ホンダが受けた痛手とは? わかりやすく解説

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ホンダが受けた痛手

出典: フリー百科事典『ウィキペディア(Wikipedia)』 (2021/10/20 13:06 UTC 版)

HY戦争」の記事における「ホンダが受けた痛手」の解説

ホンダ1983年決算は、売上高前年比13%増の1兆7500億円、経常利益506億円と過去最高の数字記録一見勝者の利を享受したように見えるが、実態はアメリカホンダからの配当収入よるものだった。国際的な資金調達を受けるために、1980年スタンダード&プアーズから受けたコマーシャルペーパー発行体格付けA-1を維持する必要に迫られ減益何としても避けなければならなかった。1982年だけでリベートなどにつぎ込んだ資金200億円にも上っており、過剰在庫処理と減産体制への移行余儀なくされた。 戦争終結直前ホンダ戦線中型二輪車拡大する策を準備していたが、最新鋭の2車種発売目前小池宣言受けてお蔵入りとなった販売最前線指揮を執った吉沢は「宴(HY戦争)は終わった。今どんなに美味しいご馳走新製品)を出しても、食べる者はいない」としたほか、1982年副社長から会長就任していた杉浦秀男も「ホンダ情報分析がもっと緻密ならば、ヤマハ暴走食い止められた」と反省言葉語った

※この「ホンダが受けた痛手」の解説は、「HY戦争」の解説の一部です。
「ホンダが受けた痛手」を含む「HY戦争」の記事については、「HY戦争」の概要を参照ください。

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