ホロニック・マネジメントとは? わかりやすく解説

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ホロニック・マネジメント

【英】:Holonic Management

ホロンholon)という言葉は、ハンガリー生まれイギリス小説家アーサー・ケストラー造語で、ギリシャ語のホロス(holos:全体)とオン(on:接尾語部分や個)の合成語である。
ホロンは「全体子」と訳され生命科学領域では「個と全体有機的調和」を意味する

このホロン仕組み企業経営中にビルドインし、企業環境変化適合してこうとするのが、ホロニック・マネジメントである。
これは日本能率協会岡田潔作り出した考え方で、著書としては村上新八等による「ホロニック・マネジメント:革新的総合経営設計構築」がある。

ホロニック・マネジメントが目指すものは、「企業の各構成員自律的に問題解決事業改革取り組み、それが全体として望ましい調和の下に相乗効果発揮し企業ドメイン実現向けて統合され収斂している状態」である。

ホロニック・マネジメントには、次の特徴がある。
 1.知的生産適した組織仕事適す
 2.環境変化リアルタイム対応する
 3.複雑な環境への適応業際的な仕事良い
 4.企業起業家育て

また、ホロニック・マネジメントの基本は、以下の5つである。
 1.自立メカニズムのビルドイン
 2.個の業績管理
 3.異質な人材容認多様な能力評価基準確立
 4.流動的組織編成
 5.個を統合する組織コンセプト


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