ITマネージャー
出典: フリー百科事典『ウィキペディア（Wikipedia）』 (2021/01/09 16:30 UTC 版)
「ITマネジメント」の記事における「ITマネージャー」の解説
ITマネージャーはプロジェクトマネージャーと多くの共通点があるが、主な違いが1つある。ITマネージャーはITサービスの継続的なプログラムに責任と責任を負うが、プロジェクトマネージャーの責任と説明責任はどちらも明確な開始日と終了日のあるプロジェクトに限定される。 ほとんどのITマネジメントプログラムは、新しい情報通信技術と収束する情報通信技術の計画、設計、選択、実装、使用、および管理を効果的に管理できる管理者を教育および開発するように設計されています。プログラムのカリキュラムは、組織の戦略的目標をサポートするために、人、情報通信技術、およびビジネスプロセスを効果的に統合するために必要な技術的知識と管理知識およびスキルを学生に提供します。 カリキュラムの卒業生ができること： ITマネジメントで使用される重要な用語、事実、概念、原則、分析手法、および理論を説明できる。 複雑な事実の状況を分析するときに、ITマネジメントに重要な用語、事実、概念、原則、分析手法、および理論を適用できる。 複雑な状況でITマネジメントの多面的な問題に対するソリューションを開発するときに、ITマネジメントの重要な事実、概念、原則、および理論を統合（または統合）できる。 ITマネジメントの重要性は、データの管理を理解することです。 IT管理者が克服しなければならない困難もあります。データの量は増加しており、ほとんどのデータはさまざまな部門によって収集され、組織間で分離されています。これは、同じ方法または手順を使用していない可能性があることを意味します。データのセキュリティ、品質、および整合性は、情報を受け取る上で最も情報提供者です。ソースは、取得したソースにも影響を与えます。それらは内部または外部の場合があります。情報構造が相互に適切に転送されない場合、データの信頼性が低下する可能性があります。 ITマネジメントで理解する重要な部分は、データガバナンスです。これは、組織全体または企業全体の情報を管理するためのアプローチです。多くの人は、マスターデータ管理についても知る必要があります。これは、企業のすべてのプロセスとビジネスにまたがるプロセスです。構造がなければ、あなたの会社は適切に機能することができません。これらのプロセスをデータベースに適用して、他の部門のシステムと通信し、正確な通信を開発し、特定のデータの問題について組織に説明責任を負わせることがあなたの仕事です。あなたのデザインとプログラムは、ビジネス全体でデザインと技術的な知識を増やすのに役立ちます。
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