経営コンサルティング
出典: フリー百科事典『ウィキペディア(Wikipedia)』 (2022/05/03 10:21 UTC 版)
経営コンサルティングの手法としては『地域一番店戦略』が有名。@media screen{.mw-parser-output .fix-domain{border-bottom:dashed 1px}}これは、1970年代に渥美俊一が唱えた『チェーンストア理論』の対局を為す小売戦略として、多くの地域小売業者に支持された[要出典]。当時は小売業のコンサルタントとして、「東の渥美・西の船井」と云われていた。 丸井会長の青井忠雄、伊勢丹出身で松屋と東武百貨店を再建した山中鏆、そごう元会長水島廣雄と昵懇で、会合を定期的に開いていた。東武百貨店が東洋一の百貨店を池袋にリニューアルオープンした際の戦略も、地域一番店戦略がベースとなっている。そごうも影響を受けた。 また、船井総合研究所3代目代表取締役社長の小山政彦は、船井の決断力を評価し「歩く即断力」と形容している。 船井は、「経営者業は意思決定業」であると考えており、経営者は、会社全体の運命が左右される重い決断を孤独に行わなければならないが、これは容易なものではなく、「神様(?)」に相談に行きがちになるため、船井はそのことを理解するがゆえに、「神様のプロ(?)」になったのだという。船井の思想は、小売業に強いと言われる船井総合研究所のコンサルティング業務を通じても、様々な人に伝えられた。
※この「経営コンサルティング」の解説は、「船井幸雄」の解説の一部です。
「経営コンサルティング」を含む「船井幸雄」の記事については、「船井幸雄」の概要を参照ください。
経営コンサルティング
出典: フリー百科事典『ウィキペディア(Wikipedia)』 (2022/04/09 05:21 UTC 版)
「コンサルティング」の記事における「経営コンサルティング」の解説
M&A・他業種進出/撤退・資産流動化・分社化・社内カンパニー制・組織改革・新規事業開発・新商品開発など。経営コンサルタントを参照
※この「経営コンサルティング」の解説は、「コンサルティング」の解説の一部です。
「経営コンサルティング」を含む「コンサルティング」の記事については、「コンサルティング」の概要を参照ください。
経営コンサルティング
出典: フリー百科事典『ウィキペディア(Wikipedia)』 (2022/04/09 22:46 UTC 版)
各コンサルタントは、例えば「食品・フード」「ヘルスケア」「住まいと暮らし」などのドメイン(事業戦略)、「収益構造」「組織デザイン」「経営システム」「事業承継」などのファンクション(組織戦略)、各地域の特性を踏まえたリージョン(地域密着)に高い専門性を有している。 提供メニュー 経営コンサルティング シリーズ人材育成(長期教育) スポット人材育成(短期教育) 戦略ドメイン&マネジメント研究会 ファーストコールカンパニー(FCC)トップ会 マネジメントセミナー など
※この「経営コンサルティング」の解説は、「タナベ経営」の解説の一部です。
「経営コンサルティング」を含む「タナベ経営」の記事については、「タナベ経営」の概要を参照ください。
- 経営コンサルティングのページへのリンク