応用/テクニックとは? わかりやすく解説

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応用/テクニック

出典: フリー百科事典『ウィキペディア(Wikipedia)』 (2021/03/04 03:38 UTC 版)

ビジネスプロセスディスカバリー」の記事における「応用/テクニック」の解説

ビジネスプロセスディスカバリーは、多く分野応用されている。 プロセスディスカバリーは、 プロセスマイニング3つの主要な分類1つである。 プロセスマイニングの他の2つ分類は、適合性チェックモデルの拡張である。 これらの手法はすべて、イベントログからプロセス関連知識抽出することが目的である。 プロセスディスカバリー場合事前プロセスモデルはなく、モデルはイベントログから検出される適合性チェックは、特定のプロセスモデルとイベントログの違いを見つけることで、コンプライアンス定量化し、不一致分析することができる。 拡張事前モデルがある場合に、イベントログからの情報(たとえば、ボトルネック)を使用してモデル改善または拡張するビジネスプロセスディスカバリーは、発展著しビジネス分析次の段階であり、これにより、組織日常業務組み込まれる基本的な構造プロセス表示分析調整することができる。 プロセスディスカバリーには、テクノロジー、人、部門業務手順プロトコルなど、ビジネスプロセスあらゆる情報収集含まれるビジネスプロセスディスカバリーにより、 ビジネスプロセス分析BPA)を補完するプロセスマスターが作成されるBPAツール方法論は、トップダウン階層型プロセス分解、および将来プロセス分析適している。 BPDは、BPAによって階層的に編成された完全なビジネスプロセス提供するために、トップダウン結合するボトムアップ分析提供するビジネスインテリジェンスは、組織内データに関するレポート分析提供する。 ただし、BIにはプロセスモデル認識分析はない。 BPDは、現在の運用明示的なプロセスビュー提供し、そのプロセスモデル分析提供することでBI補完し組織ビジネスプロセス非効率性または異常を特定して対処できるようにする。 Web分析BPD限定的な例である。Web分析は、Webサイト対話するWebユーザープロセス再構築する。 ただし、これらの分析は、ユーザーの観点から、およびWebベースシステムプロセスのみに関してセッション内に含まれるプロセス限定される。 ビジネストリアージは、 ビジネスプロセス分析BPA)によって識別されプロセスを、指定され測定可能な目標または結果達成するための相対的な重要性基づいて分類するためのフレームワーク提供する軍事医療および災害医療サービス採用されているのと同じ分類利用してビジネスプロセス次のように分類される最優先(レッドプロセス): 結果/目標達成するために不可欠なプロセス 重要(イエロープロセス): 結果/目標達成早めるプロセス 保留(グリーンプロセス): 結果/目標達成するために必須でないプロセス リソースプロセス分類基づいて割り当てられリソース最初にレッドプロセス、次にイエロープロセス、最後にグリーンプロセスに割り当てられます。 リソース制限され場合リソース最初にグリーンプロセスから除外され次にイエロープロセスから除外されます。 リソースは、結果/目標達成できなかった場合にのみ、レッドプロセスからも除外されます。

※この「応用/テクニック」の解説は、「ビジネスプロセスディスカバリー」の解説の一部です。
「応用/テクニック」を含む「ビジネスプロセスディスカバリー」の記事については、「ビジネスプロセスディスカバリー」の概要を参照ください。

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