資材部配属以降とは? わかりやすく解説

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資材部配属以降

出典: フリー百科事典『ウィキペディア(Wikipedia)』 (2022/03/10 06:20 UTC 版)

清水正孝」の記事における「資材部配属以降」の解説

1972年本店資材配給課に異動し後述する資材畑のキャリアが始まる。当時芝浦千住越中島にあった配給所のほか、各支店、営業所にも資材倉庫点在していたので期末棚卸の際には現地出向いて変圧器電線管理状況確認した当時先輩から叩き込まれたことのひとつは「当社のように毎年膨大な設備発注する会社ややもすると取引先に対して強い立場になってしまいますが、取引先企業は、電気事業設備業務を共に支えパートナーであって発注者論理だけを押し出して応対してならないということであったという。また資材部門15年在籍した経験として「およそ資材取引姿勢見れば、その企業健全性公正性読み取ることができる」と回顧している。 1983年福島第二原子力発電所総務担当として赴任する1988年スーパーネットワークユー出向する。まったく別分野仕事カルチャーショック連続であった。 なお、時期明示されていないが、東京南支大田支社長務めている。 1995年資材部長就任する取締役副社長就任後企画広報担当した2001年取締役就任する2004年常務取締役就任し関連事業部資材部を受け持つ。常務就任後インタビュー記事 では「グループ全体でのコストダウン推進生産性の向上については、これから本番だと思います」とし、また、「現状何が問題なのかに気付くのは誰でも簡単ではありませんが、たとえば、世の中一般水準比べてみたり、同業他社やり方見たり、そして何よりもお客さま目線からあらため見直してみれば、改善ネタ宝の山だろうと思います」「グループ経営これから本当の意味推進していくには、人材交流がもっともっと必要だ思いますグループ各社垣根を越えて異な事業での経験を若いうちから積んでもらうことは、とても大事なことだと考えます」と語っている。

※この「資材部配属以降」の解説は、「清水正孝」の解説の一部です。
「資材部配属以降」を含む「清水正孝」の記事については、「清水正孝」の概要を参照ください。

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