プロジェクト管理ソフトウェア プロジェクト管理ソフトウェアの概要

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プロジェクト管理ソフトウェア

出典: フリー百科事典『ウィキペディア(Wikipedia)』 (2021/04/24 09:04 UTC 版)

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歴史

先駆者

プロジェクト管理ソフトウェアの開発に歴史的に関連する最初の年は1896年で、ハーモノグラムの導入が特徴です。ポーランドの経済学者KarolAdamieckiは、タスク開発をフローティングチャートに表示しようとし、現在のプロジェクト管理ソフトウェアの基盤を築きました。 [1] 1912年は、ヘンリー・ガントがハーモノグラムをより高度なガントチャートに置き換えた年でした。これは、1931年初頭にフーバーダムの目的で船の設計タスクを分解したスケジューリング図です。[要出典]今日のガントチャートは、元のチャートとほぼ同じであり、多くのプロジェクト管理システムの一部です。

「プロジェクト管理」という用語の出現と最新の技術

プロジェクト管理という用語は、1954年に米空軍のバーナード・アドルフシュリーバー将軍が軍事目的で導入する前は使用されていなかった。その後の数年間で、プロジェクト管理はビジネスの世界で重要性を増した。この傾向は、 American Association of Engineers AACE(1956)の設立、および1957年以降のプロジェクト期間を計算するRang andDuPontのクリティカルパス法と大きく関係していた[2]

この傾向は、1958年のプログラム評価レビュー手法(PERT)の登場にも関連している。 PERTはプロジェクトの監視をさらに進め、ユーザーがタスクを監視できるようにすると同時に、品質を評価し、各タスクを完了するために必要な時間を見積もることができた。ガントチャートやCPMと同様に、PERTは軍事目的で、今回は米海軍のポラリスミサイル潜水艦プログラムのために考案された[3]

1965年に、プロジェクト管理技術に新たな改善があった。米国国防総省は、プロジェクトをさらに小さな視覚単位に分解し、階層的なツリー構造に編成するための作業分解図(WBS)を提示した。 WBSは、ウィンストンロイスのウォーターフォールメソッド(1970)のインスピレーションであり、前のタスクが完了する前に新しいタスクを開始できないように管理フェーズが編成されている。 [4]

最初のプロジェクト管理製品と協会

1965年から1969年の間に、ヨーロッパの国際プロジェクト管理協会(IPMA)と、プロジェクト管理の専門家を養成し、証明書を発行するプロジェクト管理協会(PMI)の2つの主要なプロジェクト管理協会が設立されました。ビジネスがテクノロジーベースのペーパーレス手法に移行するにつれて、最初のプロジェクト管理システムが出現し始めた[5]オラクルアルテミス英語版は1977年にプロジェクトマネージャーを立ち上げたが、ScitorCorporationは1979年に同じことを行った[6] [7]。 その後の数十年で多くの改善が行われた。1986年にカーネギーメロン大学のソフトウェアエンジニアリングインスティテュートは、急速に成熟するプロセスのための5レベルのプロジェクト管理方法である機能成熟度ソフトウェアを導入した。1988年には、アーンド・バリュー・マネジメントが開発され、プロセスのスコープとコストをスケジュールに追加するようになった[8]。 この傾向はPRINCE2 (1996)でも続き、プロセス数が7に増えたため、開発者は複雑なプロジェクトを管理するための製品の設計を検討した。 2001年に、彼らはアジャイルプロジェクト管理の概念を採用し、適応計画と変更への柔軟な対応に焦点を合わせた。 2006年には、ユーザーはすでに総コスト管理をトリガーすることができた。これは、プロジェクト管理のコストを制御および削減するのに役立つフレームワークである[9]

SaaSおよびクラウドベースのプロジェクト管理ソフトウェア

SaaS (サービスとしてのソフトウェア)のトレンドは2008年に始まり、ユーザーはチームにとって最も柔軟なタイプのプロジェクト管理ソフトウェアとして認定された。 2009年、 US Newsは、プロジェクト管理を、高給の仕事を得るために最も要求されるスキルの1つとして分類した[10]

2010年以降、最も人気のあるプロジェクト管理ソリューションはクラウドベースであり、任意の場所またはデバイスから情報にアクセスしようとしている仮想チームのニーズに合わせて設計された[11] [12]。 その結果、2012年には、ユーザーが外出先で適用できる最初のモバイルプロジェクト管理アプリが登場した[13]

トレンド

モノのインターネットの出現により、プロジェクト管理ソフトウェアが開発され、テストテクノロジー、開発ツール、および改善されたサイバーセキュリティ手法が組み込まれた[14]

タスクとアクティビティ

スケジューリング

最も一般的なプロジェクト管理ソフトウェアツールの種類の1つは、スケジューリングツールである。スケジューリングツールは、プロジェクトアクティビティを順序付け、日付とリソースをそれらに割り当てるために使用される。スケジューリングツールによって生成されるスケジュールの詳細と洗練度は、使用されるプロジェクト管理方法、提供される機能、およびサポートされるスケジューリング方法によって大幅に異なる可能性がある。スケジューリングツールには、以下のサポートが含まれる場合がある[15]

  • アクティビティ間の複数の依存関係タイプ。
  • リソースの割り当てと平準化
  • クリティカルパス
  • アクティビティ期間の推定と確率ベースのシミュレーション
  • アクティビティの原価計算。

情報提供

プロジェクト計画ソフトウェアは、さまざまな人々や利害関係者に情報を提供することが期待でき、プロジェクトを完了するために必要な作業のレベルを測定および正当化するために使用できる。一般的な要件は次の通りである。

  • タスクの完了にかかる時間に関する概要情報。
  • プロジェクトへのリスクの早期警告。
  • 休日を計画するためのワークロードに関する情報。
  • 証拠。
  • プロジェクトがどのように進行したか、特に実際のパフォーマンスと計画されたパフォーマンスがどのように関連しているかに関する履歴情報。
  • 利用可能なリソースの最適な利用。
  • コストの維持。
  • 各チームメイトと顧客とのコラボレーション。
  • 共同作業者や顧客への即時のコミュニケーション。

  1. ^ "The Harmonogram", projectmanagementhistory.com,
  2. ^ "About UsAACE International: The Authority for Total Cost Management", aacei.org,
  3. ^ "PROGRAM EVALUATION AND REVIEW TECHNIQUE (PERT)", referenceforbusiness.com,
  4. ^ "“Breaking Down” The Work Breakdown Structure" Archived 2016-12-21 at the Wayback Machine., dau.mil,
  5. ^ Sandro Azzopardi, "THE EVOLUTION OF PROJECT MANAGEMENT", projectsmart.co.uk,
  6. ^ Sandro Azzopardi, "Oracle's History: Innovation, Leadership, Results", oracle.com,
  7. ^ "Metier Artemis", computinghistory.org.uk,
  8. ^ "Technical Report", sei.cmu.edu,
  9. ^ "TOTAL COST MANAGEMENT FRAMEWORK" Archived 2016-05-30 at the Wayback Machine., aacei.org,
  10. ^ "11 Skills You'll Need for a Career", usnews.com,
  11. ^ Don Reisinger, "10 Cloud-Based Project Management Tools to Serve Every Company's Needs", eweek.com,
  12. ^ "4 Cloud-Based Project Management Tools to Manage Your Work Better", smallbiztrends.com,
  13. ^ Margi Murphy, "Six free, mobile-friendly project management tools for your business", techworld.com, August 13, 2015
  14. ^ Margi Murphy, "The Top Ten Project Management Trends for 2016", esi-intl.co.uk,
  15. ^ Nevogt (2013年9月17日). “31 Project Management Solutions”. Hubstaff. 2013年11月3日閲覧。
  16. ^ Technology device ownership:2015”. 2020年12月21日閲覧。
  17. ^ My Problems with Project Management Software | Marketing Technology”. Marketing Technology. 2016年1月8日閲覧。
  18. ^ Wurman, From the book "Information Anxiety" by Richard Saul Wurman Copyright 1989 by Richard Saul (1989年1月22日). “INFORMATION OVERLOAD : What to Do When Anxiety Cripples You” (英語). Los Angeles Times. ISSN 0458-3035. http://articles.latimes.com/1989-01-22/magazine/tm-1044_1_information-anxiety 2016年1月8日閲覧。 
  19. ^ Shneiderman, Ben (1996). “The Eyes Have It: A Task by Data Type Taxonomy for Information Visualizations”. University of Maryland, Human Computer Interaction Laboratory. 


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