科学的管理法
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賃金問題を解決するために、はじまった分野とされている。作業時間の研究、指示書の導入がある。
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科学的管理法
出典: フリー百科事典『ウィキペディア(Wikipedia)』 (2018/05/27 06:24 UTC 版)
「組織行動マネージメント」の記事における「科学的管理法」の解説
OBMを、テイラーに触発された科学的管理法の大きく伸びた枝の一つと見なすこともできる。 科学的管理法とOBMの主な違いは概念的基礎にあると考えられる。OBMはB.F. スキナーの行動に関する科学に基づいている。同じ状況下にあっても、それぞれの人はそれぞれ異なった行動をとるため、複数の原理・原則に基づき、複数の研究手法を使用するならば混乱を生じ、組織行動に関する統一概念の形成を妨げることになる。例えば、社会学者が作業空間の照明を変えて労働者の生産性を向上させようとしていたホーソーン研究では、社会学者は労働環境の照明を変えることで労働生産性を改善しようとしたのだが、研究によって発見したことは照明の改善によってではなく、ただ労働者を観察することだけによっても 労働生産性が改善するという結果だった。誰かが労働者に関心を持つことだけでも良かったのである。しかし、この研究はMaslowの欲求ステージ理論、特に何かに所属したいという社会的必要性から説明することも可能である
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