事業部制
事業部制（じぎょうぶせい）は企業を事業ごとの部署へ分割し管理する統治制度である。
事業部制では組織を事業単位で分割する（事業部制組織構造）。各事業はその事業部にて収支管理（独立採算）や意思決定が行われ、事業部にはそれに必要な全ての権限と義務が移譲される。全社に跨る機能（例: 人事・財務）は本社と呼ばれる中央部署の管轄となる。
現場とマネジメント層の距離が近くなりかつ扱う分野が限定されることで、多角化・広域化した企業においても各事業の迅速かつ正確な経営が出来る。歴史的にはデュポンが1920年に事業部制をとり、これを参考にしてゼネラルモーターズが導入したのが事業部制の始まりである。日本では1933年（昭和8年）に松下電器産業（現・パナソニックホールディングス）が導入したのが初めてとされ、今では上場企業の大多数が事業部制を取っている。
関連項目
外部リンク
事業部（和歌山エリア統括）
出典: フリー百科事典『ウィキペディア（Wikipedia）』 (2022/07/29 05:15 UTC 版)
「セントケア和歌山」の記事における「事業部（和歌山エリア統括）」の解説
セントケア和歌山株式会社事業部（和歌山市紀三井寺） - 本社に併設。
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「事業部」の例文・使い方・用例・文例
- ソニーは2005年にカンパニー制組織から事業部制に移行した。
- 「事業ブランド」とは企業の事業部門がブランドとして認知され、その企業の製品およびサービスに採用された
- 多くの日本企業が事業部別組織を採用している。
- 社内カンパニー制とは独立採算制をとっている事業部門です。
- パスゴール理論は実質的に、上司と部下が存在する事業部署全てに適用することができる。
- 企業の経営陣は第一に、事業部門の貢献利益に注目するべきである。
- 3つの事業部門を構成する
- 私は海外事業部の山田と申します。
- 事業部の強みと弱み。
- 継続的な投資が必要な機器事業部の経営にも支障を来たす。
- その会社はその事業部門をライバル企業に売却した。
- その会社は二つの事業部門を統合した。
- 私は8月に国際事業部に異動して以来、4度上海へ行った。
- 私はこの件について事業部に確認しました。
- 私はその対応について事業部に確認しました。
- 国際事業部 主事
- 私は事業部長です
- 会議にはわたくしに代わりソフトウェア事業部の下田が出席させて頂きます。
- 私は海外事業部で働いています。
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