PERTとは?

PERT パート

別名:パート
【英】Program Evaluation and Review Technique

・PERTは、工程計画及び管理の手法の一つである。

・PERTは、仕事プロジェクト)の全工程構成する作業間の関連性モデル化(各作業所要時間作業順序を示す)することで、リードタイム算出すると共にリードタイム短縮化を図るための手法である。

具体的には土木建築工事工程管理研究開発ソフトウェア開発などにおけるスケジュール短縮化に活用されている。

・PERT作業手順を以下に示す。
ⅰ)作業分解する。
作業間の前後関係の明確にする。
作業要する時間予測する。
作業矢印繋ぎ、全工程ネットワーク図で表し、総作時間見積もる
ⅴ)クリティカルパス発見し、短縮化を図る。

クリティカルパスは、作業開始から終了までに余裕のないパスであり、且つ後工程に進むには絶対に外せない重要な作業や、遅れてはならない作業を繋いだパスである。

クリティカルパス短縮を図ることが、結果的に全工程リードタイムを短くすることに繋がる。逆にクリティカルパス上にない作業で遅れが出てもプロジェクト全体スケジュールには影響しない。


Program Evaluation and Review Technique

(PERT から転送)

出典: フリー百科事典『ウィキペディア(Wikipedia)』 (2018/05/16 08:17 UTC 版)

Program Evaluation and Review Technique(プログラム・エバリューション・アンド・レビュー・テクニック、PERT)とは、プロジェクトマネジメントのモデルの一種であり、プロジェクトの完遂までに必要なタスクを分析する手法である。Project Evaluation and Review Techniqueとも。




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