critical path methodとは? わかりやすく解説

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シー‐ピー‐エム【CPM】

読み方:しーぴーえむ

《critical path method》米国化学メーカーデュポン社開発した経営計画管理手法作業計画図式化し、全体費用最少になるように計画立て手法


クリティカル・パス・メソッド

【英】critical path method

複雑な仕事を各ステップ分けて管理するために使用されるスケジュールテクニック。ステップ理論的な順序示しステップごとの作業時間割当てスタートから最後までを線で示す。例えば、ダイレクトメール・プロモーションでは、リスト選択からパッケージ・デザインメールプロモーションまで下図のように示す。


CPM

「CPM」とはCritical Path Methodの略。プロジェクトにおける作業の内、遅れるとプロジェクト全体スケジュールが遅れる作業列であり、クリティカルパス明確にする手法のことを指す。クリティカルパス明確にすることで、プロジェクト遅延出ないような作業スケジュール設計遅れた際の迅速な対応が可能となる。

CPM

読み方しーぴーえむ
【英】:CPM (critical path method)

PERTとは別に, デュポン (Du Pont) 社において1957年から1958年にかけて, 新工場建設計画管理のための新手法として開発された. 最初実施1958年3月とされる. アローダイヤグラムを基礎とするプロジェクト計画管理の手法であるという点では, PERT同一系統の手法である. CPMは, PERTすべての機能をもつばかりでなく, 費用工期の関係を調整する機能をもっており, 最小増加費用工期短縮を図ることができる.


クリティカルパス法

(critical path method から転送)

出典: フリー百科事典『ウィキペディア(Wikipedia)』 (2024/04/12 09:36 UTC 版)

クリティカルパス法(クリティカルパスほう、: critical path method, CPM)またはクリティカルパス分析(クリティカルパスぶんせき、: critical path analysis)は、プロジェクトの一連の活動(アクティビティ)をスケジューリングするための数学的アルゴリズムである。効率的プロジェクトマネジメントのための重要なツールである。


  1. ^ Newell, M & Grashina, M: 'The Project Management Question and Answer Book', page 98, American Management Assn, 2003.


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