OODA loop

デジタル大辞泉

ウーダ‐ループ【OODAループ】

読み方：うーだるーぷ

《OODA loop　OODAは、observe, orient, decide, act の略》合理的な意思決定を円滑に進めるための業務管理手法の一。（1）情勢を観察（observe）して、（2）方針（orient）を定め、（3）意思決定（decide）したのち、（4）行動（act）する。各局面で想定外のことが起きた場合、再び（1）に立ち戻って情勢を観察し、次の段階へ進む。元は米空軍大佐ジョン＝ボイドが1987年に戦略立案のために考案したもの。OODAサイクル。

IT用語辞典バイナリ

OODA

フルスペル： Observe, Orient, Decide, Act, Observe, Orient, Decide, and Act
読み方：ウーダ，ウゥーダ
別名：OODAサイクル，OODAループ，OODA loop

OODAとは、迅速で柔軟かつ合理的な判断（意思決定）を実現する業務プロセスの枠組みである。PDCAに替わる新たなビジネスメソッドとして注目されつつある。

OODAの4文字は、それぞれObserve（観察）、Orient（方針決定）、Decide（意思決定）、Act（行動）の頭文字である。PDCAは「計画・実行・検証・改善」の4要素からなり、最初の計画と実践を土台に改良を積み重ねていく流れを基本とするが、OODAには既存の取り組みの流れを引き継ぐ前提はなく、情勢を見極めた上で判断するという部分に重点が置かれている。

OODAは、昨今ではビジネス上の業務プロセス改善手法としても導入が進んでいるが、もともとは軍の戦略を練る方法として編み出された考え方と言われている。

企業活動のほかの用語一覧

ビジネス戦略：

OLEオブジェクト  O2O  ODM  OODA  PMP  PDCAサイクル  リーンスタートアップ

>>ビジネス戦略カテゴリの他の用語