租税が投信と年金へ循環
出典: フリー百科事典『ウィキペディア（Wikipedia）』 (2020/08/29 04:50 UTC 版)
「メロン・フィナンシャル」の記事における「租税が投信と年金へ循環」の解説
トランス・アラスカ・パイプラインの完工により、メロンなどの大銀行は電力公債を引受けた。 1982年にメロングループの資産は190億ドルを超えて、1987年までにその資産を2倍近くへ増加させた。 1983年ギラード銀行（Girard Bank）を買収した。前節のパットマン報告書によると、ギラードはフィラデルフィア5大銀行の一つであり、5大銀行同士で役員結合が行われていた。ギラードは1951年にコーン・エクスチェンジ・バンク（Corn Exchange Bank）と合併、1978年にジョージというATMネットワークを導入していた。1987年、メロンが第三世界の財政危機で損失を計上、会長が交代してフランクになった（Frank Cahouet）。フランクはクロッカー（Crocker National Corporation）元会長であったが、そのクロッカーがウェルズ・ファーゴに売却されたのでメロンで続投した。フランクはマッキンゼーを重用した。国家や自治体の財政を調べてビジネスへつなげるのがマッキンゼーのコンサルタントであって、そこへメロンの地力が加わり財政難自治体法ができた（Financially Distressed Municipalities Act）。これにもとづいて、メロンは1990年にPSFS（Philadelphia Savings Fund Society）の54支店を買収した。1993年、自社株式250万株と13億ドルでサンフォード・ワイルのスミス・バーニー・シェアソンからボストン・カンパニーを買収した。同社は企業年金の受託者として業界上位の実績をあげていた。これによってメロンは資産運用やカストディサービスに強くなった。1994年にドレフュス商会と合併した。ドレフュス商会はカール・アイカーンを輩出している。
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