プロジェクト‐スコープ【project scope】
スコープ (プロジェクト管理)
(プロジェクト‐スコープ から転送)
出典: フリー百科事典『ウィキペディア（Wikipedia）』 (2022/12/04 21:22 UTC 版)
プロジェクト管理においてスコープ（英: scope）とは、製品の定義された機能、またはプロジェクトを完了するために必要な作業の範囲のことである。範囲には、プロジェクトの開始に必要な情報と利害関係者の要件を満たす製品の機能の情報が含まれる[1]。
プロジェクトのスコープは、必要な作業と方法を対象としているが、製品のスコープは機能要件を対象としている。要件が完全に定義および記述されておらず、プロジェクトに効果的な変更管理がない場合、ある時点で要件の増加を制御できなくなる現象 (スコープ・クリープ、フィーチャー・クリープ)が発生する可能性がある。
スコープ管理 (scope management)とは、必要な品質と量、要件の変種に対して、時間とリソースを利用して合意した状態で、生産するアイテムまたは実行するタスクのリストと、変化する状況に対応して、動的で柔軟な配置転換による、これらの変数の制約の変更を行うことである。
プロジェクトの範囲を記載するスコープ・ステートメント (スコープ記述書)は、プロジェクトの開始時に、作業明細書 (SOW) 等の正式な文書を作成する前に作成するが、そこでは、プロジェクトで使われる製品、機能のリスト、利用ユーザー一覧などをとらえる必要がある[2]。初期の時点での要件漏れを防ぐのが目的である。
関連項目
- コスト超過
- スコープ・クリープ
- フィーチャー・クリープ
- スコープ・ステートメント
- プログラム仕様
- 機能要件
- 作業明細書 (SOW)
- 要件管理
- プロジェクト・スコープ・マネジメント
脚注
- ^ A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide) - Fourth Edition. Project Management Institute, 2008. ISBN 978-1-933890-51-7
- ^ Nielsen, David (date unknown). How to Write the Project Statement of Work (SOW). Retrieved on 2010-03-22 from http://www.pmhut.com/how-to-write-the-project-statement-of-work-sow.
プロジェクトスコープ
出典: フリー百科事典『ウィキペディア（Wikipedia）』 (2022/03/26 01:47 UTC 版)
「海域アジア遺産調査」の記事における「プロジェクトスコープ」の解説
モルディブは、かつて仏教社会であったが、1153年にイスラム教に改宗し、以降イスラム化が進展した。 スリランカは、仏教徒が多数を占めるが、歴史的にヒンズー教徒、イスラム教徒、キリスト教徒が一定割合存在し、多様性に富む。 ベトナムは、地域の文脈に沿った仏教、儒教、キリスト教の影響を受けた文化遺産やチャム文明の歴史的遺産など、多様な遺産を有する。 インドネシアは南アジアの二つのモンスーンを利用した海上貿易の要衝に位置し、その文化遺産は、ヒンドゥー教、仏教、キリスト教、中国文化、その他多くの先住民文化の歴史的相互作用を反映している。また、インドネシアは現在、世界最多のイスラム教徒を有する国である。
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