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リエンジニアリング

【英】:re-engineering

企業における、既存管理方法業務プロセス抜本的見直し変更すること。


ビジネスプロセス再構築することにより、業務スピードの向上、人件費などのコスト削減、さらに競争優位創出が可能になる。ITを活用することが多い。ビジネスプロセス変更は、仕事のやり方だけではなく組織管理方法求められる人材経営者役割などにも影響を及ぼす

経営コンサルタントマイケル・ハマーによると、アメリカのある自動車会社はITを積極的に活用するだけでなく、日本自動車会社が行っている業務のやり方を分析して、経理部門業務プロセス抜本的再構築した。これにより、500人以上いた人員の約75%を削減し、業務の正確さと迅速性飛躍的に向上させたという。これはITの導入だけでは実現しなかった効果である。

■ 関連語
ERP

■ おすすめ科目

ビジネスプロセス・リエンジニアリング

出典: フリー百科事典『ウィキペディア(Wikipedia)』 (2012/11/25 04:46 UTC 版)

(BPR から転送)

ビジネスプロセス・リエンジニアリングBusiness Process Re-engineering、BPR)とは、企業活動や業務の流れを分析し、最適化することである。




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