手段と目的

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手段と目的

出典: フリー百科事典『ウィキペディア（Wikipedia）』 (2021/06/09 04:52 UTC 版)

「サティヤーグラハ」の記事における「手段と目的」の解説

サティヤーグラハの理論では手段と目的を切り離せないものとしている。目的を達成するために用いられる手段は目的の中に取り込まれている。したがって正義に反する手段を用いて正義を獲得すること、暴力を用いて平和を勝ち取ることは矛盾する。ガーンディーは言う、「彼らは手段は結局のところ手段に過ぎないという。私は言おう、手段は結局のところ全てなのだ。手段が全てであるように、同様に目的が全てなのだ」。 加えてガーンディーは以下のように喩えている。 もし私があなたの時計を盗みたいと思ったら、私は時計をめぐってあなたと戦おう。もし私があなたの時計を買いたいと思ったら、私はいくらか払って時計を手に入れよう。もし私が贈り物として時計をもらいたいと思ったら、私はあなたに時計を請おう。これらの時計は私が用いた手段によってそれぞれ、盗まれた時計、私の所有する時計、贈られた時計と区別される。 悪には「いかなる手段を用いてでも」立ち向かわなければならないという考えを、ガーンディーは否定している。――もしあなたが暴力的な、脅迫的な、正義に背くような手段を用いたとすれば、あなたの達成した目的には必ず傷が残る。ガーンディーは、暴力を説き非暴力活動家を臆病者と貶す者たちに語っている。「もし（非暴力が存在せず）臆病と暴力のどちらかしか選択肢がないのだとすれば、私は彼らに暴力を勧めるだろう。私は、インドにインド自身が辱められる姿を目撃させるよりは、インドに武器をとりインドの名誉を守ってもらいたいと思う。（中略）しかし私は、非暴力は暴力より圧倒的に優れていると確信している。赦すことは罰することよりも人間的であると信じている」。

手段と目的

出典: フリー百科事典『ウィキペディア（Wikipedia）』 (2020/03/29 02:35 UTC 版)

「業績改善計画」の記事における「手段と目的」の解説

能力の低いもしくは伸び悩んでいる社員や従業員に課題を与える、もしくは自発的に課題を作らせ、目標に向けて能力を向上させることが目的。しばしば人事評価と必要以上に結び付け、退職勧奨の手段に用いられるなど不適当な運用が問題となる。