンクも引退したことでMGMは深刻な指導者不在の状況に陥った。ジョセフ・ヴォーゲルが社長に、ソル・シーゲルが製作責任者となったが、1957年(奇しくもメイヤーが亡くなった年)、MGMは創業以来34年間で初めて赤字を計上した[10]。1955年にスペンサー・トレイシーが退社した後、MGM黄金時代のスターで契約を維持していたのはロバート・テイラーのみとなり、1960年には彼も退社し、MGMの契約スター制度は完全に終焉を迎えた。

1958年、MGMは最後の名作ミュージカルとされるアーサー・フリードのシネマスコープカラー映画『恋の手ほどき』を公開した。 主演はレスリー・キャロンモーリス・シュヴァリエルイ・ジュールダン。原作はコレットの小説で、脚本・音楽は『マイ・フェア・レディ』や『キャメロット』で知られるアラン・ジェイ・ラーナーとフレデリック・ロウが手がけた。この作品は興行的批評的に大成功を収め、作品賞を含めるアカデミー賞9部門を受賞した。劇中の楽曲もヒットした。MGMの作品賞を受賞したミュージカル映画は、『ブロードウェイ・メロディー』(1929年)、『巨星ジーグフェルド』(1936年)、『巴里のアメリカ人』(1951年)に続き、この作品が最後となった。「フリード・ユニット」が製作した最後のミュージカル映画は、1960年のジュディ・ホリデイディーン・マーティン主演『ベルズ・アー・リンギング』だった。しかしながら、MGMはその後も1964年にデビー・レイノルズ、ハーヴ・プレスネル主演のメレディス・ウィルソンの『不沈のモリー・ブラウン』といったミュージカル映画を製作し続けた。

テレビへの参入

MGM初のテレビ番組『MGMパレード』は、MGMの予告編製作部門によって製作された。この番組は、ABCで放送されたディズニーのシリーズ『ディズニーランド』を模倣した、コンピレーション形式の宣伝番組の一つであった。しかし、『MGMパレード』は1956年第2四半期にABCによって打ち切られた[21]。同年、MGMは映画ライブラリーの売却を検討し、ルー・チェスラーらからの入札を受けたが、自らテレビ市場に参入する道を選択した。チェスラーは5000万ドルで映画ライブラリーを買収しようとした[21]。MGMは1956年6月、バド・バリーを責任者として迎え、MGMテレビジョンを設立した。この新事業は、映画のテレビ配信(まずはネットワーク向け)、テレビ番組製作、テレビ局の買収を目的としていた。テレビ番組製作は1957–58シーズンから開始される予定で、MGMの映画を基にした30分のリメイク作品やシリーズが含まれる計画だった。映画のテレビ放映に関しては、まずはネットワーク局への販売に注力した[21]

1957年にはMGMのアニメーション部門が閉鎖された。スタジオは、新作アニメーションを制作して公開するよりも、過去の作品を再上映したほうが同じ収益を得られると判断したためである。当時MGMのアニメーション部門の責任者だったウィリアム・ハンナとジョセフ・バーベラは、部門閉鎖後、自らの制作会社ハンナ・バーベラ・プロダクションを設立し、テレビ向けアニメーション制作で成功を収めた。

1956年、MGMは『オズの魔法使』のテレビ放映権をCBSに売却し、同年11月に放映された。この放送は、アメリカの劇場映画が主要ネットワークのゴールデンタイムで完全な形で一晩で放映される初の事例となった(ローレンス・オリヴィエ版『ハムレット』はその1か月後にネットワークで放送されたが、2週間に分割された。また、1950年の映画『ザ・タイタン: ストーリー・オブ・ミケランジェロ』は1952年にABCで放映されたが、これはドキュメンタリー映画である)。1959年以降、『オズの魔法使』は1991年まで毎年恒例のテレビ放映が行われ、全米の家庭で大きな視聴率を獲得し、MGMに追加の収益をもたらした。MGMにとって、『オズの魔法使』がテレビ放映を通じて最も有名な作品の一つとなり、アメリカ国内でほぼ誰もが一度は見たことのある映画となったことは喜ばしい出来事だった。現在、『オズの魔法使』はターナー所有のチャンネルで定期的に放送されており、もはや年1回の放送に限られていない。

MGMカートゥーン

MGMは1930年に、アブ・アイワークスが制作した『カエルのフリップ』シリーズの配給権を購入した。このシリーズの最初の作品『フィドゥルスティックス』は、2色テクニカラーで制作された初のトーキー・カートゥーンとなった。1933年、アイワークスは不振だった『フリップ・ザ・フロッグ』シリーズを打ち切り、MGMは彼が制作した2つ目のシリーズ『ウィリー・ワッパー』の配給を開始した[要出典]

1934年、アイワークスとの配給契約が終了すると、MGMはアニメーション監督のヒュー・ハーマンとルドルフ・アイジングと契約し、新たなカラーカートゥーンを制作した。ハーマンとアイジングは、レオン・シュレジンガーとワーナー・ブラザースとの関係を解消し、『ルーニー・テューンズ』の人気キャラクターのボスコをMGMに持ち込んだ。これらは『ハッピー・ハーモニーズ』として知られ、多くの点で『ルーニー・テューンズ』の姉妹シリーズである『メリー・メロディーズ』に似ていた。『ハッピー・ハーモニーズ』は定期的に予算超過となり、MGMは1937年にハーマンとアイジングを解雇して独自のアニメーションスタジオを立ち上げた[22]

1939年、スタジオは不評だった『ザ・キャプテン・アンド・ザ・キッズ』シリーズの制作に苦戦した後、ハーマン&アイシングを再び雇用し、アイシングはスタジオ初の成功したアニメキャラクターであるクマのバーニーを生み出した。しかしながら、MGMの最も有名なアニメキャラクターは、1940年にウィリアム・ハンナジョセフ・バーベラによって創作された、ネコとネズミのデュオ『トムとジェリー』となった。『トムとジェリー』の短編映画は、1943年から1953年の間に7つのアカデミー賞を受賞した。1941年には、シュレシンジャー・プロダクション出身のテックス・アヴェリーがアニメーション部門に加わった。アヴェリーはスタジオのイメージを確立し、『おかしな赤頭巾』、『狼とシンデレラ』、そして『ドルーピー』シリーズといった成功作を生み出した。

1953年にアヴェリーがスタジオを去った後、ハンナとバーベラは『トムとジェリー』や『ドルーピー』シリーズの制作に専念した。1955年以降、すべてのアニメはシネマスコープ形式で制作されたが、MGMは1957年にアニメーション部門を閉鎖した[23]

1961年、MGMは新しい『トムとジェリー』の短編映画の制作を再開し、制作はチェコスロバキアプラハにあるレンブラント・フィルムズに移された。監督にはテリートゥーンズから引き抜かれたジーン・ダイッチが起用された。ダイッチ版の『トムとジェリー』は、ハンナとバーベラ時代の作品に比べて大きく劣ると評価されることが多かったが、一部では好意的な評価も受けた[24]

1963年、『トムとジェリー』の制作はハリウッドに戻り、チャック・ジョーンズ率いるシブ・タワー12プロダクション(後にMGMに吸収され、MGMアニメーション/ヴィジュアル・アーツと改名)で制作された。ジョーンズのチームは独自の作品も制作し、1965年には『ザ・ドット・アンド・ザ・ライン』でアカデミー賞を受賞した。また、ボリス・カーロフが声の出演をした、ドクター・スースの名作『いじわるグリンチのクリスマス』(1966年)のテレビ版も制作した。『トムとジェリー』は1967年に終了し、MGMのアニメーション部門はテレビスペシャルや長編アニメ映画『ザ・ファントム・トールブース』の制作を続けた。その後、MGMアニメーションは1993年から1999年にかけて一時的に復活した。

メトロ・ゴールドウィン・メイヤー・インク

1960年代

1959年、MGMはおそらく後年における最大の興行的成功を収めた。それは、約4時間にも及ぶテクニカラーの大作映画『ベン・ハー』の公開であった。この作品は1925年に製作されたサイレント映画のリメイクであり、実話に基づく物語を脚色したものだったが、実際にはルー・ウォーレス将軍の小説を原作としていた。主演はチャールトン・ヘストンで、映画は批評家から絶賛され、アカデミー賞では作品賞を含む11部門を受賞した。この記録は1997年の『タイタニック』と2003年の『ロード・オブ・ザ・リング/王の帰還』によって並ばれるまで保持されていた。 この時期、MGMは次第に危うい経営方針を取るようになった。毎年1本の大作映画の成功に年間の製作するようになったのである。この方針は1959年の『ベン・ハー』の成功によって始まったが、その後の4本の大作映画(いずれも『ベン・ハー』と同様にリメイク作品)が相次いで失敗した。失敗作には『シマロン』(1960年)、『キング・オブ・キングス』(1961年)、『地獄の戦線』(1961年)、そして最も悪名高い『戦艦バウンティ』(1962年)が含まれる。さらに、シネラマ作品『不思議な世界の物語』(1962年)も興行的に失敗した。ただし、MGMとシネラマの共同製作である『西部開拓史』(1962年)は例外的に成功を収めた。『キング・オブ・キングス』は当時は商業的・批評的に失敗と見なされたが、後年では映画史上の名作として再評価されている。これらの大作映画の損失により、ソル・シーゲルとジョセフ・ヴォーゲルが辞任し、ロバート・M・ワイトマン(製作責任者)とロバート・O・ブライエン(社長)が後任となった。 オブライエンとワイトマンのコンビは一時的にスタジオを復活させた。MGMはデヴィッド・リーン監督による大ヒット作『ドクトル・ジバゴ』(1965年)[25]を皮切りに、『特攻大作戦』(1967年)、『2001年宇宙の旅』(1968年)、『空軍大戦略』(1968年)などを次々に公開し、成功を収めた。しかし、同社は企業乗っ取りを仕掛ける投資家たちとの攻防に追われることになり[26]、その間にミュージカルリメイク『チップス先生さようなら』(1969年)や『ライアンの娘』(1970年)といった大作が興行的に失敗した。ワイトマンは1967年にコロンビアに移籍し、オブライエンも数年後に辞任を余儀なくされた。

1960年代半ば、MGMは不動産事業に多角化し始めた。1966年にはエドガー・ブロンフマン・シニアがMGMの筆頭株主となり(1969年には短期間ながら会長を務めた)、1967年にはタイム社が第二位の株主になった。

カーク・カーコリアンの投資

1969年、カーク・カーコリアンがMGM株の40%を取得した[27]。彼が関心を持ったのはMGMの資産価値であり、これには関連事業、不動産、そして45年間にわたる「ハリウッドの象徴」としてのブランド力が含まれていた。カーコリアンはこのブランドをラスベガスのホテルとカジノに活用した。一方、映画製作部門は赤字を出し続け、ジェームズ・T・オーブリー・ジュニアの指揮下で大幅なレイオフが実施された。オーブリーはMGMが蓄積してきた小道具、家具、歴史的な記念品を売却し、これには『オズの魔法使』のドロシーが履いたルビーの靴も含まれていた。また、バックロットの40エーカー (160,000 m2) も不動産開発のために売却された。1971年には20世紀フォックスとの合併が計画されたが、最終的には実現しなかった[28]。この間にMGMはMGMレコードや海外の劇場網も売却した。

1970年代を通じて、MGMの映画製作は大幅に減少し、オーブリーは年間4から5本の中規模作品と少数の低予算映画を好む方針を取った。1973年10月、MGMは配給部門を閉鎖し、10年間にわたり映画の配給をユナイテッド・アーティスツ(UA)に委託した。UAはMGMの音楽出版部門であるロビンス・ファイスト&ミラーとカナダのレコード会社クオリティ・レコーズの株式の半分も取得した[29]

カーコリアンはスタジオ経営から距離を置き、MGMグランド・ホテルに1億2000万ドルを投資していた。バックロットの一部は1974年に再び売却され、同年に公開された映画『ザッツ・エンタテインメント』の冒頭シーンが撮影されたのが最後となった。

1972年に製作責任者となったダン・メルニックの下、MGMは1970年代にいくつかのヒット作を生み出した。『ウエストワールド』(1973年)、『ソイレント・グリーン』(1973年)、『サンシャイン・ボーイズ』(1975年)、『風とライオン』(1975年)、『ネットワーク』(1976年)、『コーマ』(1978年)などである。しかし、これらの成功にもかかわらず、MGMはかつての栄光を取り戻すことはできなかった。

1975年にはMGMレコーディング・スタジオを売却。1979年にはカーコリアンが「MGMは現在、主にホテル会社である」との声明を発表した。1980年、偽造と横領行為が発覚し、先にコロンビアから解雇されたデビッド・ビーゲルマンをMGMの社長兼CEOに据えたことで、MGMは象徴的などん底に落ちた。

1980年、メトロ・ゴールドウィン・メイヤー・インクは、製作部門とカジノ部門を別会社(メトロ・ゴールドウィン・メイヤー・フィルム・カンパニーとMGMグランド・ホテルズ・インク)に分割した。付随市場の台頭は、MGMがそれまでの10年間は年間3から6本だった製作本数を10から15本に増やすのに十分だったが、まずは配給部門を復活させる必要があった。

MGM/UAエンターテインメント

1981年、MGMはユナイテッド・アーティスツ(UA)を買収し、劇場映画配給に復帰した。UAの親会社であるトランスアメリカ・コーポレーションは、1980年の映画『天国の門』での巨額損失を受け、スタジオを手放すことを決定したためである。この買収後、メトロ・ゴールドウィン・メイヤー・フィルム・カンパニーは、MGM/UAエンターテインメント・カンパニー(MGM/UA Entertainment Company)に改称された。MGM/UAは1982年に、MGM/UAホーム・エンターテインメント・グループ、MGM/UAクラシックス、MGM/UAテレビジョン・グループの3つの子会社を設立した。カーコリアンは会社を非公開化するため、彼が所有していないMGM株をすべて買収しようとしたが、反発を受けた。1983年には音楽出版部門をCBSソングスに売却し、5年間の共同出版契約を締結した[30]

UA買収後、デヴィッド・ベーゲルマンの業務はUA部門に移管された。ベーゲルマンの下でMGM/UAは数多くの不振作を製作し、彼は1982年7月に解雇された。彼が製作に着手した11本の映画のうち、明確な成功を収めたのは『ポルターガイスト』(1982年)だけであった[31]。『ウォー・ゲーム』(1983年)と『007/オクトパシー』(1983年)はヒットしたものの、カーコリアンが求める利益水準には届かなかった。[要出典]

MGM最大の資産である映画ライブラリーでさえ、スタジオを支えきれなかった[32]。1982年以降、スタジオは自社製作から独立系作品の配給へと依存を強めた[32]。最初の提携はフレッド・シルバーマンのインターメディアとの契約であった[33][34]。また、1982年にはキャノン・グループと劇場配給およびホームビデオ配給で提携した。これはMGMとキャノンの最初の協力関係となった[35]。さらに、ディノ・デ・ラウレンティスとPSMエンターテインメントとも契約を結んだ[36][37]

MGMエンターテインメント

1985年8月7日、ターナー・ブロードキャスティング・システムがMGM/UAの買収を提案した。当時、映画のテレビ放映権の扱いが複雑化しており、テッド・ターナーは、彼のスーパーステーションWTBS向けにMGMの映画ライブラリーを取得する価値を見出していた[32]

この合併に先立ち、MGM/UAディストリビューションはUA/MGMディストリビューション・カンパニー(UA/MGM Distribution Co.)として改称され、MGMとUAの映画の販売および業務を担当する共同事業体となった[38]。1986年3月25日、取引は15億ドルの現金・株式取引で完了し[39][32]、会社名は、MGMエンターテインメント(MGM Entertainment Co.)に改称された[40][41]。ターナーは直ちにMGMのUA部門をカーコリアンに約4億8000万ドルで売却した[39][42]。しかし、ターナーは他の事業の債務負担に対する金融界の懸念から追加資金を調達できず、1986年8月26日にはMGMの製作・配給資産をUAに3億ドルで売却せざるを得なくなった[39][42]MGMスタジオ・ロットとラボ施設はロリマー・テレピクチャーズに売却された[43]。ロリマー・テレピクチャーズは後にメトロカラーの施設、メトロカラー・フィルム・ラボラトリー(別名:MGMラボラトリー)をテクニカラーに6000万ドルで売却する[44]。ターナーは、1986年5月以前のMGM映画ライブラリー、RKOラジオ・ピクチャーズ作品、1950年以前のワーナー・ブラザース作品を保持した[43]

MGMのバックカタログのうち、ターナーがどこまでの権利を取得したかについては、当初しばらくの間、争点となっていた。しかし、最終的には1986年5月以前に製作されたMGM映画ライブラリー、1950年以前のワーナー・ブラザース映画、パラマウントが公開した『ポパイ』のカートゥーン、RKOラジオ・ピクチャーズの米国およびカナダにおける配給権、そしてMGMが製作したテレビシリーズがターナーの所有する範囲であると確定した。ターナーはこれらの映画を活用し、新たなケーブルチャンネルターナー・ネットワーク・テレビジョン(TNT)を開局した[45]

MGM/UAコミュニケーションズ

1986年8月、カーコリアンがMGMを取り戻した後も、MGM/UAのブランド名は引き続き使用されたが、会社名はMGM/UAコミュニケーションズ(MGM/UA Communications Co.)に変更された。これは以前のユナイテッド・アーティスツ・コーポレーションからの改称であり、MGMとUAはそれぞれ独立したブランドとして扱われることになった[46][47]。この名称変更は同年9月10日に正式に発効し、同時にニューヨーク証券取引所(NYSE)のティッカーシンボルも再びUAからMGMへと変更された[48]。1987年、MGM/UAコミュニケーションズはパラマウント・ピクチャーズユニバーサル・ピクチャーズと提携し、中国市場向けに映画およびテレビ作品を販売する事業を開始した[49]

しかしながらカーコリアンは、引き続きMGM/UAの一部を売却しようと試みた。1988年7月には、MGMとUAを分割し、MGM/UAコミュニケーションズの82%を保有する彼がMGM株の25%をバリス・インダストリーズ(プロデューサーのバート・シュガーマン、ジョン・ピーターズピーター・グーバーが運営)に売却する計画を発表した[50]。しかし、このMGMのスピンオフ計画は数週間後に撤回された[51]

1989年には、オーストラリアの2つのメディア企業がMGM/UAの買収を試みた。ひとつは1985年に20世紀フォックスを買収した、ルパート・マードック率いるニューズ・コーポレーションで、13億5000万ドルで入札した。もうひとつはオーストラリアのクインテックスであり、これを上回る15億ドルで入札したが、財務問題のために契約は破談となった[52]。このほかにも、テッド・ターナーが再びMGM/UAの買収を試みたが、これも実現しなかった[53]

MGM=パテ・コミュニケーションズ

1990年11月1日、イタリア人金融家ジャンカルロ・パレッティはMGM/UAを買収する意向を発表した。フランス政府は、パレッティの人格、経歴、過去の取引に対する懸念から、彼によるパテ買収を阻止したものの、パレッティはクレディ・リヨネからの支援を受け、カーク・カーコリアンからMGM/UAを買収した[54][55]

この買収資金を調達するために、パレッティはMGM/UAの映画ライブラリを、ホームビデオの権利をタイム・ワーナーへ、国内テレビ放映権をターナー・ブロードキャスティングへ、それぞれ2003年までライセンス供与した[32][56]。その後、彼は自身が所有するパテ・コミュニケーションズ・コーポレーション(旧キャノン・グループ、パレッティがパテ買収を試みる前に改名した配給会社であり、皮肉にもMGMは数年前にキャノン製作の作品を配給していた)とMGM/UAを合併させ、MGM=パテ・コミュニケーションズ(MGM–Pathe Communications Co.)を設立した。

1991年、MGM/UAの元社長であり、業界で高く評価されていたアラン・ラッド・ジュニアがMGMのCEOに就任した。しかし、その翌年、パレッティのMGM=パテの所有権は、複数の訴訟とクレディ・リヨネ銀行による債務不履行のために崩壊した。さらに、パレッティはアメリカおよびヨーロッパで証券詐欺の容疑に直面した。後に明らかになったところによると、MGM/UA買収契約の大部分は詐欺的または高度にレバレッジされた融資に基づくものであり、MGMの経営権を取得すると、彼は財務スタッフのほぼ全員を解雇し、俳優や監督などへの支払い遅延が相次ぐなど、MGM社内は混乱状態に陥った[57]。またこの時期、パレッティがMGM買収の資金調達を目的に、ダンジャックに無断で『ジェームズ・ボンド』シリーズの国際テレビ放映権を売却しようとしたことが発覚し、ダンジャックはMGMを相手取って訴訟を起こした。この法廷闘争により、第17作目となる予定だった『プロパティ・オブ・ア・レディ(Property of a Lady)』の製作が中断された。訴訟の長期化により、ティモシー・ダルトンはジェームズ・ボンド役を降板し、1995年の第17作『ゴールデンアイ』でピアース・ブロスナンが新たにボンド役を務めることとなった[58][59][60]

MGM=パテは破産寸前に陥り、1992年7月2日にはクレディ・リヨネがローンの債務不履行を理由にMGM=パテを完全に掌握し、社名をメトロ・ゴールドウィン・メイヤーに戻した。クレディ・リヨネはアラン・ラッド・ジュニアを解任し、パラマウント・ピクチャーズの元幹部であるフランク・マンキューソ・シニアを後任に据えた。マンキューソはMGMピクチャーズの会長としてマイケル・マーカスを、UAの責任者として元ワーナー・ブラザース幹部のジョン・キャリーをそれぞれ起用し、テレビ制作部門も設立した[61]。アラン・ラッド・ジュニアは退任時に『ブレイブハート』を含む有力作品の権利を取得した。

1992年12月21日、MGMはカロルコ・ピクチャーズへの15%の出資(現金3000万ドル)および3000万ドルの転換社債の取得をカロルコの取締役会に承認された。1994年1月には、MGMがカロルコ作品の配給を開始し、トライスター ピクチャーズとの契約に代わる形となった。MGMはクレディ・リヨネの承認を得る必要があったが、同銀行はカロルコの主要債権者であったため、未払い債務の回収と新たな信用枠の供与が可能となった[62]

1993年第3四半期には、MGMの約10億ドルの負債を処理するためにMGMホールディングス・インクが設立された。1994年には、クレディ・リヨネが4億ドルの信用枠を提供し、ケミカル・バンクが主導する銀行団が3億5000万ドルの信用枠を提供した。1994年には映画『スターゲイト』がヒットを記録した[63]。この時期に締結された契約には、セガ・オブ・アメリカと提携し、セガのビデオゲームを原作としたテレビ番組や映画を製作する計画(実現しなかった『ソニック・ザ・ヘッジホッグ』の映画を含む)[64][65]、およびライシャー・エンターテインメントとの契約が含まれていた[66]

メトロ・ゴールドウィン・メイヤー・ピクチャーズ

クレディ・リヨネは、MGMを売却する方針を打ち出した。入札者には、ニューズ・コーポレーションウォルト・ディズニー・カンパニーゼネラル・エレクトリック(GE)をはじめ、独立系製作会社のニュー・リージェンシーモーガン・クリーク・プロダクションズ、さらにフランスのシャルジュール、ドイツのベルテルスマン、イギリス/オランダのメディア企業ポリグラムなどの海外企業が含まれていた。最終的に、最高額を提示したのはカーク・カーコリアンであり、1996年10月、13億ドルでスタジオを買い戻し、3度目のMGMオーナーとなった。この取引には、MGMスタジオの責任者であるフランク・マンキューソや、オーストラリアのテレビ局セブン・ネットワーク(後に1998年にカーコリアン自身が買収)も関与していた[67][68][69][70][71]。この頃、ジョン・キャリーはUAの責任者を辞任し、ソニー・ピクチャーズ エンタテインメントのトップに就任した。彼の退任理由は、マンキューソが買収計画について事前に知らせなかったことと、給与の低さであったとされる[72][73]

1997年はMGMにとって大きな転機となった。4月11日、MGMはメトロメディアの映画関連子会社(オライオン・ピクチャーズ、サミュエル・ゴールドウィン・カンパニー、モーション・ピクチャー・コーポレーション・オブ・アメリカ)を5億7300万ドルで買収し、大幅に映画・テレビシリーズのライブラリを拡充するとともに、追加の制作能力を獲得した[74]。この契約は同年7月に完了した[75]。このライブラリは、『ジェームズ・ボンド』シリーズとともに、MGMの主要資産と見なされていた[76][77]。MGMの長寿テレビシリーズ『スターゲイト SG-1』は、7月27日にShowtimeで放送開始となった[78]。11月、MGMとダンジャックはソニー・ピクチャーズを提訴した。ソニーはケヴィン・マクローリーの支援を受け、『ジェームズ・ボンド』の競合シリーズを立ち上げようとしていたが、MGM側は、キャリーがMGM/UA在籍時に得た機密情報をソニーに提供したと主張した[79][80][81]。12月、MGMはジャック・シュワルツマンの遺産管理団体から『ネバーセイ・ネバーアゲイン』の権利を取得した[82]

1997年12月、MGMはコンソーシアム・ド・レアリザシオンが保有する1000本の映画(エピック・フィルム・ライブラリと呼ばれる)の買収を試みたが、ポリグラムに敗れた[83]。しかし、1999年にシーグラムからポリグラム・フィルムド・エンターテインメントの1996年以前のライブラリの3分の2を2億5000万ドルで取得し、ライブラリの総数を4000本に拡大した。これに先立ち、MGMは1997年春から100本の映画についてホームビデオ配給権を保有していた[84][85]。ポリグラムのライブラリは、MGMの子会社であるオライオン・ピクチャーズを通じて購入され、1990年に締結されたワーナー・ホーム・ビデオとのビデオ配給契約を回避するための措置が取られた[56]。また、MGMは以前ターナー・ブロードキャスティング・システムにライセンス供与していた800本以上の映画の放送権を取り戻した[86][87]

1998年、MGMはサミュエル・ゴールドウィン・カンパニーを、ゴールドウィン・フィルムズの名で独立系映画部門として再編した。しかし、サミュエル・ゴールドウィン・ジュニアは、メトロメディア在籍時の給与と損害補償を求める訴訟を起こし、さらにMGMに対しても、ゴールドウィン名称の使用について商標侵害と不公正競争を理由に提訴した。MGMとメトロメディアは1999年1月10日に和解し、MGMのゴールドウィン・フィルムズは、G2フィルムズに改称された[88]。同年半ば、MGMとソニーは和解し、MGMは『スパイダーマン』の映画化権をソニーに譲渡する代わりに、『カジノ・ロワイヤル』の権利を取得した[79][89][90]

1999年3月、MGMはワーナー・ホーム・ビデオとの契約を2億2500万ドルで終了し、1986年以降の映画のホームビデオ配給権を再取得した。一方、ワーナーは1986年以前のカタログのホームビデオ配給を引き継いだ[91][92]。さらに、欧州連合(EU)が国際配給会社ユナイテッド・インターナショナル・ピクチャーズ(UIP)を違法カルテルとして非難したことを受け、MGMはUIPとの国際劇場配給契約を終了した[93]。1999年6月22日、MGMは20世紀フォックスと3年間の国際配給契約および戦略的提携を締結した。これにより、北米以外での劇場およびホームビデオの配給をフォックスが担当することとなった。また、ケーブルおよび衛星放送事業の共同開発も検討された[94][95]。この契約は、ホームビデオ配給が2000年2月、劇場配給が2000年11月から開始され、2003年1月末まで続く予定であった[96]

2001年、MGMはケーブルビジョン・システムズからレインボー・メディア・グループの20%の株式を8億2500万ドルで取得した[97]。2003年、MGMはユニバーサル・スタジオの買収を試みたが失敗し、複数のケーブルチャンネル投資を売却せざるを得なくなった(この取引により7500万ドルの損失を計上した)[98][99]

2002年1月、MGMはMGMエンターテインメント・ビジネス・グループを設立し、弁護士のダーシー・デンカートを社長に任命した。彼女はMGMの舞台演劇部門MGMオン・ステージを統括し、その共同代表としてディーン・ストルバーが加わった[100]

2003年5月27日、MGMは国際的なホームビデオ配給権を完全に再取得した。一方、フォックスは特定の発展途上地域でのMGM映画の配給を引き続き担当することとなった[101]

MGMホールディングス

入札合戦と企業再編

2002年、カーク・カーコリアンは再びMGMを売却する方針を示し、売却価格を70億ドルと提示した[102]。2004年、MGMの競合他社の多くが買収を検討し、まずタイム・ワーナーが入札を開始した。タイム・ワーナーの入札は予想されたものであり、同社の最大株主であるテッド・ターナーは、自身のターナー・ブロードキャスティング・システムを1996年にタイム・ワーナーと合併させていた。しかし、MGMとの短期間の交渉の後、タイム・ワーナーは買収に失敗した。最終的に、買収競争の主導権を握ったのは、コムキャストおよび未公開株式投資ファーム(テキサス・パシフィック・グループ、DLJ、プロビデンス・エクイティ・パートナーズ)による支援を受けたソニー・コーポレーション・オブ・アメリカであった。ソニーの主な目的は、MGMをBlu-ray Disc規格の支持に取り込むことであり、ソニー・ピクチャーズ エンタテインメントとのコスト相乗効果は二次的なものであった。タイム・ワーナーも対抗入札を行い(テッド・ターナーはこれを阻止しようとしたと報じられている)、最初に1株あたり11.25ドル(総額約47億ドル)を提示したが、2004年9月13日、ソニーが入札額を12ドル(50億ドル)に引き上げたため、タイム・ワーナーは11ドル(45億ドル)の入札を撤回した。MGMとソニーは最終的に約50億ドルでの買収に合意し、そのうち約20億ドルはMGMの負債返済に充てられた[103][104]。2005年から2006年にかけて、MGMとUAの映画は、米国内ではコロンビア・トライスター・モーション・ピクチャー・グループによって配給された[要出典]

しかし、MGMとソニーの間で問題が発生した。最大の課題は、ソニーがMGMのカタログ作品のDVD販売目標を達成できなかったことであった。これを受けて、プロビデンス・エクイティはハリー・スローンをMGMの会長に任命した。スローンは、MGMをソニーの傘下にあるレーベルとして運営するのではなく、独立したスタジオとして存続させる方針を打ち出した。このほかにも、MGMとソニーの間の対立や、両社内部での問題が顕在化し、最終的にMGMは独立スタジオとして再編された[105]

2006年2月、MGMは劇場映画の配給事業に再参入することを発表した。同社はワインスタイン・カンパニー(TWC)、レイクショア・エンターテインメント、バウアー・マルティネスをはじめとする複数の独立系スタジオと契約を結び、2006年から2007年初頭にかけて14本の劇場公開作品を配給する計画を立てた。さらに、2007年には公開作品数を20本以上に増やすことを目指した。新体制下でのMGM最初の公開作品は、2006年4月7日に封切られた『ラッキーナンバー7』であった[106]。TWCとの配給契約は3年間の予定であったが、3か月前倒しで終了した[107]

2006年5月31日、MGMはホームビデオの大部分の配給を、ソニー・ピクチャーズ ホームエンタテインメントから20世紀フォックス ホーム エンターテイメントへ移管すると発表した[108][109][110]。さらに、世界的なテレビ配信事業の再編を計画していることも明らかにした[111]。また、MGMはニュー・ライン・テレビジョンと契約を結び、ニュー・ラインの米国向け映画およびテレビシリーズのシンジケーション・パッケージの配給を担当することとなった。MGMは、2008年までニュー・ラインのテレビ部門のバーター販売代理を務めた[112]

2006年3月15日、ソウルにて、MGM、韓国のエンターテインメント事務所グロビット、釜山市との間で、テーマパークに関する仮契約が締結された。このMGMスタジオ・シティは、釜山市が所有する245エーカーの土地に建設され、2011年の開業を予定していた。総工費は10億2000万ドルと見積もられ、27のアトラクション、映画アカデミー(撮影セット付き)、ホテル、レストラン、ショッピング施設を備える計画であった。グロビットが資金調達と管理を担当し、MGMはコンテンツと全体計画を担うとともに、5%から10%の株式を取得するオプションを有していた[113]

2006年11月2日、俳優・プロデューサーのトム・クルーズと、彼の制作パートナーであるポーラ・ワグナーがMGMと契約を締結し、UAの経営を引き継ぐこととなった。ワグナーはUAの最高責任者に就任した[114][115]

デジタル時代のMGM

その後数年間にわたり、MGMは配信、新技術・メディアの活用、製品の宣伝・販売のための合弁事業など、さまざまな取り組みを開始した。2007年4月、MGMの映画がAppleiTunesサービスを通じてダウンロード可能になることが発表、MGMの既存映画約100本をiTunesで提供すると明らかにされた。配信される映画には、『ロッキー』、『RONIN』、『マッドマックス』、『ダンス・ウィズ・ウルブズ』といった比較的近年の作品に加え、『野のユリ』『大列車強盗』などの黄金時代のクラシック作品も含まれていた[116]。同年10月、MGMはディレクTVで、MGM HDを開始し、ハイビジョンフォーマットの映画ライブラリを提供した[117]。2008年11月1日、MGMはワイゲル・ブロードキャスティングと提携し、新しいチャンネルThis TVを開設した[118][119]。また、同年8月12日、MGMはコムキャストと共同で、新たなビデオ・オン・デマンドネットワーク、Impactを立ち上げた[120]。2008年11月10日、MGMはYouTubeで長編映画を配信する計画を発表した[121]

2008年4月14日、韓国政府機関が、MGMと仁川国際空港公社が、MGMスタジオ・テーマパークを建設することで合意したと発表した。建設予定地は、仁川国際空港近くの永宗島にある約150万平方メートルの敷地であった[122]。しかし、最終的にテーマパークは設計されたものの、建設には至らなかった[123]

破産申請

2009年半ばの時点で、MGMは37億ドルの負債を抱えており、利息の支払いだけで年間2億5,000万ドルに達していた[124][125][126]。MGMは膨大な映画・テレビライブラリから年間約5億ドルの収益を上げていたが、経済不況の影響でこの収益は大幅に減少していたと報じられている[127][128]

MGMが任意または強制的な破産を回避できるかどうかは、映画業界で大きな議論の的となっていた。MGMは、2010年4月に2億5,000万ドルの信用枠を返済する必要があり、2011年6月には10億ドル、2012年には残りの27億ドルのローンを返済しなければならなかった[127]。2009年5月、MGMの監査役は同社に問題がないとの見解を示し、債務返済の見通しが立っていると結論付けた[125]。その時点でMGMは債権者と交渉を行い、返済期限の延長または債務を株式に交換する「デット・フォー・エクイティ・スワップ」を模索していた[125]。しかし、業界の専門家はMGMが連邦倒産法第11章(チャプター11)の申請を回避できるか疑問視しており、交渉が決裂すれば破産申請は避けられないと見ていた[129]。MGMとその子会社であるユナイテッド・アーティスツは年間に制作する映画の本数が非常に少なくなっており、MGMの存続はこれらの映画(特に『007 スカイフォール』)の興行成績にかかっていると広く考えられていた[127]。また、ニューヨークのヘッジファンドであるエリオット・アソシエイツが、MGMの負債を買い取ることで、同社を強制的に破産させようとしている可能性があるとの指摘もあった[124][130]

2009年8月17日、CEOのハリー・E・スローンが辞任し、新たなCEOにスティーブン・F・クーパーが就任した[3][131][132]。クーパーは2001年のエンロン破綻後の再建を主導し、2005年にはクリスピー・クリームの再編・成長を指揮した経歴を持つ経営幹部であった[127][133][134]。クーパーの起用は、MGMの債務問題に迅速に対応するためのものと考えられていた[127][133]。2009年10月1日、新経営陣は債権者と支払い猶予を交渉し、2009年9月から11月に発生する利息の支払いを2009年12月15日まで延期することで合意した[135]

2010年2月、MGMは今後4か月以内にスタジオが売却される可能性が高いと発表し、最新作の『オフロでGO!!!!! タイムマシンはジェット式』がMGMブランドで公開される最後の4作品の一つになるかもしれないと示唆した。しかしながら、一部では、MGMブランドが『ジェームズ・ボンド』シリーズやMGMライブラリの映画作品のためのラベルとして存続する可能性があるとも報じられた[136]

2010年11月3日、MGMホールディングス、メトロ・ゴールドウィン・メイヤー、そして関連する160の子会社が、チャプター11を申請し、債権者が会社を引き継ぐことを前提とした「プリパッケージ型(事前調整型)」の再建計画を提出した[137]

2010年12月20日、MGMは破産手続きを完了し、再建を果たしたと発表した。スパイグラス・エンターテインメントの幹部であるゲイリー・バーバーとロジャー・バーンバウムが共同会長兼共同CEOに就任した[138][139]

破産後

2011年1月4日、MGMとワイゲル・ブロードキャスティングは、MeTVを全米で配信する計画を発表した[140][141]。2011年2月2日、MGMはジョナサン・グリックマンを映画部門の社長に任命した。その6日後、MGMはソニー・ピクチャーズ エンタテインメントと、MGMの映画の世界配給を担当する契約を最終調整していた。この契約には、『ジェームズ・ボンドシリーズ』の最新作『007 スカイフォール』と『007 スペクター』の配給が含まれており、さらにMGMが『ドラゴン・タトゥーの女』など、ソニーの選定した映画の共同出資者となる権利を持つことが盛り込まれた。この契約は2011年4月13日に正式に締結された[142]。20世紀フォックスとMGMのライブラリ配給契約は2011年9月に期限を迎える予定だったが[143][144]、2011年4月14日に契約が更新・延長された[145]。さらに5年後の2016年6月27日には再び契約が更新・延長されたが、2019年のディズニーによる21世紀フォックス(20世紀フォックスを含む)の買収により、2020年6月に契約は終了した[146]

MGMは『ロボコップ』と『ポルターガイスト』のリメイクを含むいくつかのプロジェクトを進め(それぞれ2014年と2015年にリメイク版『ロボコップ』と『ポルターガイスト』は公開された)、破産後初の映画『Mr.ズーキーパーの婚活動物園』を2011年7月8日にコロンビア ピクチャーズと共同配給した。バーバーとバーンバウムのもとでの新MGMは、他の制作会社の映画に共同出資し、配給やマーケティングは他社に任せる方針を取った。MGMは新作映画の国際的なテレビ配信権を管理し、過去の映画ライブラリの管理も継続した[147]。2011年には、MGMが製作を完了していた『レッド・ドーン』と『キャビン』の権利をそれぞれフィルム・ディストリクトライオンズゲート・フィルムズに譲渡する契約が結ばれた[148][149]

2012年10月3日、バーンバウムはMGMの経営幹部を退き、「実際の映画製作」に復帰する意向を発表した。ただし、今後もMGM専属のプロデューサーとして映画制作に関わる[150]。2012年12月、デンカートはMGM on Stageの共同社長を退任し、ブロードウェイとウェスト・エンドで5本の舞台をプロデュースした後、引退した[151]。2014年5月、MGMはタイタン・ブロードキャスト・マネジメントが所有する局を含む、全米の31%の地域で利用可能な新チャンネルThe Worksを発表した[152]

2013年、オライオンのブランドが復活し、テレビ番組制作部門としてシンジケート型裁判番組の制作を開始した。さらに、2014年第4四半期には、オライオン・ピクチャーズの名前がビデオ・オン・デマンドや限定的な劇場公開向けのブランドとして復活した[153]

2017年3月、MGMはアンナプルナ・ピクチャーズと、特定の国際市場における劇場公開、ホームエンターテイメント、テレビ配信権を含む複数年契約を締結した[154]。2017年10月31日には、MGMとアナプルナがアメリカでの配給合弁会社ミラー・リリーシングを設立した。ただし、このパートナーシップはMGMの全作品を対象とするものではなく、ワーナー・ブラザースパラマウントを通じて配給される作品も引き続き存在する。また、再始動したオライオン・ピクチャーズの作品は含まれない[155]

2019年2月5日、アンナプルナとMGMは、アメリカ国内の配給合弁会社を、「ユナイテッド・アーティスツ・リリーシング」としてリブランディングおよび拡張し、オライオン・ピクチャーズの配給チームと作品もこの合弁会社に統合された。これは、ユナイテッド・アーティスツの設立100周年を記念して決定された[156]

2017年10月にハーヴェイ・ワインスタインの性的暴行疑惑が浮上した後、MGMはワインスタイン・カンパニーの買収に関心を示した22社のうちの1社として名前が挙がった[157]。2017年10月、MGMの取締役会はゲイリー・バーバーの会長兼CEO契約を2022年12月まで延長した。2018年2月、レイサム&ワトキンスの元M&A弁護士クリス・ブリートンが最高執行責任者に任命された。2018年3月19日、MGMホールディングスはバーバーの解任を発表したが、その理由は明らかにされなかった。当面の間、経営は新たに設立された「オフィス・オブ・ザ・CEO」によって運営されることとなった[158]

2019年4月、MGMはジョージ・クルーニーグラント・ヘスロヴが所有するスモークハウス・ピクチャーズと2年間のファーストルック契約を結んだ。この契約の最初の作品は、ジャーナリストのアレックス・パパデマスが執筆したエピック誌の記事「Saint John」に基づくジョン・デロリアンの映画であり、脚本はキース・ブニン、監督はクルーニーが務め、彼自身が主演する可能性もある[159]

2019年4月、MGMはAGBOフィルムズと複数の映画に関する非独占的なクリエイティブ・パートナーシップを締結し、MGMのライブラリからの作品を共同開発、共同制作、共同出資することに合意した。この契約には、新作映画プロジェクトの共同開発資金が含まれており、その最初の映画は『華麗なる賭け』のリメイクとなる予定である[160]

2019年6月、MGMはブロン クリエイティブと1億ドル規模の共同出資契約を締結した。この契約には、オライオン・ピクチャーズの3作品を含む少なくとも9本の映画が含まれていた[161]

MGMは、新型コロナウイルスのパンデミックの影響を受け、『007/ノー・タイム・トゥ・ダイ』を含む映画の公開を最初に延期したスタジオの一つとなった。その後、2020年4月には全従業員の7%が解雇された[162]

2020年前半には幹部の入れ替えが相次いだ。2020年1月、ジョナサン・グリックマンが退任し、マイケル・デ・ルカが映画部門の会長に就任した。さらに、2020年4月初旬には、ベテランのエグゼクティブ兼プロデューサーのパメラ・アブディが映画部門の社長に任命された。また、プロダクション共同社長のキャシディ・ラングとアダム・ローゼンバーグは、2020年5月1日までに退社した[163]

2020年5月、MGMはテレビ部門を通じて、オーディオ・アップというポッドキャスト制作スタジオ・プラットフォーム・ネットワークへの投資を行った。オーディオ・アップは、毎年5本のポッドキャストをMGM向けに制作するほか、その作品に対する独占的なファーストルック契約を締結した[164]。さらに同月、MGMはキラー・フィルムズと2年間の映画・テレビ番組に関するファーストルック開発契約を結んだ[165]

2013年と2015年、スターズ・エンターテイメントはMGMと独占的な映画ライセンス契約を締結し、585本の映画と176本のテレビシリーズを取得した。しかし、2019年8月、スターズはMGMが所有する映画『ビルとテッドの大冒険』がAmazon Prime Videoでストリーミング配信されていることを発見し、これを削除させた。スターズがMGMを追及したところ、同年11月にMGMは244本の映画およびテレビシリーズがEpixを含む他のプラットフォームで配信されていたことを認めた。MGMはその月、ライセンス追跡システムの修正を発表したが、Starzはさらに100本のMGM作品が他のプラットフォームで配信されていることを発見した。これによりスターズはケーブルテレビ事業者に対する自社チャンネルの価値が低下すると考え、2020年5月4日に契約違反を明らかにするための訴訟を起こした[166]

Amazonの子会社

MGMのコーポレートモノグラムプリントロゴ(2021年から2024年使用)。現在も、スタジオのライセンス物理メディアリリースおよびMGM+のロゴとして使用されている。

2020年12月、新型コロナウイルスのパンデミックや映画館の閉鎖に伴うストリーミングプラットフォームの台頭を背景に、MGMはスタジオの売却を模索し始めた。同社はモルガン・スタンレーとライオンツリー・アドバイザーズを雇い、売却プロセスを進めることを決定した[167][168]

2021年5月17日、オンライン小売・テクノロジー企業AmazonがMGMの買収交渉に入った。交渉はMGMの取締役会会長であり、主要株主のアンカレッジ・キャピタル・グループを率いるケヴィン・ウルリッヒと直接行われた[169][170]。そして2021年5月26日、AmazonはMGMを84億5000万ドルで買収すると正式発表した。この買収は規制当局の承認やその他の条件を満たす必要があり、MGMはAmazonスタジオPrime Videoを補完するラベルとして運営を継続することになった[7]。2022年3月15日、Amazonは欧州連合の無条件の独占禁止法承認を取得し、MGM買収を進めることが確定した[171]

2022年2月8日、ポール・トーマス・アンダーソン監督の『リコリス・ピザ』が、1988年の『レインマン』以来33年ぶりにMGM作品としてアカデミー賞作品賞にノミネートされた[172]

2022年3月17日、AmazonはMGMの買収を正式に完了した[173]。同日、AmazonスタジオおよびPrime VideoのSVPであるマイク・ホプキンスは、MGMの作品は今後も「ケースバイケース」で劇場公開される方針であり、MGMの全従業員がAmazonスタジオの組織に統合されると発表した。また、MGMの製作スケジュールや公開計画には変更がなく、『ジェームズ・ボンド』シリーズのクリエイティブチームにも影響がないことが明言された。買収後のMGMの将来について、3月18日にMGMとAmazonスタジオ/Prime Videoの社員向けに2回のタウンホールミーティングが開催された[174]。2022年3月22日、MGMは買収後初の作品として、ルカ・グァダニーノ監督の『ボーンズ アンド オール』の世界配給権を獲得した[175]。2022年4月27日、マイケル・デ・ルカとパメラ・アブディがワーナー・ブラザースへ移籍することが発表された。その後、2022年8月、MGMとワーナー・ブラザースは北米以外の国際市場におけるMGM作品の配給に関する複数年契約を締結。これにより、『ボーンズ アンド オール』や『クリード 過去の逆襲』を含むMGM作品は、海外市場ではワーナー・ブラザースを通じて配給されることになった。ただし、『ティル』、『ウーマン・トーキング 私たちの選択』、およびイーオン製作の第26作目の『ジェームズ・ボンド』映画は対象外となり、これらはユニバーサル・ピクチャーズが国際配給を担当することになった[176][177][178]

2022年11月30日、Amazonスタジオの責任者であるジェニファー・サルケがMGMの映画・テレビ部門の全面的な指揮を執ることが発表された。同時に、COOのクリス・ブレアトンはMGM+およびMGMオルタナティブ・テレビジョンの戦略担当バイスプレジデントに転任した。

2023年3月4日、Amazonはユナイテッド・アーティスツ・リリーシング(UAR)の運営を終了し、MGMに統合することを決定。この決定は、Amazonスタジオの映画『AIR/エア』を劇場公開するという判断に関連しており、2024年のアカデミー賞を見据えた戦略の一環だった。これにより、『クリード 過去の逆襲』がAmazon傘下のMGMとして初めて直接配給した作品となった。

2023年5月、AmazonスタジオはMGM作品およびAmazonオリジナル作品の国際配給を担当する新部門Amazon MGMスタジオ・デストリビューションを設立した。この新部門によるMGM作品の第一弾は、2023年8月30日にテルライド映画祭でプレミア上映された『Saltburn』と9月8日にPrime Videoで公開された『私がケーキを焼く理由』であった[179]

2023年10月4日、Amazonの現地オリジナル作品の収益化担当ディレクターであるパブロ・イアコヴィエロは、マドリードで開催されたTVフォーラム、イブラシリエス&プラチノ・インドゥスリアにおいて、AmazonスタジオがAmazon MGMスタジオに改称されることを発表した[9]。2023年9月17日、オライオン・ピクチャーズ製作の『アメリカン・フィクション』がトロント国際映画祭ピープルズ・チョイス・アワードを受賞し、MGMにとって初の受賞作品となった[180]。2024年1月、AmazonはAmazon MGMスタジオ、Prime Video、Twitchにおいて数百人規模のレイオフを発表。マイク・ホプキンスによると、この措置は「長期的な成功のための投資を優先し、顧客の最も重要なニーズに集中する」ためのものであった[181]

2024年3月、Prime Videoで配信されたリメイク版『ロード・ハウス』を皮切りに、MGMは設立100周年の記念キャンペーンを開始。年間を通じてMGM作品に「100 Years」ロゴのバリエーションが表示されることになった。2024年4月には、Fandango at HomeRotten TomatoesiTunesと共同で、MGMのライブラリから100本の映画を厳選した「100 Essential Movies」バンドルが期間限定で提供された[182]

2024年9月、Amazon MGMスタジオおよびPrime Videoは、映画業界団体モーション・ピクチャー・アソシエーション(MPA)の7番目の正式メンバーとなり、MGMは2005年以来初めてMPAに復帰することとなった[183]

本社

Amazon MGMスタジオの本社はカリフォルニア州カルバーシティに所在している。以前、MGMの本社はカリフォルニア州ビバリーヒルズに所在しており、同地の6階建てオフィスビルに入居していた[184]144,000-平方フート (13,400 m2))の規模を有し、当初はタレント・エージェンシーのウィリアム・モリスのために建設されたものであるが、2009年4月にエンデバヴァー・タレント・エージェンシーと合併したことにより、ほとんど利用されないままとなっていた。MGMはこのビル内にプライベートシアターおよび屋外パティオを設ける計画であった[185]

旧本社ビル、MGMタワーは、屋上に掲げられた有名な「レオ・ザ・ライオン」のロゴによって知られた。かつての本社ビルである。
かつての本社は、ビバリードライブ沿いに所在し、建物の入口上部にMGMのサインが掲げられていた。MGMの本社は現在カルバースタジオ英語版に移転している。

2003年以前、MGMの本社はカリフォルニア州サンタモニカのコロラド・センターに所在しており[186][187]、少なくとも14,000平方メートル(150,000平方フィート)を占有していた。2000年には、ロサンゼルスにおいて21世紀初の高層ビルとして完成予定であった新築ビルへの本社移転を発表し、同ビルはMGMが設計途中で主要テナントとなることに合意したことから、「MGMタワー」として知られるようになった[188]。2003年の開業が予定されていた[185]。当時の会長兼CEOであったアレックス・イェメニジアンによって設計された豪奢なオフィス空間は、ロサンゼルス・タイムズ紙のロジャー・ヴィンセントおよびクラウディア・エラーによれば、「ラスベガス風の壮麗な装飾、例えば巨大な大理石の柱や、受賞トロフィーで飾られた螺旋階段」など、贅を尽くしたものであった[186][185]

建築家スコット・ジョンソンは、MGMの幹部らが屋外デッキを使用できるよう、ビルの下部3分の1において特に広いフロアを設計した。イタリアから輸入された大理石を用いたオフィス空間、MGM専用の駐車場・セキュリティチェックポイント・エレベーターバンクといった、訪問する著名人のプライバシーを守るための配慮がなされていた。ビル内の3つの試写室のうちの1つは、地上階に設置された100席のシアターであり、2010年12月にはインターナショナル・クリエイティブ・マネジメントによって引き継がれた。14階のロビーには、幹部用スイートおよびアカデミー賞受賞作品に贈られたオスカー像の壁が設けられていた。ビルの駐車場へ続く通りは「MGMドライブ」と改称され、夜間にはライトアップされた大型のMGMロゴが建物の屋上を飾っていた。2010年12月時点において、MGMはMGMタワー内で19,000平方メートル(200,000平方フィート)を借用し、月額平米単価約5ドルの賃料を支払っていた[185]

2010年に破産保護から脱したMGMは、約50億ドルに上る負債問題解決の一環として、ビバリーヒルズへの本社移転を発表した。当時、センチュリーシティのリース契約は2018年まで有効であったが、ヴィンセントおよびエラーによれば、ビバリーヒルズの新社屋における月額平米単価は、MGMタワーより大幅に安価であった。不動産コンサルタントであるラリー・コズモント(同件には関与していない)は、「これは彼らにとって賢明な選択である。過剰な豪華さと経費の負担から解放され、それでもなお存在感のあるスペースに縮小・移転することは、彼らの生き残りにとって基本的要件である」と述べている。MGMは2011年8月19日をもって、MGMタワーを退去した[184]

ロゴとモットー

スタジオの公式モットーは、「Ars Gratia Artis」(アールス・グラーティア・アルティス)であり、これはラテン語で「芸術のための芸術」を意味する語句である[189][190][191][192]。このモットーは、当時のスタジオ広報責任者であったハワード・ディーツによって選定されたものである[193][194][195]

スタジオのロゴは、モットーの刻まれたフィルムの輪に囲まれた、咆哮するライオンの姿を特徴とする。レオ・ザ・ライオンをフィーチャーしたこのロゴは、1916年にディーツがゴールドウィン・ピクチャーズのために創作したものであり、1924年にMGMの使用に合わせて更新された[193][195][196]。ディーツは、自身の母校であるコロンビア大学のマスコット「ライオン」に着想を得て、このロゴを設計した[193][195][197][198]。当初のロゴは無音であったが、1928年8月に初めて、ライオンの咆哮音が映画に付加された[199]

1930年代から1940年代にかけて、スタジオは「天の星よりも多くのスターがいる」と自称しており、これは契約下にある多数のA級映画スターを象徴するスローガンであった[196][200][201]。この第二のモットーもまた、ディーツによって考案されたものであり[202][203][204][205]、1932年に初めて使用された[206]

2021年3月8日、スタジオは「Ars Gratia Artis」のモットーを中心としたブランド再構築を発表し、これをソーシャルメディアおよびマーケティング全般に適用した。新たなブランド展開では、写実的なCGI版レオ・ザ・ライオンのロゴを導入し、またテレビ・デジタル・映画ポスター向けに新たな印刷ロゴも発表された。従来の静的なMGMロゴは段階的に廃止され、スタジオ名を小さいサイズでも認識しやすくするため、長年使用されてきた書体による「MGM」の頭文字のみが用いられるようになった。

2023年9月時点において、このロゴはAmazon MGMスタジオの名義で制作・配給された映画の冒頭においても使用されており、MGMが直接関与していない作品にも適用されている。これは、2016年から2023年まで使用されていた従来のMGMスクリーンロゴの引退に伴うものである[207]

映画ライブラリー

ターナー・エンターテインメント

1986年にMGMの短期間の所有者となったテッド・ターナーは、同年、ターナー・エンターテインメントを設立し、1986年5月以前のMGM映画・テレビライブラリーおよび1950年以前のワーナー・ブラザース映画ライブラリーの保有・管理を目的とした持株会社とした[208]。売却後も数年間、MGMはこれらの作品のホームビデオ版をターナーからのライセンスの下で配給し続けていたが、1990年に同配給権をすべてワーナー・ブラザースへ売却した[209]。1996年、ターナーの保有資産がタイム ワーナー エンターテイメントに買収されたことに伴い[210]、ターナーが保有していた映画の権利は、1999年にMGMとワーナー・ホーム・ビデオとの配給契約が終了した際、ワーナー・ホーム・ビデオに再割り当てされた[209][211]。現在においても、ターナー・エンターテインメント社はワーナー・ブラザース・ディスカバリーの子会社として存続しており、引き続き著作権上の権利者としてクレジットされている。

映画シリーズ

作品名 公開年 作品数 注釈
ベン・ハー 1925–2016年 5作 1925年作品1959年リメイク、『キング・オブ・キングス』はターナー・エンターテインメント所有
ブロードウェイ・メロディー 1929–1940年 4作
類猿人ターザン 1932–1942年 6作
影なき男 1934–1947年 6作
アンディ・ハーディ 1937–1958年 16作
『ドクター・キルデア』 1938–1942年 9作
『メイジー』 1939–1947年 10作
ニック・カーター 1939–1940年 3作
『ドクター・ギレスピー』 1942–1947年 6作
名犬ラッシー 1943–1949年 6作
花嫁の父 1950–1951年 2作
荒野の七人 1960–2016年 ユナイテッド・アーティスツより取得
ジェームズ・ボンド 1962–現在 25作
ピンク・パンサー 1963–現在 11作
『フリッパー』 1963–1996年 3作
2001年宇宙の旅 1968–1984年 2作
ザッツ・エンターテインメント 1974–1994年 4作 ターナー・エンターテインメントとの共同製作、ワーナー・ブラザース所有
ロッキー 1976–現在 9作 ユナイテッド・アーティスツより取得
フェーム 1980–2009年 2作 オリジナル映画はターナー・エンターテインメント所有
ポルターガイスト 1982–2015年 3作
ニムの秘密 1982–2009年 2作
ウォー・ゲーム 1983–2008年
ティーン・ウルフ 1985–2023年 3作 ポリグラム・フィルムド・エンターテインメントより取得、パラマウント・ピクチャーズMTVスタジオとの共同製作
ロボコップ 1987–2014年 4作 オライオン・ピクチャーズより取得
チャイルド・プレイ 1988年;2019年 2作
天国から来たわんちゃん 1989–1996年
ビルとテッド 1989–2020年 3作 オライオン・ピクチャーズより取得
ハンニバル・レクター 1991–2007年 2作 オライオン・ピクチャーズより取得、配給のみ
スピーシーズ 1995–2007年 4作
キャリー 1976–2013年 ユナイテッド・アーティスツより取得;スクリーン・ジェムズとの共同制作
キューティ・ブロンド 2001–現在 5作
ジーパーズ・クリーパーズ 2001–2003年 2作
『バーバーショップ』 2002–2016年 4作
エージェント・コーディ 2003–2004年 2作
『スパッド』 2010–2014年 3作
オフロでGO!!!!! タイムマシンはジェット式 2010–2015年 2作
ドラゴン・タトゥーの女 2011–2018年
21ジャンプストリート 2012–2014年 コロンビア・ピクチャーズとの共同製作
ホビット 2012–2014年 3作 ニュー・ライン・シネマとの共同製作、ワーナー・ブラザースと共同所有
G.I.ジョー 2013–2021年 2作 パラマウント・ピクチャーズによる配給
マックス 2015–2017年
アダムス・ファミリー 2019–現在 ユニバーサル・ピクチャーズとの共同製作

興行収入上位作品

北米での歴代興行収入上位の映画
順位 作品名 公開年 興行収入 製作・配給会社
1 007 スカイフォール 2012年 $304,360,277 ソニー
2 ホビット 思いがけない冒険 $303,030,651 ワーナー・ブラザース
3 ホビット 竜に奪われた王国 2013年 $258,387,334
4 ホビット 決戦のゆくえ 2014年 $255,138,261
5 アリー/ スター誕生 2018年 $215,333,122
6 風と共に去りぬ 1939年 $200,882,193 MGM
7 007 スペクター 2015年 $200,074,609 ソニー
8 22ジャンプストリート 2014年 $191,719,337
9 ダンス・ウィズ・ウルブズ 1990年 $184,208,848 オライオン
10 レインマン 1988年 $172,825,435 UA
11 007/慰めの報酬 2008年 $168,368,427 ソニー
12 007/カジノ・ロワイヤル 2006年 $167,445,960
13 ハンニバル 2001年 $165,092,268 MGM / ユニバーサル
14 007 ダイ・アナザー・デイ 2002年 $160,942,139 MGM / 20世紀フォックス
15 007/ノー・タイム・トゥ・ダイ 2021年 $160,869,031 UAR / ユニバーサル
16 クリード 過去の逆襲 2023年 $156,248,615 MGM / ワーナー・ブラザース
17 プラトーン 1986年 $138,530,565 オライオン
18 21ジャンプストリート 2012年 $138,447,667 ソニー
19 羊たちの沈黙 1991年 $130,742,922 オライオン
20 ロッキー4/炎の友情 1985年 $127,873,716 UA
21 ワールド・イズ・ノット・イナフ 1999年 $126,943,684 MGM
22 トゥモロー・ネバー・ダイ 1997年 $125,304,276 UA
23 ロッキー3 1982年 $125,049,125
24 G.I.ジョー バック2リベンジ 2013年 $122,523,060 パラマウント
25 ロッキー 1976年 $117,235,147 UA
世界での歴代興行収入上位の映画
順位 作品名 公開年 興行収入 製作・配給会社
1 007 スカイフォール 2012年 $1,108,569,499 ソニー
2 ホビット 思いがけない冒険 $1,017,106,749 ワーナー・ブラザース
3 ホビット 決戦のゆくえ 2014年 $962,253,946
4 ホビット 竜に奪われた王国 2013年 $959,079,095
5 007 スペクター 2015年 $880,707,597 ソニー
6 007/ノー・タイム・トゥ・ダイ 2021年 $774,153,007 UAR / ユニバーサル
7 007/カジノ・ロワイヤル 2006年 $616,577,552 ソニー
8 007/慰めの報酬 2008年 $589,593,688
9 アリー/ スター誕生 2018年 $436,433,122 ワーナー・ブラザース
10 007/ダイ・アナザー・デイ 2002年 $431,971,116 MGM / 20世紀フォックス
11 ダンス・ウィズ・ウルブズ 1990年 $424,208,848 オライオン
12 風と共に去りぬ 1939年 $402,382,193 MGM
13 G.I.ジョー バック2リベンジ 2013年 $375,740,705 パラマウント
14 ワールド・イズ・ノット・イナフ 1999年 $361,832,400 UA
15 レインマン 1988年 $354,825,435
16 ハンニバル 2001年 $351,692,268 MGM / ユニバーサル
17 トゥモロー・ネバー・ダイ 1997年 $333,011,068 UA
18 22ジャンプストリート 2014年 $331,333,876 ソニー
19 ロッキー4/炎の友情 1985年 $300,473,716 UA
20 クリード 過去の逆襲 2023年 $276,148,615 MGM / ワーナー・ブラザース
21 トゥームレイダー 2018年 $274,950,803 ワーナー・ブラザース
22 羊たちの沈黙 1991年 $272,742,922 オライオン
23 ロッキー3 1982年 $270,000,000 UA
24 ヘラクレス 2014年 $244,819,862 パラマウント
25 ロボコップ $242,688,965 ソニー

作品一覧

1920年代

1930年代

1940年代

1950年代

1960年代

1970年代

↓ここから北米での配給のみユナイテッド・アーティスツが担当。↓

1980年代

↑ここまでは現在ワーナー・ブラザース・ディスカバリーが版権を保有(注釈付きを除く)↑

1990年代

2000年代

2010年代

2020年代(2023年9月まで)

Amazon MGMスタジオの劇場映画作品一覧

ここでは、2023年10月以後にMGM映画の事実上の後継であるAmazon MGMスタジオが製作・配給する劇場映画作品について記す。同スタジオの配信オリジナル(Prime Original)映画および邦画作品においては、Amazon MGMスタジオ#作品を参照。

関連項目

脚注

注釈

  1. 北米での配給は20世紀フォックスが担当。
  2. 日本国内ではAmazon Prime Videoで2023年8月30日より配信公開。
  3. 日本国内ではAmazon Prime Videoで2023年4月7日より配信公開。
  4. 日本国内ではAmazon Prime Videoで2023年10月20日より配信公開。
  5. 日本国内ではAmazon Prime Videoで2024年1月1日より配信公開。
  6. 日本国内ではAmazon Prime Videoで2023年10月13日より配信公開。
  7. 日本国内ではAmazon Prime Videoで2024年3月28日より配信公開。
  8. 日本国内ではAmazon Prime Videoで2025年1月29日より配信公開。
  9. 日本国内ではAmazon Prime Videoで2024年11月7日より配信公開。

出典

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外部リンク


ヤマハ・MG-M

(MGM から転送)

出典: フリー百科事典『ウィキペディア(Wikipedia)』 (2025/08/14 06:48 UTC 版)

MG-M(エムジー・エム)は、ヤマハが開発・発売した、日本ロックユニットであるB'zのギタリスト、松本孝弘モデルのエレクトリックギターである。

概要

ヤマハ MG-Mはヤマハが同社のMGシリーズをベースに松本孝弘に製作したシグネイチャーモデルエレクトリックギター。TM NETWORKサポート時代の1988年にT'S TOYS(孝弘の玩具)とプリントされた黒、B'zデビュー後、白のプロトタイプを使用し、初期のライブからブルーサンバーストをメインで使用する。1990年から1993年頃まで使用していたMG-MII、ネックのグリップ形状等がギブソンレスポールを意識したMG-M Custom等が存在する。MG-MIIからはロック式トレモロが採用され、グラフィックペイントのモデル、サスティナー搭載モデル、ダブルネックなど多くのMG-Mが製作された。

重量が軽く(MG-M Customはレスポールを意識したため重い物も存在する)、取り回しが良いため当時多くのギタリストに愛用された。レスポール等を使用することが多くなった松本が今でもレコーディングでMG-Mを使用していることからも、MG-Mが良質なギターであることが判る。

また、FENCE OF DEFENSE北島健二が、MG-M CUSTOMを基に制作されたシグネイチャーモデル「MG-M CUSTOMPro」をメインで使用している(市販はされていない)。

MG-Mは市販もされたが、2013年6月現在、生産されていない。

市販モデル一覧

  • MG-M 販売期間:1989年10月~1992年 定価65000円
    バスウッドボディ、ロングスケール・メイプル22F (648mm)、色はブルーサンバースト。ブリッジは固定式でトレモロアームはついていない。
  • MG-MII 販売期間:1990年10月~2002年 定価75000円
    フロイド・ローズ式のトレモロユニット『Rockin'Magic-ProII』を採用。他はMG-Mと同仕様
  • MG-MIIG 販売期間:1991年10月~2002年 定価85000円
    ピックアップのハムを"FORCUS"-SH1T (Ceramic) から"LIVE"-GH1 (AlnicoV) へ変更。色は紫と黒の"NEON-LIGHT"Graphic。
  • MG-MIII 販売期間:1993年11月~1996年 定価88000円
    ボディの角が丸みを帯びた形状から角ばった形状へ変更、ミディアムスケール (628mm)、ピックアップはセンターを無くし2ハム化 ("LIVE-GH1" "LIVE-GH6")、色はゼブラフィニッシュ。
  • MG-M Custom(ハードケース付き) 販売期間:1993年11月~1996年 定価220000円
    当時松本が使用していたものと同じスペックで販売。
    ボディは、メイプル+スプルース+メイプル+マホガニーの4層構造、ネックはメイプルとマホガニーの5層構造でセットネック、ジャンボフレット、指板にバインディングあり。ピックアップはYGDH-5B(ディマジオ PAF)、YGDH-6B(ディマジオ TONE ZONE)を前後共にダイレクトマウント。ブリッジはRockin'Magic-ProIII。ペグやブリッジなどのハードウェアがこのモデルだけのミラーブラック。

また、これらの他にもイケベ楽器がヤマハにオーダーしたHMG-IIIZFというモデルも存在する。

  • HMG-IIIZF 販売期間:1995年頃 販売価格68000円
    MG-MIIIと同様のゼブラフィニッシュではあるが、ボディがメイプルトップ・バスウッドバック仕様、ハードウェアはクロームカラー、ポジションマークはドットタイプになっているなどの違いがある。

モデル一覧と代表的な使用作品

  • MG-M prototype Black "T'S TOYS"(1988年)
  • MG-M prototype WHITE (1989年)
    BAD COMMUNICATION」のPV等で使用。
  • MG-M BLUE (1989年)
  • MG-MII prototype purple(1990年)
    『B'z LIVE-GYM "BREAK THROUGH"』で使用。カーリーメイプルトップ、マホガニーバック仕様。
  • MG-MII BLUE (1990年)
    RISKY』で使用。所有機3本の内2本が『B'z LIVE-GYM Pleasure '93 "JAP THE RIPPER"』で演奏され、爆破された。残りの1本が『B'z LIVE-GYM Pleasure 2008 -GLORY DAYS-』で演奏された「だからその手を離して」で使用された。
  • MG-MIIG Neon (1991年)
    LADY NAVIGATION」「ALONE」「BLOWIN'」 で使用。プロトタイプの為、紫色のラインが市販品よりも太い。
  • MG-M CUSTOM NATURAL (1993年)
    『B'z LIVE-GYM '93 "RUN"』で使用。12フレットのインレイがチョーカーになっている。
  • MG-M CUSTOM ZEBRA (1993年)
    JAP THE RIPPER」で使用。2本製作され後に1本はサスティナーを搭載する改造が施され2003年頃までレコーディングで使用されていた。2023年に再度改造され両PUを白黒ボビンのハムバッカーに変更、またナットも交換されている。同年の『B'z LIVE-GYM Pleasure2023 -STARS-』にて「JAP THE RIPPER」を演奏。もう1本はGLAYTAKUROに譲っている。
  • MG-MIII ZEBRA (1994年)
    廉価版。ゼブラの白色に淡い緑色が付け加えられている。本人は使用していない。
  • MG-M CUSTOM Red Sunburst (1994年)
    『B'z LIVE-GYM '94 "The 9th Blues"〈PART2〉』や「love me, I love you」のレコーディングで使用。キルトメイプルトップ、マホガニーバック仕様。イケベ楽器特注品。
  • MG-M CUSTOM Black Burst (1994年)
    『B'z LIVE-GYM '94 "The 9th Blues"〈PART2〉』やシングル『love me, I love you』のジャケット、「LOVE PHANTOM」のレコーディング、『B'z LIVE-GYM Pleasure '95 "BUZZ!!"』で使用。ボディにもバインディングが施され、マッチングヘッド、レスポールと同じ三点スイッチ仕様になっている。同仕様の物が2本製作された。
  • MG-M CUSTOM Double Neck
    日本文化好きなヤマハUSAのビルダーが製作。ピックアップはHSHレイアウトで指板にはビルダーの趣味で「大五郎」の文字や侍のインレイが施されている。

関連項目


MGM

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ブルベ」の記事における「MGM」の解説

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