業績の低迷、買収による業績回復
出典: フリー百科事典『ウィキペディア（Wikipedia）』 (2022/06/06 12:36 UTC 版)
「ユニクロ」の記事における「業績の低迷、買収による業績回復」の解説
2002年頃から日本では在庫が急増、イギリスでの業績も振るわず、2002年、2003年8月期と利益が大きく落ちこむ。その後、「theory」「ナショナルスタンダード」といった国内外のファッションブランドの買収、ファッション雑誌との共同企画（コラボレーション）商品の開発、藤原紀香など有名タレントの起用、外部デザイナーなどとの提携などのテコ入れが行われ、2004年度には業績が上向いた。 ロンドン支店の業績も黒字に転じ、東アジアでは2002年9月に中国上海市に出店し、2005年9月には中国香港に、そしてロッテとの合弁で韓国ソウル市にも出店した。 2005年にはマガジンハウスの雑誌『relax』との共同企画で、東京・北青山に期間限定の「セレクロ」（セレクトショップあるいはセレブの位置付け）が開設された。また、大阪心斎橋に平均価格帯を引き上げた「ユニクロプラス」も開店したが、その後プラスの名称を外し、銀座店を中心に7店舗の大型店を運営。2006年11月には、ニューヨークのソーホーにグローバル旗艦店を出店したほか、上海にもアジア旗艦店を出店して世界進出を加速した（後述）。 2005年11月に、ファーストリテイリングは衣料品の製造・小売に関する営業を会社分割（吸収分割）によりゴルフ練習場を経営していた完全子会社のサンロード株式会社（当社）に承継させ、持株会社制に移行した。同日、サンロードは社名を株式会社ユニクロに変更した。 青森県八戸市にて47都道府県進出を達成。
※この「業績の低迷、買収による業績回復」の解説は、「ユニクロ」の解説の一部です。
「業績の低迷、買収による業績回復」を含む「ユニクロ」の記事については、「ユニクロ」の概要を参照ください。
- 業績の低迷、買収による業績回復のページへのリンク
