検定の定めるレベル

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検定の定めるレベル

出典: フリー百科事典『ウィキペディア（Wikipedia）』 (2020/03/13 06:21 UTC 版)

「問題解決力検定」の記事における「検定の定めるレベル」の解説

4級 戦略スタッフレベル 企業が部門の業績を向上させるためには、経験則や改善努力だけで行うことは不可能であることを知ると同時に、業績向上にむけてどのような考え方や行動の仕方が必要かを理解することが出来る。実際言われたことにだけではなく、自ら積極的に責献することの重要性を理解して実践することが出来る。具体的には問題解決の考え方の基本が理解できて、日常の活動でその考え方を意識して使おうとすることが出来る。 3級 戦略プランナーレベル 企業や部門が業績を高める上でなにが阻害要因になっているかを見極めることが出来、それをメンバーあるいはトップと討議することが出来る。具体的には、重要課題を発見するために必要なデータや情報項目を理解しており、それらのデータや情報を収集してチャート化することが出来る。またそれぞれのチャートが示す意味合いをチャート上に表現することが出来る。 2級 戦略コンサルタントレベル 企業や部門の業績を高めるためにどのような施策を立案しなければならないかを考えることが出来て、それを企業や部門長に対してプレゼンテーションすることが出来る。具体的には、自社・自部門や参入市場の情報を収集してチャート化(分析)することが出来る。また顧客や当事者にインタビューして重要課題を発見して解決法を導き出すことが出来るし、資料を説得力のある文章構成で表現することが出来る。 1級 上級戦略コンサルタントレベル 企業や部門業績を高めるための具体的な取り組みをトップに対して提言出来るだけでなく、実際に成果実現に向けて人を巻き込みチーム運営もできる。具体的には重要課題を発見し、実現可能な解決法を導き出すことが出来る。また考えを他の人達が理解・共感できるように表現することが出来るし、仲間を説得して問題解決活動に自ら取り組むことが出来る。