MTPの構成
出典: フリー百科事典『ウィキペディア（Wikipedia）』 (2021/09/29 05:47 UTC 版)
カリキュラムは、以下の6部17会（1～17）で構成されている。 第1部 管理の基礎（1.管理の基本的な考え方、2.管理と人間行動、3.組織の運営、4.基準に基づく管理） 第2部 変革への管理（5.問題解決の基本、6.仕事の改善の実践） 第3部 管理のプロセス（7.計画、8.指令、9.統制、10.調整） 第4部 育成と啓発（11.育成の考え方、12.個人能力の育成） 第5部 信頼関係の形成（13.態度と行動の啓発、14.人をめぐる問題への対処、15.コミュニケーションの確立） 第6部 よい管理の実現（16.リーダーシップ、17.管理の展開） 以上の全項目を標準どおり実施する場合の研修時間は約32時間となる。 17の会合は相互に深く関係づけられているので、第1会合から第17会合まで連続して実施するのが理想であるが、組織が抱えている課題や、解決が急がれるテーマに焦点をあて、自在に組み替えたり、短縮して実施することも可能である。 日産訓が、公開講座（4日間/2泊3日コースなど）ならびにインストラクター養成講座を開催している。
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