開所後の業績とは? わかりやすく解説

開所後の業績

出典: フリー百科事典『ウィキペディア(Wikipedia)』 (2018/03/19 01:28 UTC 版)

今田虎次郎」の記事における「開所後の業績」の解説

今田虎次郎恰幅よかったし、貫禄もあった。医学校教諭医師菅井竹吉は、医長任命され研究熱心で業績挙げた定員3001年半でほぼ一杯となった。ばくちの親分なども入所したが、小さトラブルはあったが、特に問題はおこらなかった。衣食住貧しかったが、飲料水確保したことは重要なことである。最初自家発電であったが、大阪市電灯引き込んだ1909年12月今田虎次郎発議で「患者慰籍会」を発足させ、患者精神状態の向上を期した協力者もあり、吉本興業から芸人慰問定期的に来た。また、本の好きな患者がいて、図書寄付され、これは図書館となっていった。最初の年から盆踊り行った働け患者には患者作業課し賃金与えた情操豊かにするために、庭園なども作ったまた、農園作ったが、これは療養所低湿地であったので水はけ悪く問題であった。「外島キリスト教会」を認めた患者騒動もあったが、医師でない今田虎次郎長年ハンセン病療養所長を務めてきたのは、異例である。行政的に手腕発揮して患者にも慕われた。 彼の退職後であるが、1934年室戸台風高波押し寄せ多数死傷者出た療養所全壊した。 「室戸台風」も参照

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